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为什么uc是一个变量？
为什么uc在这个巨大的模式中变成了一个变量？在过去的十年里，移动浏览器和移动搜索相对于应用的地位一直起伏不定，从塞班的衰落到ios和android操作系统平台的共同繁荣。在这些变化之后，加州大学被认为是过去中国互联网结构中最大的变量。
作为一家移动互联网服务公司，uc成立于2004年。当时，同样在联想投资工作的于永福认为，浏览器将是未来移动互联网的一个巨大入口。垄断塞班操作系统的优势足以让uc浏览器在2009年盈利。随着苹果应用商店(apple app store)在2008年的推出以及随后app的繁荣，“网络已死，互联网将永远存在”的说法，让以uc为代表的浏览器公司的未来充满了疑问。
转折点发生在2011年底。自2011年底以来，谷歌、facebook等巨头开始感受到html 5应用在用户体验方面的改善，这意味着浏览器再次被置于更加关键的位置:2012年，uc浏览器用户数量已经超过3亿，而在中国，任何一家用户超过1亿的互联网公司都绝对有资格被称为“入口”。自2011年以来，特别是自2013年以来，本地应用的活动已经减少，这使得浏览器的地位再次从被传唱变为被重视。
与那些只有imagination/きだよだよだだだよななななななななななななな的互联网公司相比，加州大学有明显的优势:它的
对于加州大学来说，经过十年的发展，它已经成为一个“入口”，它有足够的收入来支持这个入口，而不依赖于移动广告的缓慢发展。加州大学曾想成为继英美烟草(百度、阿里巴巴、腾讯)之后的“第四大巨头”。然而，目前中国互联网的主流盈利模式已经被三大巨头占据:搜索引擎广告、电子商务和游戏。此外，由于容量有限，加州大学已成为巨人觊觎的对象，摇摆不定，然后成为互联网格局中最大的变数。
巨人斗争中的加州大学
把时间线拉长一点，专注于加州大学的核心浏览器和移动搜索业务，这也是三大巨头的战略布局。在这种情况下，uc的作用相当微妙。
2013年9月，腾讯入股搜狗，持股比例为36.5%。腾讯对待搜搜，就像对待qq网购、派特等一样。，充满了领袖刘炽平的投资银行思想:对于难以取得第一名和收入不佳的企业，打包出售，并摆脱负担。
然而，值得注意的是，在“抛弃”搜索的同时，腾讯保留了qq浏览器的力量。从外界来看，在中国市场仅次于uc浏览器的qq浏览器仍有“进入”的可能，而腾讯在与之密切相关的手机浏览器和手机搜索方面也没有“放弃”。
再看看百度。尽管阿里早在2009年就对uc进行了战略投资，但对百度和uc的收购从未中断过。浏览器和搜索是紧密相连的，所以百度作为个人电脑上的第一个搜索引擎，有必要保持移动搜索。但从百度目前的移动应用来看，它类似于个人电脑搜索。在过去的几年里，百度如此渴望增加其在移动领域的渠道和想象力，以至于它以19亿美元收购了91无线，事后看来这“太贵了”。
对于三大互联网公司来说，uc不仅仅是移动互联网的入口，更重要的是，它是一个盈利性很好的入口。与腾讯的“超级门户”微信相比，uc目前的流动性更强:uc旗下的uc九友平台是除腾讯之外最大的手机游戏运营平台之一，其自身的盈利能力和分享能力都相当不错。
巨人在挣扎，而加州大学作为一个变量，一方面享受着竞争收购的“甜蜜”待遇，但另一方面也面临着来自巨人的积极影响的压力。2011年和2014年，俞永福以“不正当竞争”为由解雇了腾讯和百度。
去找阿里
"加州大学是百度的对立面，代表阿里."阿里巴巴集团在2009年对加州大学进行了首次战略投资。根据阿里巴巴集团于2014年5月7日提交的招股说明书，截至本次披露时，阿里巴巴集团持有公司66%的股份。2014年6月11日，加州大学被阿里完全收购，成为阿里的新业务集团。
为什么加州大学选择阿里，或者为什么阿里喜欢加州大学？
从几家大型互联网公司的模式来看，阿里实际上是加州大学的最佳目的地。
看看百度，它和加州大学的八卦最多。2014年4月底，uc与阿里合作推出“神马”搜索，并在手机浏览器中输入sm，直接搜索神马主页。神马搜索一推出，就占据了移动搜索市场约20%的份额——就像2012年8月，360家公司推出了自己的搜索引擎，一举抢占了个人电脑搜索引擎约20%的市场份额。事实上，在此之前，百度大约30%的移动搜索流量来自uc浏览器。当加州大学把这些流量留给自己的移动搜索时，市场份额的“瞬时”转移是肯定的。
这说明在移动搜索领域，uc和百度的关系就像pc端的360和百度的关系一样。此外，如果百度在个人电脑方面仍有多年积累的中小企业和网站联盟的支持，它在移动领域就没有这样的优势。如果被百度收购，那么百度和uc的合并类似于优酷和土豆的合并:减少竞争对手的含义比考虑优势互补要好。因此，从这个角度来看，这可能是uc没有选择百度的一个重要原因。另一方面，腾讯同时拥有搜索和浏览器业务，这与uc业务重叠太多。
加入加州大学后，阿里所谓的“入学焦虑”实际上变得越来越少了。目前，在手机方面，阿里拥有手机淘宝、支付宝钱包、天猫手机客户端、高德地图、虾音乐等。如果算上阿里旗下的互联网公司，它还拥有新浪微博、优酷视频和其他“入口”。如果所有的支付宝钱包都算作应用类，那么作为浏览器的uc可以为阿里提供另一个保证:应用和浏览器门户同时被用来减少其中一个“入口”。
就阿里而言，目前以app为“入口”，在常用的app中占据了四个席位:支付宝钱包、手机淘宝、uc浏览器和高德地图。对阿里来说，所谓的“入学焦虑”已经解决，剩下的就是深度融合和整合的时间，这样uc的整合就会产生“1+1+2”的效果。
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