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最近，大多数人，无论是等车还是在餐馆吃饭，都拿着智能手机刷微信。微信已经成为近两年最受欢迎的移动即时通讯产品。在竞争激烈的移动即时通讯市场，如果你想与被称为“中国微软”的腾讯分享，你只能走差异化竞争的道路。电子邮件最近推出了“拼车家庭”功能，该功能在浙江省试运行后，已向北京和上海的所有电子邮件用户开放。据了解，“拼车家庭”将很快在全国开放。 微信想要垄断移动即时通讯，而电子邮件需要差异化竞争 1999年，qq的前身oicq击败了当时著名的国外即时通讯软件icq，从此占据了中国即时通讯市场领导者的宝座。看几个被遗忘的软件，在那些日子里与qq战斗，不难发现，除了不同的页面设计，功能是类似的oicq在那个时候。在qq先入为主的情况下，后起之秀被市场淘汰。 现在，微信再一次结合了qq的群体优势和先入为主的方式，在移动即时通讯市场上日益稳固地奠定了基础。作为一颗冉冉升起的新星，电子邮件是中国电信和网易这两家大型it公司的共同产品。在日益激烈的市场竞争中，如何站稳脚跟，脱颖而出还是一个理想的出路。 电子邮件最近再次更新，正式版本为2.7。在新版本中，E-mail推出了“拼车家庭”服务，以满足用户拼车的需求，让有拼车需求的用户可以通过E-mail找到车主和乘客。据报道，在宜欣的“拼车家庭”，用户可以查看“附近车主”或“附近乘客”的信息。当发布拼车信息时，系统会有两个选择:“我有车，我愿意搭车”和“我没有车，我希望找个人带我。”用户可以通过输入目的地和时间等基本信息来发布拼车信息。 宜欣相关负责人表示，“拼车只是其中一项社会功能，未来宜欣将推出更多的社会功能。”据了解，目前“拼车家庭”功能仅在浙江向电子邮件用户开放，并将于7月初向全国用户发布。该负责人还表示，电子邮件的差异化体现在多种功能上。目前，宜欣除了高清语音、免费通话、国际漫游电话、免费短信、电话留言、表情地图、多人群聊等功能外，还拥有“朋友圈”、“朋友圈”和“问一问”社区等个性化社交娱乐功能，供陌生人交友。与此同时，电子邮件也在大力推广建设公共平台。 拼车软件的用户数量惊人，差异化竞争优势突出 专注于创新的电子邮件“拼车家族”在新版手机应用市场一经推出就引起了轩然大波。根据官方数据，自6月16日在浙江开通以来，电子邮件“拼车族”已经在北京和上海启动。短短几天，它就拥有了12万多用户，一天之内就产生了近1000条拼车路线，超过了北京的公交路线总数。据业内人士透露，这一数据只是城市拼车需求市场的冰山一角，而且记录还在不断刷新。随着近年来私家车数量的增加，中国许多城市的污染和道路拥堵问题变得更加严重。在城市里，出租车在高峰时段很难开，上下班的公交车很拥挤，交通拥堵导致驾驶时耗油量大，这已经成为一个普遍的问题。交通部门正试图找到一个解决办法，拼车可能是一个可行的办法。拼车的安全性和信息交流的难度也相对较大，而电子邮件的“拼车家庭”正好抓住了这一需求。住在北京官庄的郑潇是一个典型的上班族。据他说，“我经历过多次拼车，因为我的家乡在北京郊区。”我过去常常在度假回家时考虑拼车。但是，拼车一般仅限于我身边的朋友或qq群，这有很大的局限性。在得知E-mail刚刚推出“拼车家庭”后，起初只是出于好奇才发布拼车信息来工作，但我没想到会找到同一个车主。上班时间在广州打车很困难，公交车和地铁都很拥挤。这几天拼车上班很方便，我认识了新朋友。” 如果说以前的打车软件是针对在线出租车市场的盈利软件，那么电子邮件的“拼车家庭”就是一个注重社会性和公益性的软件。电子邮件“拼车家庭”这种积极的能量切入点、基于社交、趋利避害的模式相对容易凸显移动即时通讯市场的差异化优势，从而占据一席之地。负责电子邮件的相关人士也承认，这款拼车软件是一种全新的尝试，或者说是电子邮件增强其社交功能的又一砝码。 创新只是一个暂时的趋势，连锁反应亟待预防 目前，出租车软件大战已经平息，但拼车软件又开始流行起来。目前，市场上有“aa拼车”、“爱拼车”、“快速拼车”、“顺风拼车”等软件。 电子邮件以差异化为切入点，创新推出“拼车族”，市场反响良好。然而，这可能会导致拼车市场的模仿潮。创新只是暂时的。面对越来越多的车型和竞争对手，宜欣如何取胜？E-mail的一位产品经理说，E-mail作为移动即时通讯的后来者，已经在其产品中进行了许多差异化的创新。这些差异主要集中在密友、年轻用户和高质量的操作体验上。差异化的前提是最大化基本服务和不断改善用户体验。 对服务大惊小怪是吸引用户的关键。今天的应用竞争并不完全是功能性的竞争。在产品同质化的时代，虽然差异化的应用可以占据暂时的趋势，但它总是有被模仿的风险。据悉，目前电子邮件具有高清语音、免费通话、国际漫游电话、免费短信、电话留言等功能。此外，它还具有“朋友圈”、“朋友地图”和陌生人“问一问”等社交娱乐功能。这些都是差异化竞争的新理念，也是电子邮件在激烈竞争中取胜的筹码。 目前，利用创新突破手机即时通讯的竞争圈是可能的。然而，一种产品可以存活很长时间。事实上，只有两条路线:一是不断创新功能；第二是从全方位用户体验的角度提供服务。在当今的信息爆炸时代，新思想存活的时间可能只有几天，所以必须随时防范连锁反应。
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