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近年来一直不开心的宏达电终于迎来了反弹。7月3日，宏达电发布了截至6月30日的第二季度财务报告。根据财务报告，宏达电的净利润比去年同期增长了80%，达到22.6亿新台币(约合4.6亿元人民币)。从分析可以看出，这一转变主要得益于htc今年全新的产品线战略。通过htc one Fashion Edition、htc one m8和htc New Desire系列新产品，htc优化了高、中、低端市场不同定位策略的布局。然而，业内人士表示，宏达电在销售方面仍无法与苹果、三星和中国大陆的手机制造商竞争。 htc第二季度扭亏为盈，净利润同比增长80% 根据HTC 3日发布的2014年第二季度财务报告数据，收入650.6亿元(NTD，下同)，税前综合净利润27.6亿元，营业利润24.3亿元，税后净利润22.6亿元，每股净利润2.74元，净利润。 此前，包括汤森路透在内的16家分析公司的净利润预测为新台币20.9亿元。这也意味着宏达电第二季度的业绩超出了之前的预期，同时也打破了宏达电第二季度收入仅为620亿新台币的预期。 上一财年，宏达电的收入为331.2亿新台币，同比下降22.6%，净亏损18.8亿新台币。显然，本季度取得了非常好的进展。然而，两年前，宏达电是全球第三大智能手机制造商，仅次于苹果和三星电子，市场份额为10%。然而，根据市场研究机构战略分析(strategy analytics月发布的数据，2013年三星的全球市场份额为31.6%，苹果为15.5%，华为、lg和联想分别为第3、第4和第5名，年市场份额在4.5%至5%之间，而宏达电的市场份额仅为2%，排名第11。 事实上，htc董事长王雪红在年初至股东大会期间一直表示乐观，他表示对今年第二季度的利润复苏持乐观态度。此外，htc全球财务官兼全球销售总裁张家林表示，今年的运营逐季度进行，势头可能会延续到第三季度，实现全年盈利。宏达电今年也在台湾发挥了本土优势。4月，htc one m8成为单机销售冠军，5月，它在销量和销售市场上获得双冠王。 高绩效福利终端全线布局 今年第二季度财务报告的良好表现，可以说笼罩在亏损阴霾中的宏达终于迎来了一丝曙光。这一转变主要得益于宏达今年全新的产品线战略。凭借htc one Fashion Edition、htc one m8和HTC New Request系列新产品，其针对高、中、低端市场的不同定位策略获得了一定的认可，最终扭亏为盈。 今年，htc推出了新的旗舰产品htc one m8，由于其出色的设计和旗舰配置而备受关注。虽然它被定位为高端旗舰，价格相当高，但它仍然受到大多数用户的喜爱。除了专注于高端旗舰产品，宏达还推出了包括欲望816和欲望516在内的高成本手机。今年6月，htc还推出了htc one时尚版。这款售价不超过3000元的手机采用顶级旗舰配置，一上市就取得了极其辉煌的销售业绩，成为宏达电新的业绩增长点。在国内市场，宏达电2014年的重量级新产品完全支持三大运营商的4g网络。 从去年第一款htc one m7和butterfly1面向高、中、低端市场的战略来看，欲望系列和htc one m8在今年一蹴而就。在短短一年多的时间里，宏达不仅赢得了业界的关注，也赢得了人们的青睐。据报道，在今年下半年，htc电子将推出第二代蝴蝶机除了HTC的一个时尚版本。在这种情况下，宏达取得了显著的绩效效果，为宏达的下一个产品线模式奠定了良好的基础。这一结果无疑会给宏达带来鼓舞，同时也重振了行业对宏达的信心。 更重要的是，尽管宏达电的表现与行业领袖三星相比仍有很大差距，但它的表现在一定程度上给了外界很大信心。宏达能东山再起吗？ 性能的显著增长使得htc的未来看起来“非常美好。”然而，一些分析师对第二次财务报告的整体表现并不乐观，并认为宏达电不会很快卷土重来。此外，摩根士丹利(Morgan Stanley)在早前的一份报告中也指出，未来htc仍将面临来自中国本土品牌的激烈竞争，以中国酷联(China Cool Alliance)为首的手机制造商将继续冲击中端机市场；另一方面，下半年，随着苹果新产品在高端机器市场的发布和销售，其前景并不乐观。 从分析师和相关报道中不难发现，业内人士仍在观望htc的发展趋势。那么，宏达电未来需要做什么？ 无论如何，htc应该首先继续深化其当前的市场战略。进入2014年，我们可以看到宏达电的变化过程。无论是在高端市场还是在中端市场推出的新渴望系列车型，都显示了htc的战略变化。在营销方面，htc与罗伯特·唐、王力宏、五月天等明星签约广告代言，并策划了多项活动；在大陆市场，宏达电还与苏宁达成了战略合作协议，并计划在三年内实现销售500万件宏达电产品的目标。这些措施都表明了htc战略的新态度，但无论低端市场、市场战略是一个探路者(报价、咨询)还是一个挡箭牌，都不足以过早地得出结论。只有不断寻求最大的变化，才是其市场前景发展的关键。 其次，对于消费者来说，安卓手机的功能越来越同质化，市场生命周期长达2个月到3个月。未来两三年内，手机的配置将基本相同。在这种情况下，手机终端竞争硬件和软件的结合。与此同时，消费者对性价比的追求将逐渐淡化，而是追求品牌、设计、工艺、系统等。这要求宏达电只有通过不断创新，才能在日益同质化的手机终端红海取得突破。 当然，面对下半年三星、索尼、苹果等新产品的冲击，htc需要在自身终端产品战略定位的基础上，加入更多元素，及时推出优秀产品，丰富市场需求，实现效益最大化。
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