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就在最近，我观察了位于福建省闽南的鞋履服装工业公司。宏观经济衰退伴随着传统销售渠道的短缺。在大多数中小企业主的理解中，互联网思维改造传统产业的方式仍然只是互联网销售平台的程度，而互联网思维在产品设计、市场选择和资源配置中的应用仍然是漫无目的的。面对电商冲击的感觉，匹克董事长徐静楠似乎很清楚。“许多人认为电子商务是基于互联网的。我可以肯定地说，电子商务只是一个渠道，仅此而已。如果互联网转型只放在渠道上，它肯定会消亡。”
不要打击马云的心。大多数淘宝商家不赚钱
在今天与零点研究咨询集团董事长袁岳的谈话中，他似乎有类似的观点。“你看，大多数电子商务公司不赚钱，所以不要打击马云的心，大多数淘宝店主不赚钱。”袁岳说:“企业寻求出路的一个非常重要的部分是产品的互联网。目前，基于在互联网上与消费者高度互动的新设计，所有产品都可以变得非常受欢迎，然后组织一个基于互联网的设计师团队，该团队为该产品选择一个小组，然后通过双向交流根据该小组的需求制定设计计划。”。
最终，能够生存下来的主要是产品公司
单点突破是互联网上讨论最多的思维方式，自改革开放以来，这种思维方式逐渐引导企业从一种多元化的“多大、多宽”的平铺模式转变为一种对专注和完美的狭隘尊重。仅仅因为收费群体是形象的、互动的和个性化的。在袁岳看来，“双十一”电子商务狂欢节又一次来临，这似乎证明了网络思维以销售渠道为终端的误解。“你会发现网上卖的东西会比网下卖的便宜，因为这些东西的比较范围太大了。如果你想降价，根本没人会买你的。因为它们都是清仓的产品，所以你最终只能打一场价格战。今天，对于传统企业来说，最后能够生存下来的主要是产品企业。”
传统门户已死。我不同意
今天，互联网化确实已经成为一种陈词滥调。上个月，新浪总编辑陈彤的离职，让公众舆论将下一个焦虑的视角转向了门户网站已死的命题。正如门户网站主导的新媒体忽略了传统媒体的预期骄傲一样，面对移动社交终端的崛起，传统门户也有似曾相识的苦涩。而移动互联网的这一无声的步伐已经开始刷新商业领域中旧的互联网认知和模式的印象。
“移动互联网思维已经取代了互联网思维。与以前的互联网时代相比，它进一步改变了我们的时间和/或时间管理模式，”袁岳说。作为一名熟悉媒体的商业观察家，他仍然不同意“门户已死”和移动互联网取代媒体的趋势预测。
在袁岳看来，是80后高度移动互联网，但他们在80前仍然依赖传统互联网和传统媒体。只是从长远来看，传统互联网正在萎缩。
“此时，对移动终端投资和取舍的战略判断将成为未来生存的基础。不幸的是，许多人还没有做出反应。”在他看来，对移动互联网的收购已经从预期变成了现实。
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