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吕晶
摩托罗拉的手机在中国面临退市的风险。
近日，摩托罗拉的一封内部邮件透露，摩托罗拉移动大中华区总裁孟普将于近期离职，亚太区总裁刘飞将暂代此职。孟普离开后，摩托罗拉移动在中国的总人数将只有200人，是两年前的十分之一。
站在消失的边缘
2010年，高通大中华区总裁孟普在高通前首席运营官、时任摩托罗拉首席执行官、负责大中华区移动业务的贾桑杰的引荐下进入摩托罗拉公司。仅仅一年后，谷歌收购了摩托罗拉移动(Motorola Mobility)，这使得雄心勃勃要进行改革和创新的孟普不得不放下宏伟计划，带领摩托罗拉中国裁员1000人。他似乎在用这种方式发挥他的特长。
"这是摩托罗拉中国的第二次裁员，估计有800人."易观国际(Analysys International)分析师杨过表示，其全球市场份额仅为8.6%，未能跻身前五名。据摩托罗拉内部人员透露，孟普已经很长时间没有出现在公司了，而他现在在美国。孟普说他不会发表任何评论。
在谷歌收购摩托罗拉移动(Motorola Mobility)之初，桑杰贾曾(Sanjay)曾表示希望摩托罗拉在未来走精品手机路线，但事实证明，三星和苹果是“精品”的同义词。
Feixiang.com首席执行官向立刚认为，2012年5月贾三杰离开后，公司对打造核心产品的态度比以前更差。
早在谷歌收购摩托罗拉移动之前，摩托罗拉的市场份额就急剧下降，但谷歌当时看中了摩托罗拉的专利。据报道，在125亿美元谷歌收购摩托罗拉。55亿美元是知识产权的转让价格。然而，外界曾经认为这对摩托罗拉来说是个好消息，或许它可以像三星依靠安卓一样辉煌。
然而，后续发展却并非如此。作为安卓系统的第一个孩子，摩托罗拉只得到谷歌的口头支持，而在实践中，谷歌显然更倾向于三星的“尖子生”。
由于操作系统之间的激烈竞争，安卓受到了微软视窗手机和其他操作系统的挑战。谷歌不想影响三星(Samsung)和宏达电(htc)等其他主流制造商的情绪，因为它过度倾向于摩托罗拉(Motorola)，并导致这些制造商转向其他领域。对摩托罗拉来说，自收购完成以来，谷歌从未准确描述和表达过自己的立场。
今年第一季度，摩托罗拉在中国市场的销量不到40万部，同比下降60%，远远落后于三星、宏达电、中兴、华为等手机品牌。目前，摩托罗拉在中国的手机市场份额不到2%。此外，2012年，由于三星和lg在韩国本土企业的挤压和自身的紧缩战略，摩托罗拉移动宣布取消其在韩国的机构，并正式宣布退出韩国市场。
自从摩托罗拉生产了世界上第一款移动终端，它就与诺基亚和索尼爱立信一起占据了全球移动终端的核心圈。但是现在，诺基亚在过去的几年里受到了沉重的打击，索尼爱立信被索尼收购，并且正在努力寻找一线市场份额。如今占主导地位的厂商是三星、苹果和宏达电，在摩托罗拉眼中，它们曾是“小学生”。
败给诺基亚的“五座大山”
诺基亚也遇到了摩托罗拉遇到的问题，但摩托罗拉比诺基亚更缺乏翻身的机会。
首先，诺基亚越来越关注中国市场，不仅加强了与三大运营商的合作，还在中国设立了R&D中心和主要产品发布点。事实上，不仅是诺基亚，还有苹果、三星、宏达电和其他实力最强的终端公司都将自己的核心实力放在了中国市场。
然而，摩托罗拉将其天津最大的手机工厂卖给了新加坡的伟创力代工公司。这意味着摩托罗拉将不再从事手机制造，而将只专注于产品开发和销售业务。
据悉，摩托罗拉移动可能会裁掉所有在华销售部门，而摩托罗拉移动中国公关部门尚未给出积极回应。如果这个消息是真的，摩托罗拉将失去它的核心销售和生产工具，离彻底毁灭不远了。
此外，诺基亚还在通过1050和其他产品实施低端渗透战略，并以销量取胜，重新获得其作为通信终端主流制造商的地位。然而，摩托罗拉一直在打“好品牌”。事实上，在三星和苹果的攻击下，走高端路线变得越来越困难。就连苹果也在推出廉价手机进入低端市场。
手机咨询公司战国政策首席分析师杨群认为，谷歌提出的“精品手机路线”是一项不可能完成的任务。如果它继续走这条不归路，摩托罗拉消失也不会太久。
第三，诺基亚新产品之间的发布差距越来越小，采用中、高、低端产品的联合发布，以保证在各种市场的稳健性。摩托罗拉的最新新产品于6个月前发布。被称为摩托罗拉转折点的Xphone，由于谷歌首席执行官拉里·佩奇(Larry Page)的不满，在修改了五个版本后，仍躺在摩托罗拉的产品研发实验室。
第四，诺基亚一直锁定在windows手机系统上，即使安卓是最热门的，它也不会同情其他人。现在，诺基亚已经成为微软视窗手机的最大合作伙伴。然而，摩托罗拉已经被谷歌打入“冷宫”。
最后，由于谷歌在诺基亚最困难时期的帮助，摩托罗拉避免了苦难的洗礼，但它也缺乏忧患意识。诺基亚很早就开始自救。因此，摩托罗拉和诺基亚的“再成功”基础不再处于同一水平。
