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日前，夏普上海分公司渠道经理黄(化名)向《全国商报》记者表示，夏普中国贸易有限公司信息与通信总部(手机业务)各部门在没有任何事先通知或警告的情况下进行裁员。
《国家商业日报》对此进行了报道。1月20日，夏普中国公关部的一位相关人士在接受《国家商报》采访时证实了裁员消息。“主要原因是我们已经和鸿海在手机方面达成了一些合作，所以有70多人参与了调整。如果那些不接受这一协议的人也将采取转移头寸等方式，但手机业务并没有完全剥离，我们将在今年推出新的智能手机产品。”
据报道，夏普的手机已于2005年退出大陆市场。后来，随着安卓平台和相关智能手机的兴起，它在2009年借助移动互联网高调宣布回归。然而，在过去的四年里，夏普的手机没有找到自己的位置，错过了智能手机时代的发展机遇，相反，失去了阵地，最终不得不裁员以应对调整。
易观国际(Analysys International)分析师孙沛林向《国家商报》表示，夏普的错误是日资企业的一个普遍问题，即它未能正确审视科技的步伐和方向，从而失去了市场。
销售人员被取消了
据悉，黄先生于2009年加入夏普，并于今年1月18日终止了与该公司的劳动合同。据他说，裁员人数达到80多人，全部是销售人员，其中70多人已经签了协议。在巅峰时期，夏普在中国的手机业务有200多名销售人员。
作为老员工，黄先生见证了夏普手机的兴衰。他告诉记者，当他第一次进入中国市场时，夏普的手机因其独特的旋转屏幕设计而广受用户青睐。2009年，在他的上海地区，迪信通的手机商店包销了夏普9010和9202c，月销售额为3000或4000英镑。但是好时光并没有持续很久，夏普很快被苹果智能手机引发的工业浪潮所淹没。2012年10月之后，夏普手机在上海苏宁门店的月销量仅为40至50部左右。在他看来，今天的衰落和夏普的产品研发过于保守，他们没有意识到智能手机时代的变化。他们不愿意投入太多的研发成本。“销售成本除去后，就不可能再承担销售人员的费用了。裁员是不可避免的选择。”
截至发稿时，夏普中国官方尚未向记者证实上述销售数据，也未披露真实销售情况。
与富士康的合作受阻了吗？
夏普中国公关部的一位相关人士表示，在富士康以8.09亿美元的投资获得夏普10%的股份后，夏普和鸿海与夏普在中国的手机业务进行了新的合作。“他们负责R&D和手机的生产。我们提供品牌和销售支持。”
由于这种合作基础的存在，此人多次表示夏普不会退出中国手机市场，相关人员的解聘只是这种合作的相应调整。
然而，这种说法仍然掩盖不了夏普手机在中国市场节节败退的困境。根据行业分析，今年年底销售人员的突然裁撤可能与富士康合作受阻有关。
去年6月，夏普总裁奥田硕(Takashi Okuda)在夏普的业务战略简报会上宣布，他将与鸿海合作推出几款智能手机，并在中国推广。智能手机合作案被视为鸿海与夏普实质性合作的第一步，因此受到外界的特别关注。
然而，鸿海手机的推广并不顺利。由于鸿海精密和夏普在开发初期就在mainland China联合推出智能手机，因此产品的产量和分销规模仍然很小，相关业务已经暂停。尽管智能手机的布局暂时受阻，但鸿海和夏普没有放弃。
改变安卓智能手机
最近，夏普，松下，nec等。所有公司都开始向安卓智能手机转型，并计划进入中国市场开发自己的智能手机。
值得注意的是，2005年，夏普的手机已经退出了大陆市场。后来，随着安卓平台和相关智能手机的兴起，2009年，借助移动互联网，夏普移动宣布高调回归。然而最近，当记者走访上海的一些主流手机商店时，他们发现很难看到夏普的手机。
据业内人士称，夏普在《归来》中并没有将在日本销售的高端机型引入中国，而是采取了收缩策略，以约4000元的价格生产基于mtk平台的OEM手机。尽管拥有先进的硬件制造技术和生产能力，但我们在产品定位和发展战略上迷失了方向。
面对记者关于渠道布局的提问，夏普中国公关部相关人士没有直接回答，也没有透露夏普目前在中国的详细销售渠道信息。
根据中国市场研究所发布的数据，智能机器的竞争正变得越来越集中。目前，在中国市场，三星、联想、酷派、中兴和华为的市场份额超过60%。与此同时，国内品牌进一步崛起，整体份额超过70%。
孙沛林告诉《国家商业日报》说，如果夏普没有一个奇怪的获胜方式，它就不容易获胜。
