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4月2日，Qunar.com前副总裁、果断网络首席执行官戴正在微博上透露:“携程对酷讯的收购已经完成。预计携程第二季度财务报告将披露此事。期待在旅游行业有更大的pk。”
处于漩涡中心的两家公司从未对记者的询问做出直接回应。酷讯首席执行官张海军声称，合并应该由他的母公司tripadvisor决定，该公司无权发布信息。携程。携程网表示:“我们不评论谣言，携程一直对所有有利的M&A机会持开放和积极的态度。”。
如果两家公司真的结成联盟，毫无疑问，最大的影响是去哪里。或许，这是梁建章在成为首席执行官后反击的重要举措。
敌意走向合作
早在2008年6月，成立于两年半前的酷讯就收到了业内大型旅游服务提供商携程的律师来信，要求酷讯不要抓取或展示携程的任何旅游产品信息。随后，酷讯表示将封锁携程的所有相关信息，并在3个工作日内将携程的历史内容全部删除。当时，一些分析人士指出，库讯此举是为了联合鳄龙和芒果建立第三方联盟。
除了敌人，两者都是对手。
艺龙是携程最大的竞争对手，其母公司是世界上最大的在线旅游公司expedia。Coolcom是expedia的孙子公司。2009年10月30日，作为其5000万美元中国投资计划的一部分，expedia通过tripadvisor(Expedia的一家子公司)完全收购了库讯。
两个竞争者如何形成联盟？结盟的可能性有多大？
记者注意到，事实上，酷讯现在与expedia无关。2011年12月22日，tripadvisor被拆分并独立上市。作为一家独立上市公司，tripadvisor接受所有与expedia竞争的合作伙伴。包括携程。
2012年5月，携程与tripadvisor达成合作协议。携程的点击式产品只在酷讯和tripadvisor的搜索内容中出现过。这一收购也被解读为携程为获得可能的实力而战，并反击向何处去。
金榜咨询总经理魏长仁认为，三年来，作为tripadvisor在中国的两大业务，库讯并没有与TripAdvisor形成互补力量，而是独立运营。此前，《酷新闻》的流量不错，这在很大程度上得益于百度在搜索火车票和机票方面的贡献。去哪儿被百度控制后，优势交通的入口被去哪儿占据了。自然搜索流量很难大幅度提高，所以只能高价购买，很难与去哪里竞争。维护两个到目前为止亏损的网站需要大量投资。如今，酷讯对tripadvisor的重要性正在下降，不能排除收购携程的可能性。
此外，tripadvisor对酷讯的投资除了战略布局的需要外，还可能包括财务投资。只要携程提供合适的价格，酷讯被出售的可能性并不排除。
难以抗拒的“去哪里”
不过，魏长仁认为，携程对库讯的收购在短期内几乎不会产生大的影响:“现在去哪里，淘宝与库讯不在同一水平，即使有腾讯的投资，也可能不会改变。这种模式也是流量门户的原因。”
魏长仁表示，在国内电子商务和互联网领域，除了淘宝和腾讯，流量主要是从百度购买的，价格很高，购买的地方也不好。即使有360和搜狗，交通问题也很难解决。但是，从长远来看，收购酷讯有利于携程系统的全面布局，而太田也将有利于自身战略发展的全面布局，这就需要一个平台来减少其对百度的依赖。
美股分析师吴桑茂认为，在库讯与携程现有合作的基础上，单纯收购意义不大。
“从用户行为来看，由于不同的网站模式，酷讯和携程的流量含义是不同的。”他指出，如果搜索在于许多供应商之间的比较，那么有更多的产品可供用户选择。如果酷讯将所有流量都导向携程，将会抹杀原有搜索的特性，降低用户获取信息的价值，影响酷讯的整体价值。然而，如果没有指导意义，携程收购酷讯后，其流量问题无法从根本上解决。
吴三毛说，收购国勋的意义在于，它可以使国勋变得更强大，改变国勋的现状。
