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C114北京时间6月21日(Ace)阿尔卡特朗讯(以下简称“Alang”)周三公布了其重组计划，宣布未来将重点关注ip网络和超宽带接入。外国媒体的激烈报道综合了几家分析机构的分析师的意见，称Alang的新战略可能有助于公司生存，但也将有助于其竞争对手。(关于Alang的转型计划详情，请参见:阿尔卡特朗讯宣布“转型战略”，重点是ip网络和超宽带接入)
以下是全文:
期待已久的阿朗重组蓝图终于在6月如期到来。尽管这一计划给未来带来了希望，但该公司调整了业务重点，不再试图向客户提供所有技术，这带来了巨大的风险。
安朗新任首席执行官米歇尔·康布斯(Michel Combes)宣布了一项针对公司业务重点和资产负债表的大规模重组计划。未来，Alang将重新关注ip网络的几个核心领域。在无线方面，该公司越来越多地瞄准lte和小型手机市场，并计划大幅减少对传统技术的投资。这一所谓的“转移计划”旨在节省10亿欧元(约13.4亿美元)的生产成本，并通过出售其他不确定资产再获得10亿欧元。
投资者似乎支持奥兰的新战略。该计划公布后，Alang的股价周三上涨了5%，但一些分析师警告称，现在说该计划足以让Alang免于陷入困境还为时过早。
"我发现这个计划并不像它应该的那样激进。"法国巴黎银行分析师亚历山大·彼得克说。“这个计划和以前的版本没有太大的不同。决定性的问题是它是否能从根本上降低声称的成本。这是朝着正确方向迈出的一步，但时间将证明一切。”
技术商业研究分析师迈克尔·索普和克里斯·安特利兹表示，“转型战略”将帮助Alang实现利润增长和急需的流动性。
他们写道:“转型战略将带来一个更加灵活的Alang，它可以快速响应市场和技术变化，包括云计算和软件定义的网络的蓬勃发展的机会。”这也将使Alang能够自我维持，这意味着该公司将不再需要继续承担新的债务来生存。”
然而，欧文的主要网络基础设施提供商部门的分析师罗恩克莱恩说，该计划本身有内在的风险。“鉴于其传统产品和相关客户的股票市场范围，加速退出可能相当困难。”他表示，在阿尔卡特和朗讯于2006年合并后，该供应商试图精简其产品组合，但遭到了客户的抗议，最终Alang撤回了这一决定。
此外，如果Alang成功大幅缩减其产品组合，可能会导致服务提供商认为该公司无法支持具有多个网络的融合无线/有线服务提供商的规模和复杂性。索普和安立兹表示，如果他们的计划适得其反，Alang可能会给竞争对手爱立信和华为带来更多商机。
他们指出，必须承认，诺基亚西门子通信(以下简称“诺基亚西门子通信”)专注于移动宽带的业务战略已被证明非常有先见之明。早在2012年5月，Noci发言人barry french就在一次圆桌会议上表示，在空利润大幅下降、竞争日益激烈的新现实下，其他基础设施供应商将需要跟随Noci的脚步，“调整成本结构”。当然，阿朗已经证实了这一说法的正确性。
尽管Alang的新战略方向是乐观的，但它仍面临决定性的现金流问题。彭博的一篇标题文章指出:“奥兰的现金危机不会消失。”
2013年第一季度，Alang消耗了6.94亿美元现金。& # 8203；重组成本和等待商业合同付款给公司带来了沉重打击。但是供应商声称可以解决这个问题。
“在三年计划期间，公司将专注于无线、固定接入和其他服务的现金管理，重点投资4g lte、矢量化和基于光纤的接入系统，并大幅减少对传统技术的投资。到2015年，市场将实现超过2.5亿欧元的正营运现金流。”阿朗在公告中说。
Soper和antlitz同意Alang的新战略，并认为其新的业务重点，连同计划中的资产剥离和债务调整，“似乎足以扭转公司所消耗的资金数额，并奠定坚实和可持续的财务基础。”
弗拉维奥-班德无线认为，早在2011年，当诺西咬紧牙关重新调整业务时，阿朗就应该做出如此彻底的改变。转型战略可能足够强大，但可能为时已晚。
