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最近，外卖o2o领域的烧钱大战正在升温，这让一些人对线上线下唱反调。然而，在童装行业，由绿盒子(Green Box)试点的“o2o+微商”的裂变商业模式，吸引了传统经销商打来招商电话。零售模式被改写是不争的事实。我们很好奇为什么绿色盒子“o2o+微型商店”模式受到青睐。
绿箱“o2o+微型商店”项目宣布不收取开办费，实现零库存。这种投资促进政策随处可见，但优势还不够明显。
据业内分析人士称，绿箱“o2o ++微型商店”模式不仅开辟了线上和线下渠道，还解决了传统线下商店的八大痛点:商店客流量低、顾客难以离开商店、店内产品展示有限、赚取库存和闲置购物指南，这是这一模式的精髓。
在“互联网+”的热潮下，传统品牌走向“实体店+电子商务”的双重模式比比皆是。如果这个品牌不接触互联网，它似乎会在海滩上被拍照？当然，一些品牌的做法正好相反，从电子商务到商店，从网上到网下的全渠道布局野心非常突出，比如绿盒子。
绿盒子的首席执行官吴芳芳亲自负责“o2o ++微型商店”项目。传统品牌只有一个应用和二维码。然而，绿盒子以其独创性打破了这些限制。每个店员都有自己专属的二维码，它与粉丝订单相关联，并享有一定的利润提成。对于导购员和店主来说，没有必要担心线下排水、网上交易和为别人做婚纱都是徒劳的。
事实上，购物指南不再是传统意义上的售货员。他们开始考虑如何排水，一些人甚至开始推动排水，将“坐式商业模式”转变为高度竞争的“商业模式”。
“我们将把实体店和微型店很好地结合起来。微型商店现在以零成本开业，可以通过媒体进行营销。我们发现，在某种程度上，与微信相关的微商店更贴近客户，也更容易管理客户。”吴芳芳强调。
今年下半年，10家全新的绿箱o2o店将进驻上海各大商场。
吴芳芳把他的注意力集中在未来新的育儿模式上。“现在，一些年轻的父母越来越宅，不愿出门。但是对于孩子，他们必须出去带他们的孩子去游乐园和父母和孩子互动的地方。因此，我们没有在传统的购物中心开店，而是选择了附近的购物中心和操场。实体店相当于活的广告招牌。
如今，绿盒子就像一个国际品牌的聚集地。绿盒子品牌不仅拥有自主品牌艾制造、德模小姐、婴儿品牌麦希，还拥有米妮、公主、小熊维尼、、哆啦a梦、变形金刚、正义联盟等品牌形象的授权，与国际大迪士尼合作。吴芳芳表示，绿盒正在走一条完全不同的大众销售之路，不会失去其他线下大牌童装品牌的品质，但价格非常实惠。
除了渠道创新，绿盒一贯的“品牌推广战”也使其受到业界的一致青睐。今年，绿盒子以热播剧《虎妈猫爸》为跳板，运用新媒体、微博、微信、贴吧等全方位策略，开发互动游戏，扩大品牌影响力。每个话题都变得新颖有趣，并实现了良好的口碑营销。这是营销策略全方位合作的成功案例，也是绿盒品牌敏锐度和决策力的综合体现。
“我们将在网上搭乘特快列车，开始新的o2o之路。在这个时代，如果我们不创新和变革，我们就会被淘汰。”吴芳芳说。
