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与“杀死企鹅之家”的英雄精神相比，最近的接触表现可谓低调。直到昨天的一个传闻，它才被推到了风口浪尖。 昨天，据报道，阿里已经降低了备受期待的业务的权重，并正在减少对该业务的投资，很有可能在未来放弃该业务。 对此，阿里官员没有正面回应，但他们向《中国商报》记者透露，将在深圳和北京设立两个技术研发中心分支机构；阿里海外研究中心最近成立了一个技术交流小组。 “阿里不会放弃这项业务，也没有高层管理人员表示会减少投资，但会调整其战略和打法。”阿里内部的一位中层人士向本报记者证实，新战略将不会坚持短期增量，而是追求有效访问。许多与阿里无线部门关系密切的业内人士告诉记者，与微信的社交电子商务不同，Return将“通过电子商务实现社会化”，电子商务将成为阿里在im领域的核心。 这一策略的改变也标志着阿里自去年以来的“土皇帝攻击”的结束，这可能是“减少投资和放弃接触”的谣言的起因。 但“回归电子商务”也令人困惑。联系人会成为“王新2号”吗？加上刚刚购买了股票的美国即时通讯软件tango，阿里在即时通讯领域的布局变得越来越混乱。 改变策略[h/]土豪进攻，这是去年给大多数人的印象。 据本报记者不完全统计，在许多促销活动中，发给新老用户的红包金额高达2亿多元。 经过几次“面对面交流”，虽然来来往往的用户数量也在急剧增加，但仍然很难改变只有微信的局面。根据腾讯2013年第四季度的财务报告，截至去年12月31日，我们聊天和微信的月度活跃账户合计达到3.55亿，比上季度增长6%，同比增长121%。 易观国际的数据显示，截至今年1月底，国内手机即时通讯的装机容量统计显示，微信覆盖的人数为2.95712亿，仅次于手机QQ；该应用覆盖的人数为535.2万，排名第六。 “用户的核心需求没有创新，只能在渠道上采取激进措施。”在ibm高级策略师王琦看来，这不是去年的绕道。毕竟，面向消费者的产品仍然需要受欢迎。 今年，微信的竞争策略已经悄然改变。除了保持低调，最明显的注脚是马云几天前的声明。 3月18日晚，在第五届阿里巴巴科技论坛上，阿里巴巴集团董事长马云坦言:“其他产品还有很长的路要走。去年，我只是想测试一下，看看阿里。人民的战斗精神依然存在；接下来，我们会慢慢来，我们不会一夜之间为之奋斗。 这句话与马云去年在内部论坛上的态度发生了180度的转变。当时，马云说:“与其等死，不如杀了南极洲。””“明年夏天，我们将看到南极洲的燃烧。“。为了吸引用户，淘宝网除了去年邀请名人加入，给员工“每人拉100个用户”的任务之外，今年2月，淘宝网与淘宝网联合发起了一场声势浩大的促销活动，“下载5元红包，推荐朋友5元红包。” 虽然我们没有放弃接触，但过去的“土豪袭击”已经结束。据上述阿里内部人士透露，马云的内部建议是，你可以继续做生意，但你需要改变策略。据证实，R&D技术中心已开始在北京、深圳和海外设立分支机构，北京R&D中心已雇佣了数十名技术牛。同时，阿里集团在硅谷的海外研究中心也将在近期组建一个交流技术团队，为海外交流提供重要的技术支持。这可以证明联系人仍然占据着阿里的领地。 昨日，一位在2月底采访深圳分行的it人士向本报记者透露，阿里巴巴计划在4月推出新版本，将对现有功能进行重大调整和优化，并与微信展开新一轮竞争。【两条路】正面的攻守战争暂时结束了，阿里在战场上进入了持久战。许多与阿里无线部门关系密切的业内人士告诉记者，与微信的社交电子商务不同，阿里将以“社交电子商务”作为回报。 换句话说，阿里和腾讯在移动终端的闭环建设中选择了不同的路径。 在微信方面，随着游戏中心、公共账户、微信支付等新服务的推出，特别是在公众评论和京东的战略持股之后，微信正从一个纯粹的交流服务向一个多功能平台演进。上周五，微信5.2.1正式发布，再次提升了社交服务平台的属性，即通过社交互动切入电子商务等业务。 在沟通方面，电子商务社会化实际上是以电子商务为核心，社会化更符合电子商务发展的需要。也就是说，我们不追求用户规模，而是更注重实际转化的效率。 事实上，今年3月初，阿里巴巴调整了集团的组织结构，阿里无线的负责人换成了集团的首席运营官张勇(小窑子)。此前，张勇曾负责天猫、淘宝、本地生活、保利高性价比等阿里业务。 这一调整也被业内人士视为阿里回归电子商务的社会化。新上任的张勇曾表示，无线终端的发展不仅得到淘宝网流量的支持，而且从用户体验的角度来看也是如此。倾斜交通绝对不是一件可以做到的事情，因为它没有反映事物的本质。 “对于无线终端来说，集团最重要的支持是组织的保证，这将打开和统一集团最精锐的力量。在此基础上，基于用户的视角设计一款新的在线产品。”张勇说。 他还透露，今年以来，阿里在移动方面一直是非常积极的投资策略；未来，移动终端将继续实施非常积极的投资策略。 在上述业内人士看来，电子商务社会化也可以形成一个闭环，但其经验是基于电子商务的；他仍然承担着社交功能，向淘宝、陶伟甚至支付宝钱包等手机领域渗透，并与阿里可能收购的其他即时通讯目标进行沟通。 然而，有另一种观点认为，未来可能会转变为美的理论和蘑菇街的模式。 “很明显，从社交到商务的切换更加顺畅，但从商务到社交的切换却是一个相反的过程。王伟认为，虽然阿里是一个逆向过程，但基于业务的闭环可能更强如果你观察互联网在美国的历史，你会发现有不少社会产品反击上层。“ 虽然马云有信心打持久战，但在业内人士看来，未来仍有许多困难。据cmnet联盟秘书长李易称，无论是互联网还是移动互联网，主要有三个维度:信息、业务和关系；根据这个分类，百度在信息纬度，阿里在业务纬度，腾讯在关系纬度。 “很难从信息和业务纬度扩展到其他两个纬度。相反，使用关系纬度更容易达到信息和业务纬度。“他认为阿里使用移动互联网是一个逆过程，非常不自然。 一些与阿里关系密切的电商人士指出，阿里无线之前的路线投注明显不够明智，在“来回”的过程中，与微信基本没有太多的对抗。相反，微信支付让支付宝措手不及。 春节期间，微信通过“登陆诺曼底”，积极蚕食支付宝在移动支付领域不可动摇的地位。无论是抢红包还是打车软件补贴战，最终目标都是激活移动支付的绑定。 在这个过程中，可以清楚地看到，支付宝钱包更接近前端，而不是作为交易的最后一个环节。 “把支付宝作为阿里无线的一个重要切入点，你可以把原本分成两部分的资源整合成一个，专注于微信的挑战。”上述人士坦言，阿里本质上缺乏sns基因，与其追逐微信，不如稳定最强制高点，即支付。 一些业内人士还指出，与网易的布局“易信”类似，“来来去去”应该是对阿里领土的战略占领，而不是战略进攻的产物。但是阿里在过去的六个月里对他期望过高。今天，Return的防御姿态在战略上是正确的，但没有必要强迫Return回到“电子商务”的核心就像搜搜对腾讯一样，我们不指望它会颠覆第一名。只要它拥有10%的份额，如果不被完全封锁，它将发挥战略作用。份额的增长应该一步一步来，你不能一时冲动。“ 布局变量 对“电子商务社会化”的定位也令人困惑。未来如何区分“来来往往”和“王新”？更重要的是，依靠电子商务的支持，“王新”的装机容量甚至高于“联系人”。 对此，一位业内人士表示，“王新”主要是作为买卖双方交易的工具，这种定位不会改变；“来来去去”赋予了更多的社会属性。然而，未来的“来来往往”活动可能更多地与“移动淘宝”联系在一起，这将在完成电子商务沟通和流量导入方面发挥更重要的作用“王新”是交易的重要工具,“来来往往”是交通的入口。“ 此外，阿里正通过投资扩大其im布局。此前有报道称，阿里海外研究中心与刚被收购的tango有着密切的沟通，可能会利用tango的技术优势，将视频聊天功能迅速转移到其联系人中。上述阿里内部人士向记者证实，除了技术牛，这两个分支机构还包括一些市场和bd头寸；业内一些在视频领域取得巨大成就的人已经被人力资源部秘密采访了一个又一个。 除了收购tango，在手机即时通讯领域，目前还不清楚阿里和八卦天后line是否会最终牵手。在王琦看来，阿里的即时通讯策略可能是两条腿走路。一方面，他继续改造自己的联系人，另一方面，他投资于其他移动im目标。
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