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当腾讯3亿多美元的视频业务被收购优酷20%股权的“不可靠”谣言引起人们的注意时，腾讯已经悄然赢得了另一个投资项目。 昨日，腾讯宣布将以5亿美元(约合5，300亿韩元)的价格收购CJ游戏28%的股份。交易完成后，腾讯将成为cj游戏的第三大股东，CJ E；高级顾问方君毅、程杰；在完全稀释后，m将分别成为其第一和第二大股东，分别持有cj游戏35.88%和35.86%的股份。 今年第一季度，“投资股票”成为腾讯的关键词。据《中国商报》不完全统计，仅2014年第一季度，腾讯就在“军备竞赛”上花费了超过10亿美元，涉及华南城市、Tongcheng.com、京东、乐居等领域的许多公司。这个数字接近腾讯2013年155.02亿元人民币(25.43亿美元)年利润的一半。 频繁的拍照也给腾讯带来了更多的谣言。然而，昨日《中国商报》的一名记者从腾讯内部人士处获悉，腾讯正在加大对自身视频业务的投资，有传言称“不可能”将其转让给优酷。然而，此人并没有完全否认以其他方式购买股票的可能性。对此，优酷土豆拒绝置评。 然而，在微信的帮助下建立了强大入口的腾讯，已经有了一个“联邦”的架子，未来它将更有可能投资股票。 加入cj游戏面向海外市场[/h “CJ games是一家老牌游戏公司，分销渠道遍布全球，实力非常强大。”游戏行业资深从业者“无可乐人”告诉记者，收购腾讯游戏并不昂贵，对其海外市场的发展非常重要。 公共信息显示，CJ E；m是韩国最大的媒体集团，其业务涵盖电影、电视、音乐、表演、媒体、游戏等。在此次战略重组中，cj游戏将收购并合并CJ E；m的游戏发行部门，net大理石，最大限度地发挥游戏开发和发行之间的协同作用。合并后的新公司暂时命名为“cj网络大理石”。 最新的财务报告显示，去年CJ E；m公司销售额达到98亿元人民币，营业收入达到3.3亿元人民币，同比分别增长23.1%和50.1%。对这一性能增长贡献最大的是游戏部门，它创造了134%的增长。尤其是， 该公司的手机游戏如“砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰，砰 梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆梆2675 腾讯在2011年斥资16.79亿元收购了美国传奇联盟的开发商防暴游戏。这笔交易一度给腾讯带来8.2亿元的净亏损，但现在传奇联盟已经超越魔兽世界，成为世界上最大的网络游戏。它已经成为腾讯游戏的主要“摇钱树”之一；去年夏天，作为唯一的工业投资者，腾讯曾通过战略持股持有动视暴雪约6%的股份；此前，腾讯游戏频繁推出海外游戏，在各个细分市场占据领先地位，如射击类的Crossing FireWire和Call of Duty online，街机类的dnf和体育类的fifa online。 “腾讯想要的不是一款游戏。“一位业内人士表示，腾讯一直渴望与海外知名游戏开发商建立稳定、持久的战略关系。这种关系通常从某个游戏的合作开始，然后在条件成熟后做一个小的分享。如果有可能，将逐步加大投资比例，通过腾讯游戏率先“出海”，推出整个腾讯品牌，为其他业务的海外出口提供品牌渠道便利。 昂贵的“军备竞赛” 2014年第一季度，腾讯在围绕三巨头的这场“军备竞赛”上花费了超过10亿美元。 其投资策略发生了变化:以持股方式而非绝对控股方式进入某一领域，打包出售自己的业务，投资周期长，效果不明显。在这种模式下，腾讯成功“赢”了搜狗、公众评论和京东。正因为如此，外界对腾讯是否会将其视频业务出售给优酷等竞争对手充满了猜测。 其中之一是“娶女人的方式”。3月初，腾讯在京东的持股最终敲定。腾讯以2.15亿美元现金，加上微信等移动交通资源和qq网购、Paipai.com、易迅物流等资产，收购了京东15%的股份，并可以在ipo后行使5%的期权。 在另一个类别中，腾讯没有太多可以委托的资产，但它推出了一个“超级嫁妆”微信门户，专注于o2o领域的投资和布局。例如，今年2月，腾讯宣布将投资公众意见，并持有其20%的股份。尽管双方没有透露投资金额，外界预计将在4亿美元左右；不久前，腾讯还宣布将以1.8亿美元从易居购买乐居15%的股份。 此外，今年1月初，腾讯宣布将投资15亿港元(约合1.93亿美元)，占后者的9.9%；今年2月，腾讯、于波和元和参与投资在线旅游平台Tongcheng.com，总投资5亿元。 但是有一个模式比有钱更重要。 腾讯总裁刘炽平不久前告诉记者，腾讯最关心的是在社会服务中建立人与商家、人与服务的关系；在整个o2o领域，腾讯看到了一幅大地图在o2o生态系统中，腾讯的投资态度是开放的，有必要在潜在领域与有能力的人合作；这不一定要在腾讯内部完成。未来将引入外力。 在早期，腾讯已经培养了一个庞大的用户群，能够迅速将qq关系迁移到一个新的社交产品上，从而形成了社交产品的竞争壁垒。微信源于“沟通”的附加属性也让腾讯拥有无限的可能性，比如通过投资丰富微信的应用场景，这实际上直接指向了阿里的腹地。 用腾讯科技中心前主任程灵峰的话说，腾讯似乎突然有了一个“联邦”的架子。"在主船周围有一组独立协调的分船."在这背后，中国互联网巨头之间的业务界限越来越模糊，竞争也越来越激烈。中国社会科学院信息技术研究中心秘书长姜启平表示:“腾讯凭借平台和开放界面的‘微信娶女人’模式，在一些不擅长的领域，将第二名和第三名与老板对着干，双方的对抗已经近在咫尺。”
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