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然而，由于种种因素，海威并没有成为嬴得海威。后来，有人评论说，它过早死亡的最大原因可能是它开始得太早。事实上，从中兴发集团注资5000万元人民币的应，试图通过建设自己的物理骨干网来挑战垄断网络接入价格的中国电信，这是失败的直接原因。
20年后，中国的互联网仍在播放海威的故事，阻力和监管齐头并进。然而，在这一时期，贯穿电信业发展的分裂和重组也在一定程度上代表了改革者的决心。
1994年，为了效仿英国双头垄断竞争的局面，当时的电子工业部与铁道部、电力部和广播电视部联合成立了中国联通，但主要从事寻呼业务。四年后，1998年3月，在原电子工业部和邮电部的基础上，成立了信息产业部，电信行业实现了政企分开，为随后的一系列电信行业改革奠定了最基本的制度基础。
五年后，信息产业部决定再次拆分重组中国电信，中国电信的寻呼、卫星和移动业务被剥离。原中国电信拆分为新中国电信、中国移动和中国卫星(报价、询价)通信三家公司，寻呼业务并入中国联通。同时，网通、吉通和铁通获得了电信运营牌照。中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国吉通、中国铁通和中国卫星通信已经站稳脚跟，形成了电信市场等级竞争的基本格局。
令人兴奋的是，在拆分的过程中引入了私人资本，这改变了电信业格局中的国有局面。在本地电话网上，电信、中国联通、中国铁通和广播电视都可以参与。在移动业务方面，中国联通和中国移动正在展开竞争，而宽带产品正在遍地开花。电信、吉通、网通、中国联通、中国铁通、长城宽带和广电都可以参与。电信、中国联通、吉通和网通也提供ip电话服务。在网络接入方面，已经出现了150多家互联网服务提供商。
随后，随着卫通的上市和铁通的独立，六大电信公司的情况终于在2004年澄清了其框架。
网络接入服务提供商的增加，一方面使得中国的网络接入环境开始加速；另一方面，它也影响用户的体验。接入带宽的虚假报告和多个用户之间的带宽共享影响了用户体验。
同时，三大运营商作为骨干网的实际主要建设者，他们的态度也成为影响网络接入环境的核心因素。
然而，虚拟运营商模式的出现可能会改变传统互联网服务提供商与运营商之间的关系。
2005年，为了刺激电信市场的竞争，相关监管机构曾考虑放开虚拟运营商，但此后，监管机构希望通过实施电信重组和发放3g牌照来改善市场竞争，虚拟运营商的开放被搁置。2012年6月，工业和信息化部发布《关于鼓励和引导民间资本进一步进入电信业的实施意见》，提出引导民间资本进入电信业八大重点领域。
随着移动通信转售许可的发放，移动通信虚拟运营商成为今年的热门话题，其带来的各种细分业务已经开始影响到每一个移动用户。基本网络接入服务也可以引入虚拟运营商机制吗？这也是中国网络环境未来进一步发展的可能性之一。
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