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曾学忠将2014年定义为中兴手机向互联网转型的一年。中兴希望打造一个更贴近大众的品牌，并通过后续产品将消费者团结起来，从而解决主营业务 不景气的困境。中兴天极大赛近日如期在中兴天猫官方旗舰店和中兴商城发起了第三波抢购。这个快照延续了前两轮快照的热门场景。中兴天猫官方旗舰店保留的10000套秘密在4分28秒内被抢购一空，中兴商城的5000套秘密在约2分钟内售罄。 据了解，中兴grand s ii是一款性能卓越、价格出乎意料地便宜的产品。为什么中兴通讯在电子商务渠道上花费这么多精力？你不怕影响你的传统渠道吗？事实上，中兴通讯过去两年的表现并不好。中兴通讯在2012年遭受了巨额亏损，但只是在2013年出售资产并解雇大量员工后，它才勉强扭亏为盈。中兴通讯今年发布中兴大s ii的主要目的是推出中兴电子商务品牌。中兴的电子商务部门希望打造一个更贴近人民的品牌，通过中兴的后续产品团结中兴的消费者，解决主营业务低迷的困境。 中兴在4 G智能手机上下了一个大赌注 2014年被称为4g的开局之年，中兴新智能手机第一季度的“反常”表现吸引了很多关注。毫无疑问，中兴通讯是国内手机制造商中最活跃的4g运营商。 今年以来，中兴通讯在手机领域的努力震惊了外界。短短两个月内，天吉、v5、努比亚等手机相继推出，韩国也推出了“明星手机”。中兴通讯新推出的智能手机v5由中兴通讯和努比亚在4月初联合运营，它提前将4g手机带入了千元时代。中兴通讯陆续推出手机。它应该做什么？一些分析师认为，中兴正试图抓住4g的机会。中兴打破了以往的低调，采取了高高在上、奋力拼搏的策略，这对中兴品牌的推广非常有帮助，也证明了中兴正在找到自己的重心。中兴通讯执行副总裁兼终端公司首席执行官曾学忠表示，2013年，中兴通讯只有176部定制手机，但今年至少有一半将被削减。在新兴的电子商务平台上，“我们将把重点放在今年上半年。”为了集中火力，4月份发布了三款产品。” 曾学忠表示，之所以采取这种“火力聚集”战略，主要是因为国内4g手机市场预计将在今年第二季度出现爆炸式增长，而这一时间窗口很难到来，因此中兴需要提升其卡槽。正是因为这个原因，中兴通讯在这三种产品的定价上相当激进。其“天机”的价格相当于三星s5和htc m8的硬件配置，起价为1699元，远低于前者；红牛v5与红米纸币一致，售价也是799元，但它一步支持4g；关注1000-1500元价格的“明星一号”，在2500元以下的国产手机主战场上占有一席之地。中兴通讯提前完成了4g产品的布局，这无疑为4g用户的竞争赢得了许多先发优势。 主营业务低迷，中兴积极拥抱互联网 华为和中兴作为“大中华”四大电信制造企业中的两个成功典范，目前面临着巨大的发展规模差距。华为的表现一直在上升，而中兴正面临转机。2012年，中兴亏损26亿元，这是中兴1997年上市后的首次亏损。2013年，中兴通讯通过裁员、退税和资产出售实现净利润13.6亿元。然而，其主营业务的营业利润并不乐观，仍亏损近15亿元。最近，中兴通讯连续公布了2013年和2014年第一季度的业绩，这两个季度都出现了亏损。然而，中兴通讯的股价表现并不出色，甚至其股价也远低于2013年下半年的水平。 鉴于中兴通讯目前的低迷表现，中兴通讯董事长侯为贵表示，如果你坚持传统的电信思维，将来可能会失败。中兴通讯总裁史立荣表示，中兴通讯必须做出改变。因此，2013年12月31日下午，中兴通讯发生了重大变化，涉及战略、组织结构和高管分工的调整。也就是说，终端业务部是独立成立和运营的，高级副总裁曾学忠全面负责公司未来终端业务的运营；政企网络将升级为公司的二级业务单元。高级副总裁庞胜清全面负责政企网的运营，高级副总裁赵先明担任公司的cto。简而言之，中兴分为三个业务线，即运营商、终端、政府和企业。 可以看出，2014年，中兴的意图非常明确，有必要引入互联网思维，进行年轻化转型。中兴通讯今年4月发布的三款新产品——1699元的“天极”、799元的“v5”和1399元的“邢星一号”，在进入运营商和传统开放渠道之前，都在电子商务平台上销售了两个月。在电子商务渠道的选择上，中兴选择了京东和天猫作为主要的互联网销售平台。其中，天猫已承销50万台，目标销量为100万台。”v5”的全球销量为1000万套，京东商城的销量为200万套。“邢星一号”的目标销量为500万台，其中电子商务的销量为200万台。 用户的需求在变化，竞争需要从价格战转变为服务战 如今，国内手机都在谈论互联网思维模式，所谓的互联网手机也层出不穷。国产手机在打造互联网品牌方面进展迅速。然而，互联网最显著的特征是它的快速变化。目前，中兴通讯在4g之初已经足够努力，其价格优势十分突出。根据京东的数据分析，在过去一年里，国产手机品牌在1000元以内的价格细分中所占比例最高；国内品牌在1000-2000元价格区间的销量增长迅速；然而，在3000多元的价格下，国际手机品牌仍占大多数...这些含金量高的数据为中兴通讯三款新4g产品的定价提供了许多有益的参考，也促使曾学忠和他的团队最终决定以白菜价格销售新4g产品。 然而，对于制造商来说，智能机器一再降低最低价格无疑是自残。激烈的价格战吞噬了各个制造商的利润，从产品开发的角度来看，市场竞争最终会达到产品体验的水平。 在4g的第一年，中国三大运营商正在加紧4g的建设。在4G终端的竞争中，每个品牌都有可能成为行业领导者。td产业联盟秘书长华阳认为，随着移动通信网络的升级，终端产品和业务形式将发生一些变化。此时，消费者往往更关心体验，而不是品牌。如果国内厂商能抓住这一机遇，软硬件并举，积极创新，很有可能在4g机器变革的浪潮中处于领先地位，最重要的是创新、应用和体验创新。因此，中兴通讯的互联网转型才刚刚开始。今年9月，中兴通讯还将推出一款新的4g重卡产品，这也是一款全新的手机产品，完全是根据新上任的互联网用户的需求和体验打造的。目前，我们有理由相信中兴通讯能够真正“跑得快”。
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