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事实上，预期的变化正在发生:2013年12月26日，工业和信息化部正式颁发了第一批移动通信转售许可证，这是李克强总理2014年政府报告的预演，其中提到“在电信和公用事业领域向非国有资本推出一系列投资项目。”可能发生的情况是，在固网宽带领域，私人资本也可以进入。虽然这项工作开始于多年前，许多私人宽带运营商已经出现，但它很快就停止了。工业和信息化部电信研究院院长曹淑敏表示，私人宽带将是工业和信息化部继移动虚拟运营之后推动私人资本进入电信业务的下一个重点项目。
与私人资本对宽带的热情不同，三大运营商此时陷入了焦虑。虽然在外界看来是“不差钱”，但实际情况并不是很好。光纤网络和4g建设所需资金投入超过1000亿元，收入指标和利润指标逐年增加。在那些日子里，一线运营商的员工不再捧着“金饭碗”的荣耀，他们在激烈的市场竞争和私人宽带提供商的压力下苦苦挣扎。
也许，正是在这两个阶段的攻击下，混合所有制和市场在资源配置中起着决定性的作用才能真正扎根，在这个过程中，宽带的地位将发生微妙的变化。
中国电信:光网络建设领先一步“老大哥”咬紧牙关，分两路作战
中国电信推出“宽带中国？“光网络城”的规划源于“十二五”的第一年:2011年2月16日。在过去的三年里，这家电信运营商的“老大哥”投入了1000多亿元和大量的人力物力来建设光纤网络。与此同时，他不得不继续与两个来自移动背景的“小弟弟”一起投资4g和3g。可想而知，“老大哥不容易当”。
从数据来看，中国电信的固网宽带发展应该是最好的。截至2013年底，中国电信400万及以上宽带接入用户达到9000万，占网络用户总数的80%以上；光纤到户覆盖1亿多家庭，光纤宽带用户实际发展接近3000万；上海等南方城市带宽超过2000万的用户比例已经达到40%，南方城市(包括县城)90%以上的家庭可以按需提供2000万的接入服务；南方21个省有29万多个行政村有宽带接入，农村地区400万以上宽带用户比例达到75%。
关税也在下降。宽带的单位价格从2011年的18.7元/米下降到2013年的9.2元/米，降幅为50.8%。在商业上使用100兆宽带的上海，每兆的价格已经降到了1.5元。根据该计划，中国电信的固网宽带用户将在2014年和2015年增加2000万至1.3亿；光纤到户覆盖的家庭数量已经超过1.3亿。
然而，尽管中国电信在网络建设方面遥遥领先于其他运营商，但在投资方面却面临巨大困难，无论是光纤网络还是4g建设都不是“省钱大师”。中国电信在2014年第一季度的财务报告中承认，为了打造3g、4g和有线无线宽带协同发展的竞争优势，中国电信今年加大了网络运营投入，第一季度网络运营和支持成本同比增长30.6%。
中国移动:如果你想做什么，如果你不做，你就会做错事。
2013年12月4日，中国移动期待已久的固定网络许可证与td-lte同时发布。最后，像它的老对手中国电信和中国联通一样，中国移动已经成为真正意义上的全业务运营商。获得牌照半年多来，虽然4g建设仍是中国移动集团的主要投资方向，但移动固话宽带的建设和市场竞争已经在各地全面展开。
中国移动董事长Xi国华在获得固网牌照前后，对固网牌照的态度基本一致。具体的解释是，由于固网利润较低，中国移动不会在固网市场大做文章，而只会关注重点:一是重点建设跨区域传输网络，因为基站与基站、基站与交换点之间的传输需求会爆炸式增长；第二，关注公众互联网；此外，高端服务，如集团客户的光纤到户也是主要方向。从集团层面的战略可以看出，中国移动不准备在家庭接入网业务上投入太多。
中国移动发布的一系列数据似乎也证实了这一点。根据中国移动今年3月发布的2013年度财务报告，2014年的资本支出将从2013年的1849亿元增加到2252亿元，其中移动通信网络的比重将从40%增加到44%，但与此同时，传输网络的比重将从37%下降到28%，绝对值也将下降54亿元。2013年4月16日，中国移动gpon设备采购招标结果揭晓，上海贝尔、烽火通信、中兴通讯中标，共分得约62万台gpon设备和约61.4万台onu设备，远低于中国移动前几年对固定网络的投资。
然而，各地传来的消息是，移动正在掀起一场家庭固网宽带市场风暴。在许多地区，上网的手机用户可以根据他们上网的时间获得2至12个月的免费固网宽带；“480宽带，全国价格”，铺天盖地的广告在许多省份的县级城市或农村登陆，许多地区380元/4米的年资费几乎是当地电信和中国联通的一半速度。
"移动固话宽带正在农村包围着城市。"一位业内人士透露，虽然中国移动集团大幅减少了固话产品的收集量，但仍低于去年；然而，许多省份已经加快了固定网络的速度，并进行大量采购。以光纤熔接器为例，今年移动的采购量增长迅速，成为制造商的最大客户。
在中国移动的td-lte交出一份漂亮的成绩单之前，恐怕集团在宽带战略上“与众不同”的时间还很长。
中国联通:移动宽带是“亲儿子”，固网宽带是“龙芯”
2014年1月9日，中国联通召开2014年工作会议。在提出的六大任务中，“移动宽带引领和集成创新”战略是核心中的核心，而宽带互联网只是这一战略中的一个过去式。
对于固话宽带，如果中国移动的“有所作为但无所作为”只是一个口头声明，那么中国联通就是这句老话的忠实粉丝。电信重组后，受中国网通影响的中国联通一直专注于移动业务，从未改变。
宽带中国战略发布后，中国联通基于ftth/b的光纤接入网建设一度快速发展，ftth/b端口比例逐年上升，从2011年的45%上升到2012年的59%和2013年的71%。除了保持北方市场的优势之外，在南方城市，中国联通的战略是在主要竞争区域以1000万以上的速度接入全光纤，这使其抢占了许多高apru值的市场。
但总的来说，作为一家老牌固网宽带运营商，中国联通在移动宽带方面也陷入了左右为难的困境。2011年，联通固网宽带发展迅速，固网宽带用户同比增长17.8%，固网宽带业务收入同比增长18.1%。然而，2012年，各项指标开始下降，固网宽带业务收入同比增长11.8%，固网宽带用户同比增长14.8%。2013年，随着4g授权的预期越来越明显，固网宽带收入增速继续下滑至10.6%，宽带用户增速同比下降至10.4%。
同期，中国联通的移动用户数量迅速增加。2013年，中国联通移动用户增加4167万，总用户数超过2.8亿。
宝德集团:强制流动结算
在固网宽带市场，竞争对手不仅是民营电信运营商，还有一些传统的云计算和服务器企业正在迅速转型，试图利用丰富的idc资源和数据中心加入这个市场，与运营商平起平坐，甚至强行进行网间流量结算，从而分享最大的蛋糕。
自去年以来，宝德先后在深广建设了多个大型数据中心，预计未来将扩展到3000个大型机柜的规模，并快速部署面向网站和中小企业的cdn加速服务。有了这些idc资源的基础，宝德可以吸引大规模的互联网流量。与此同时，它不断收购多家第三方住宅宽带接入提供商，以解决最后一英里的用户流量问题，从而实现了流量从用户向数据中心的迁移，迫使三大基础运营商进行结算。
其中一个最理想的例子是，深圳用户将来可以通过宝德宽带接入网站，并接入网站托管的idc服务器，从而绕过运营商的宽带。这意味着宝德拥有大量的用户资源和流量来实现与基础运营商的账户共享。例如，如果电信从宝德数据中心获得大量流量，则应由电信解决。
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