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百度董事长兼首席执行官李彦宏从谷歌挖来吴恩达，在谷歌旁边建起了自己的研究所，亲自前往硅谷主持实验室的开幕式。
当中国的互联网竞争越来越集中在蝙蝠上时，百度总是把技术作为看家的法宝，试图走一条不同于阿里和腾讯的路。但这一次，百度再次深化了其技术战略，这意味着它将与谷歌展开竞争。
当阿里和腾讯忙于上市和投资时，百度开始参与国际顶尖人才的竞争，并做出了影响深远的布局。当谷歌眼镜、无人驾驶汽车、泰空天梯(被称为谷歌的“疯狂”)相继问世时，百度也开始用自己的技术方式改变世界，用谷歌和facebook实现人工智能。
英美烟草不能再局限于市场结构。为了争夺用户，中国互联网公司需要改变他们的竞争。
宅男、邵帅、硅谷:百度的新标签
一年前，《时代周刊》记者采访了从美国硅谷回来后加入百度的百度深度学习研究所(idl)执行副总裁余凯。百度的技术大师，比如李彦宏，都是技术宅男。回到中国一年多后，余凯仍然不知道国茂在哪里，除了它经常出没在五道口。
2013年，百度成立了第一个深度学习研究所(idl)，百度的不同业务部门由不同的副总裁管理，而当时的研究团队由李彦宏直接负责。“我们很快就会从美国硅谷引进大批人才，”余凯当时曾说，而百度研究院接下来要找的人才也是顶尖的技术专家。果然，余凯的老朋友吴恩达也加入了百度，希望一定有余凯的功劳。
为了确保百度研究项目的进展，今年1月，百度还推出了在全球招募的“年轻帅计划”。招聘目标是人工智能领域30岁以下的年轻研究人员。第一批“年轻帅计划”有9个名额，其工作地点分为北京、深圳和美国硅谷。年薪从一百万元开始，没有上限。
事实上，硅谷的每个人都知道吴恩达，他被认为是人工智能领域的领军人物之一。吴博士是斯坦福大学计算机科学与电子工程系的教授，教授机器学习课程，发表了大量关于机器人(市场、咨询)技术和人工智能等相关领域的论文。成为百度首席科学家后，吴恩达将全面负责百度研究院，并与北京的百度研究人员密切合作。
事实上，百度在硅谷的发展始于2011年。起初，整个团队只有两个人，主要工作是帮助招募人才。2013年，百度成立了深度学习研究院，李彦宏直接负责这个项目。百度在硅谷的R&D中心也扩大到了28人，吸引了一些专家，如脸书前高级科学家许巍和amd异构系统前首席软件设计师吴仁。他们的研发项目也获得了百度内部的年度奖项。
谈到百度的技术系统，我们不禁会提到百度高级副总裁王锦。自1991年以来，王锦在硅谷的许多公司担任技术和管理职位，包括甲骨文、informix和电子贷款。自2010年4月加入百度以来，王锦逐渐为百度建立了强大的技术研发体系，吸引了大量来自facebook、谷歌和微软的技术人才加入。百度在2013年成立深度学习研究所后，人工智能被确定为一个重要的战略方向，王锦一直在寻找一个世界领导者。当吴恩达这次加入百度的时候，王锦是幕后的重要交易者，吴恩达的报道对象也是王锦。
随着百度研究院的成立以及深度学习、大数据和云计算业务的发展，百度硅谷R&D中心开始进入下一阶段。在硅谷实验室成立之际，吴恩达表示，百度研究院的概念有三个部分:公开和透明。“我们会让每个成员都知道发生了什么，没有秘密和掩护；帮助成员成长。此外，我们只专注于突破性技术。”
在今年的百度技术开放日，李彦宏曾经说过，百度有一个叫做百度大脑的项目。这个项目使用了大量的计算机和人工智能，加上深度学习技术来模拟人脑的思维，现在相当于2到3岁儿童的智力水平。
中国经济网运营顾问杨静表示，百度研究院的成立标志着百度的大脑向谷歌的大脑全面宣战。从人工智能尖端研发的全球竞争角度来看，谷歌挖杰弗里·辛顿(geoffrey hinton)，facebook挖扬·勒昆(yann lecun)，百度挖吴恩达，深度学习的三驾马车已经属于它的主人了。世界人工智能前沿的《三国演义》即将推出新一轮游戏。
高级管理层轮换和人才积累
不言而喻，人才是企业竞争的核心。华兴资本创始人兼首席执行官包凡曾主持过许多并购和合作案例，他曾表示，许多企业实际上有意收购人才。
与百度激烈的人才竞争不同，阿里和腾讯也将招聘人才，但他们向外界展示的是定期的高管轮换。
今年3月，腾讯五大联合创始人之一张之洞正式宣布辞职，取而代之的是作为终身名誉顾问、腾讯学院名誉院长和全职讲师出现。这个消息在业内引起了很大的关注，因为张之洞的身份毕竟是不同的创始人之一。
此外，前首席运营官和前首席运营官一丹也是腾讯的五大企业家之一，现在他们已经退了三位，只剩下首席执行官马和首席信息官徐。虽然腾讯在硅谷设立了一个美国办事处，但这个部门更多的是为了业务发展。
另一个巨人，阿里巴巴，以其“高管轮换”而闻名，另一个最著名的故事是阿里的“十八罗汉”。
1999年2月，18个人聚集在一起，举行了一次动员会议。马云谈了两个小时。这是阿里事业的开始。当时，阿里的启动资金是50万，18个人一起出资，各占不同的股份比例。这些人被称为十八罗汉。
在阿里巴巴成立10周年的晚上，这18位创始人从马云手中辞去了创始人的职务，一切从头开始。用马云的话说，阿里巴巴进入了合作伙伴时代。如今，除了仍在阿里的彭雷和谢世煌，其他人要么被“委以重任”出国，要么出国深造。
此外，阿里还经常上演八位高管轮换和业务部门负责人的新管理方法，以再次扰乱管理和业务。从某种意义上来说，这种轮换是聪明的，因为潜在的新来者可以进入核心业务，而“素食”的不合格者可以让位。
与腾讯创始人阿里退休的高管轮换制相比，百度近年来也出现了高管相继离职的情况。最著名的是2010年，时任百度首席技术官的李一男和首席运营官叶鹏同时离开。此外，李彦宏的高级管理团队也上演了一场“新陈代谢”。
然而，从百度最近的变化来看，“囤积人才”，尤其是顶尖技术人才，已经成为李彦宏的核心任务，这也显示了百度“技术第一”的战略方向。例如，负责技术系统的高级副总裁王锦，以及去年9月加入百度的刘军等。回顾吴荣奎加入百度前后，无论是余凯的牵线搭桥，还是王锦的运筹帷幄，都在实践李彦宏的人才观:“招募最优秀的人才，给最大的空空间。”
“我的哲学一直是寻找比我更好的人，以及行业中最强的人。空的每一个位置都会出现，我马上想到，如果全世界的人都选择我，我会让谁坐在这个位置上？百度能够发展到今天，找到合适的人是一个重要的保证。”从李彦宏的人才观来看，我们可以看到百度一直在努力寻找最好的人。
蝙蝠比赛需要一种新的模式
最好的人能为百度做些什么？中国互联网能实现什么？
谈到百度建立的硅谷实验室，中国科学院软件研究所研究员张云泉在接受采访时说，我们可以看到百度决心成为世界信息技术创新舞台的中心。越来越多的中国本土企业，如华为和百度，对中国的创新越来越有信心，愿意投入更多的资源来增加创新，努力从后续创新向领先创新转变，这也是中国成为世界强国甚至超越美国的必由之路。
从百度未来在中国互联网的战略布局来看，技术基因的驱动力将会越来越强。吴恩达是首席科学家，吴恩达是百度研究院院长，据报道，百度将投资3亿美元在硅谷建立一个新的R&D中心。百度大数据实验室的未来趋势值得关注，尤其是在吴恩达的领导下，百度大数据将形成怎样独特的竞争力。
目前，蝙蝠的竞争越来越激烈。从腾讯和阿里支持的滴滴打车和快餐车的“手机支付大战”，到o2o的全面战略，阿里和腾讯都在忙于战略合作和资金注入。腾讯今年投资了公众评论和京东，阿里全盘收购了高德，并与银泰集团合作开发o2o市场，这也是阿里为上市讲述的“故事”。
对于目前的bat竞争格局，资深互联网评论员洪波在接受采访时表示，吴恩达加入idl，揭示了百度在bat竞争中的差异化:从资本并购到核心技术竞争；从国内人才竞争到国际顶尖人才竞争；从基础产品技术研发跃升到引领未来科技产业的技术研发。当阿里不遗余力地为ipo市场价值绘制拼图，而腾讯仍在规划微信商业化的布局时，百度选择了一条更坚实、更直接的道路来改变世界。
当中国互联网日益呈现出不可避免的“寡头垄断”格局时，英美巨头有责任走出日益激烈的“各种战争”，让中国互联网企业走向国际化，甚至拿出中国真正的创新，从而影响和改变世界。
著名财经评论员张晓平认为，目前阿里最想要的是海外投资者手中的美元，而百度最想要的是全球顶尖创新人才。这就是做生意和追求梦想的区别。李彦宏比马云更快乐。
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