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上海博科软件董事长沈认为,还有另外两个相关原因:第一,开源代码的问题。尽管微软已经承诺开放源代码,但微软操作系统仍然是一个事实上的黑匣子;第二,兼容性问题主要是指微软办公软件与其他公司的软件不兼容,微软的垄断市场地位使其他公司无法生存。

上海博科软件公司正在调查和收集针对微软盗版问题的证据。

7月29日,SAIC反垄断和反不正当竞争执法局通过SAIC门户网站发布文件,称SAIC专案组对微软公司进行了反垄断突击检查。

7月28日,国家工商行政管理局组织北京、上海、广东、四川、福建、湖北、江苏、重庆、河北等9个省市近100名工商执法人员,对微软在中国大陆的4个营业场所,即微软(中国)有限公司及其在上海、广州、成都的分支机构进行了反垄断突击检查。

自7月28日发表简短声明以来,微软中国公共关系部一直保持沉默。在这份声明中,微软表示“我们将积极配合政府部门的调查并回答相关问题”,并没有就调查原因发表声明。

对微软来说,在过去的22年里,可以说它经历了风暴,看到了彩虹,现在是“风暴来了”的趋势。

盗版生存

申向《21世纪经济报道》透露:从去年年中开始,一些企业纷纷报道微软的盗版其实是专利霸权。后来,许多企业集体上报,主管部门非常重视。

博科是报道微软的公司之一,微软试图通过报道并向媒体公开发表声明。

一切都是由于盗版,但盗版是一个非常复杂的问题,不是一个简单的黑白问题,无论是对微软,用户或主管当局。一位改变了互联网的软件人告诉《21世纪经济报道》说,即使时光倒流,微软、用户和主管单位被允许再次选择,每个人只能做出同样的选择。

对微软来说,盗版是微软在日、韩、台、中国大陆等地成功的秘诀,也将成为微软在印度、巴西等新兴国家成功的秘诀。首先是盗版,然后是微软,这是微软在欧美以外市场的发展规律。

“先盗版,后微软”的原则类似于互联网时代的“免费”思想:免费产品是最便宜的产品,用户肯定会优先购买。例如,360名保安与瑞星、淘宝“永久免费”等杀毒软件的竞争,以及易贝战争,都是免费产品,打败了收费产品,成为互联网商战的经典案例。

以微软中国为例。1992年,台湾人田悄悄进入大陆设立微软北京办事处。办公室的主要工作是做营销活动和寻找代理。当时,由于盗版,微软在mainland China面临着用户多而收入少的局面。

从1999年到2002年,尽管微软在中国各地打击盗版,但收效甚微。当时,中关村不是高科技的名称,而是“计算机街”。私下里,中关村人嘲笑自己是“骗子街”。小企业的小贩日夜兼程,主要向住在那里的客人出售各种电脑配件,更经常出售各种软件光盘。

这些光盘包括各种微软产品,如windows和office。这些正版微软产品每件售价数百美元,而且只能安装一个。破解后,几十个软件可以安装在一张光盘上,价格低至两元,但不超过十元。每个软件可以安装在无限数量的计算机上,前提是光盘没有被刮伤或物理损坏。

中国的个人it消费者享受着盗版带来的快乐时光:每当新版微软电脑软件发布时,当富有的美国人和欧洲人在权衡是否要花数百美元购买新版软件时,中国消费者已经毫不犹豫地花了几元钱安装最新版本的微软电脑软件。当时,中国的个人信息技术消费领先于欧美发达国家一至两年。

那时,大学男生泡妞的最好方法是帮助女生节省时间,用盗版软件填满她们的电脑。

这是个人信息技术消费者和大学生的集体狂欢时间。但是微软不高兴,微软创始人比尔·盖茨也不高兴。愤怒的比尔·盖茨曾经说过一句激怒中国人的话:让中国人偷走它,总有一天他们会为此付出代价。

那是互联网刚刚出现的时代。这句话在网上被翻译成“比尔·盖茨说中国人是小偷”。

比尔·盖茨很有远见,他的话暗示如果你使用微软软件,总有一天你会为此付出代价。2002年后,微软举起反盗版的旗帜,先后赢得了中国政府采购、国有企业采购、大型企业采购市场,并获得了oem厂商的合作。微软中国已经从世界上利润最少的地区变成了利润最高的地区之一。

秘诀在于“平台锁定”:当用户的所有工作都基于微软软件平台时,用户的迁移成本非常高,以至于他们愿意花钱购买正版产品而放弃迁移。以个人用户为例,从习惯的windows平台迁移到苹果电脑存在很大障碍,而机构用户的所有数据和工作都是基于微软平台的,因此迁移成本较高。

微软基于“平台锁定”原则的生存模式被私下称为“盗版生存”。

微软在中国的三个阶段

“盗版生存”的法则已经被试验过了。在中国大陆之前,在日、台、韩等地区,微软也经历了“先盗版,后微软”的道路;之后,中国、印度、东南亚、巴西等地区都经历了同样的道路。

很多人忽略了比尔·盖茨的话,还有另外一层意思:由于盗版,中国的软件(市场、咨询)行业在个人通用软件领域彻底失败,最后只有一种产品勉强能够生存,那就是杀毒软件,杀毒软件能够生存的原因是新病毒不断出现,病毒数据库需要不断更新,盗版软件无法更新病毒数据库。

中国软件业付出的代价是没有用户,没有行业,没有知名大公司。中国五虎、wps和视听软件,这些曾经被中国人高度期待的东西,最终因为“先盗版,后微软”的环境而成为历史。像、鲍、邱伯钧、简婧这样的程序员曾经“像神一样存在”,但现在他们要么在历史的长河中蜕变,要么消失。

那些年,中国软件业高喊挑战微软的口号,这最终成为软件人的悲伤记忆。

利用“平台锁定”的微软笑到了最后,成为了最终的赢家,赚了很多钱。

2001年11月10日,世界贸易组织(世贸组织)第四次部长级会议审议并批准了中国加入世贸组织的申请。在这种背景下,版权越来越受到保护。在政府和中央企业的采购市场,微软产品迅速进入政府、中央企业和大型民营企业的市场。世贸组织是一个机遇,微软在中国市场已经到了收获的阶段。

微软的收入不止于此。2006年4月,联想、同方、方正和tcl四家中国制造商在美国与微软签署了一份价值超过16亿美元的正版软件购买协议。其中,联想有12亿美元,方正有2.5亿美元,同方有1.2亿美元,TCL有6000万美元。

微软并没有闲着,而是做了大量的工作来应对大形势的变化。2002年,微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默访华,微软与国家发改委合作,决定投资62亿元支持中国软件业,这成为微软中国战略转型的里程碑。

自2004年以来,微软和地方政府共同建立了微软创新中心。另一个举措是投资浪潮、浙江大学网新(报价、咨询)、湖南创智、大连海辉等行业合作伙伴。另一大背景是,自2002年以来,政府开始重视软件产业的发展,而微软是一家大的合同授予公司。除了投资这些企业,微软还向这些企业发出外包订单。

当年,当微软投资一家公司时,该公司的股价会飙升,“微软金手指”成为中国股市的一个亮点。

这是微软在中国发展的第二阶段,也是微软在中国的快乐时光。

微软在中国的发展经历了三个阶段。第一阶段是盗版阶段:1992年至2002年,责任人分别是田、杜加斌、、高群耀;第二阶段,从2002年到2012年,中国实行特区战略,负责人是唐骏、陈永正和梁念坚;2012年,离开微软大中华区,由美国人何接任后,微软中国的历史进入了第三个阶段。

这三个阶段对微软来说有不同的意义。第一阶段,从1992年到2002年,利用海盗模式放水养鱼;第二阶段是与地方政府和官员密切合作,充分利用中国的市场规则,创造财富;在第三阶段,它进入了美国模式阶段,以及盗版的新阶段,对盗版零容忍。

对盗版零容忍,只能在美国播放。现在微软打算在中国玩。

历史转折点

从政府到中央企业,再到大型民营企业,再到范围更广的企业,最后到消费者,这是微软真正的道路。这也是微软在中国使用盗版模式十年放水养鱼后想要实现的大目标。

在中小企业方面,微软主要是发律师函,然后带领工商协助执法。一位互联网企业家在接受《21世纪经济报道》采访时说:多年来,每当微软升级其产品时,它就开始通知公司购买新的正版软件。如果没有到期的诉讼,公司将收到律师的信。最终,微软领导工商部门实施了这项法律。

对于消费者来说,微软主要通过与联想等oem制造商合作来推广正版产品。除了促进原始设备制造商的真正采购,早在2006年,政府就发布了一份文件,要求禁止电脑裸奔。所谓的裸奔意味着电脑没有操作系统。对于原始设备制造商,这可以节省30美元到50美元。消费者通常购买电脑并直接安装盗版软件。

2008年8月20日,改良windows xp美化番茄园的作者、番茄园站长洪磊被警方拘留审查。不久,媒体发布了洪磊口述的如何捆绑月收入10万元的流氓软件的录音。

从那以后,微软公开声明这是它的投诉。

雨林木管与番茄花园同名,在中国曾被称为“两个xp盗版网站”。用户可以通过访问这些网站下载各种破解软件。盈利模式非常简单。当这些软件被预安装时,其他企业想要预安装的软件将被顺便加载。雨林木管乐器和番茄花园将为此收费。

雨林木管和番茄花园是两家非常赚钱的公司。搜狗创始人王小川此前向《21世纪经济报道》透露:搜狗搜索刚推出时,搜狐拿出网站主页上的资源来推,但装机容量就是起不来。后来,王小川想出了一个花招,与番茄花园合作。结果非常好,王小川为此付出了代价。

2008年10月,微软发布通知,推出新一轮真正的增值计划:如果windows xp用户未通过wga认证,用户开机后桌面背景将变成纯黑色,用户可以重新设置背景,但屏幕每60分钟会再次变黑。

Oem采购、中央企业和政府采购被一再视为微软在中国的“历史性胜利”。

所有这些实践都是在陈永正的领导下实现的,陈永正被认为是微软历史上的伟大英雄。从2003年8月到2009年9月,陈永正担任微软大中华区总裁长达六年,是微软在中国历史上时间最长的领导人。然而,当风景无限时,微软突然宣布陈永正已经离开,陈永正转到nba中国担任总裁。

陈永正之后,微软在中国的战略开始逐渐改变,真正的推广重点从中央企业、政府机构和原始设备制造商转向中小企业和个人市场。更重要的是,微软重新夺回了盗版武器,并攻击了中国企业。

陈永正离职后,他领导的“微软创新中心”逐渐被压缩,直至被废除。与此同时,微软开始逐步退出投资软件公司。例如,2011年,微软向独立第三方出售了约4.16亿股Inspur International普通股。经过两次削减后,微软的总投票权从15.51%降至6.59%。

陈永正离职后,微软与中国工业的关系开始逐渐恶化。

加速这种恶化的另一个原因,就是关于软件开放源代码的争议:微软一直被质疑在软件产品上留下后门,而微软美国可以读取客户数据,包括政府、企业和个人用户的数据。如果这是真的,政府和企业将面临严重的安全风险。

早在2003年2月,微软董事长比尔·盖茨就第八次访华。最大的成就是向政府及其指定的归档单位开放源代码。这些机构可以以可控的方式查看微软视窗的源代码,从而增强安全性的信心。

然而,这项措施并没有完全消除人们的担忧。一位软件公司高管告诉《21世纪经济报道》:“即使它被打开,它仍然是一个黑匣子,因为有数千万行代码,根本看不见。”没有一个组织有如此多的人力物力来查看源代码。

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来源:济南日报

标题:微软在中国怎么收盗版的钱

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