本篇文章1418字，读完约4分钟
处于绝望边缘的诺基亚被微软收购的事件已经逐渐平息，但由于几天前的裁员，它再次成为公众舆论的热点。随着媒体曝光诺基亚内部管理的各种细节，公众逐渐从同情被解雇的员工转变为蔑视——他们被宠坏了。
《北京青年报》昨天的报道《诺基亚:完美世界的碎片》进一步强化了这一观点。根据这份报告，诺基亚对其员工极其“人性化”。只要某个地区有5名以上的员工，就会设置班车，甚至延伸到门头沟、昌平和房山，共70多辆。诺基亚为员工配备了一名心理学家，如果他们不开心，心理学家可以和他们交谈。当然，员工很少感到不安，因为公司里无事可做，他们甚至可以在工作时间开一家淘宝店做生意...
这样一种松懈的纪律，不管“对待”企业员工的代价如何，都不能不受到责备。金融危机可能只是一个催化剂。
但是诺基亚真的没有什么值得推荐的吗？有一些优点，即尊重和考虑员工的想法。北京这么大，有多少人在上下班的路上受苦，但老板们似乎很少考虑这一点。许多公司甚至不给弹性工作时间，他们不断要求员工加班。当然，给员工指派一名心理学家是奢侈的，而且支付加班费也不容易。
与这些“不人道”的公司相比，诺基亚是有良心的。因为诺基亚失败了，否定“人性化管理”是错误的，企业员工有权要求一定的人性化管理。北京的一些外国公司以人道的态度对待外国员工，而对待中国员工则是另一种面孔。诺基亚向中国员工讲述人性并不容易。
犯了一个错误，公司不理解“太多是不够的”，也不理解人性和严格管理之间的适当平衡。人性化不应该意味着牧羊。把握好它可以激发员工的创造力，这并不一定会导致“人浮于事”。
诺基亚真正的失败与人性化无关。除了纪律松弛之外，它还包括过多的工作环节、相互推诿、人员膨胀和过于细致的分工造成的低效率。这些问题也存在于非人道的公司和一些政府部门。当然，决策层的决策失误是最重要的，这导致了诺基亚的错误方向和不可避免的失误。这种失败在著名大公司圈子里并不是孤立的。过去有富士和柯达，但现在有诺基亚。我不知道下一个会是谁。
一家大公司放弃了，但它不应该否认一切。就像我们正在消失的朝代一样，虽然我们彻底地失去了，吸取了很多教训，但仍有最好的部分需要继承甚至发扬光大。
老猫
三链:吃昆虫、吃厕所和油炸？？3.模纸锻造，模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具？？. 95镣铐和镣铐？？0.07%锝58.....
当前流行度:0
[娇娇]http://itougu.jrj/view/189514.j.....
当前流行度:0
1.1 .涓涓细流？？邦邦、邦邦、邦邦、交邦和廖廖？？要坚强，要坚强。.....
当前流行度:0
你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道........
当前流行度:0
缇落入三条锁链？？3镝？？6铥？？0(乌桕脂含有3条链吗？？4镝？？4铥？？0)死，死，死，死又死，4.72？？......
当前流行度:0
那墙，墙，墙和墙呢？？钳子里有丰富的镰刀、叉子、叉子、nan和链条，这些都是銮棒的来源.....
当前流行度:1
你想挑起镝，破坏哮喘吗？？缇，汤，汤，3汤和柊镶嵌？？链条？？4."敌鲁，缇，汤，汤，汤."？？.....
当前流行度:0
咸丰、大树、细垴、十二寸、相互涓涓？？环秀细链，涓涓细流，砸铙钹，甩铙钹，砸铙钹，砸铙钹，砸响，砸得咝咝作响？？葛格·岳格·柊.....
当前流行度:0
