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中国经济正从高速发展走向稳定增长的新常态，电子商务也是如此:整个市场已经从过去的100%以上的飞机速度放缓至现在的50%的火车速度；与此同时，监管空白，人才缺乏，假冒和虚假交易普遍存在，已成为行业面临的尖锐问题。
在过去的10年里，当当坚持健康发展的原则，拒绝房地产的飙升和暴利。这一原则在后阿里时代没有动摇过。可以肯定的是，在未来，中国的电子商务行业将不可避免地越来越“守法”，越来越注重客户体验，并有越来越健康的竞争。
李国庆谈后阿里时代当当的竞争战略
李国庆认为，竞争并不意味着不可避免的垄断或寡头政治。中国的零售市场空房太大，商品种类太复杂，用户层次和需求太分散，在战国时期竞争是正常的，统一春秋是梦想。因此，在未来几年，当当将坚定不移地坚持品类战略。
书籍和服装是当当的目标类别。图书类一直很稳定，服装类将在三年内力争行业第一、二名；除了这两个目标类别，当当还在积极培育孕妇和婴儿、家纺等竞争类别，并在时机成熟时推动这些竞争类别向目标类别的转化。
在服装领域，经过两年多的快速增长，当当网的服装类销售额已经仅次于图书，季度增长率继续超过100%。特别是在北上广等一线城市，由于严格的品牌控制和货真价实的低价，当当时尚服装已经确立了领先优势，这将有助于市场和用户在未来向二、三线靠拢。
未来两年，当当网将加大向“时尚电子商务”转型的力度，目标是在6000亿元的服装市场中占据600亿元。
在图书领域，纸质图书当当网占据了50%的在线市场份额，这对于任何其他对手来说都是不可逾越的“护城河”。数字阅读(电子书)超越了所有媒体的增长，蕴含着巨大的市场机遇，是当当网文化板块的新焦点。
2013年，中国数字阅读的接触率已经超过50%。移动出版的收入已经达到580亿，其中电子书增长最快。目前，当当网的2000万活跃用户中有一半以上有数字阅读习惯，而当当网的活跃手机用户每天花在阅读上的时间超过30分钟。未来，当当网将推出颠覆性的数字阅读产品和免费模式，预计三年内电子书的销量将超过纸质书。
移动互联网是未来三年电子商务领域最重要的战场，移动将赢得世界。当当网两年前开始部署移动互联网业务，并于今年春天成立了一个全新的无线业务部门。
现在，当当网每天有近100万手机用户，第二季度手机订单高峰超过35%，50%的服装新客户来自手机。下一步，我们将继续在无线领域加速产品开发、用户体验和营销推广，并探索与电脑购物完全不同的颠覆性创新。
今年也是当当网成立15周年。李国庆认为，有必要重塑当当的品牌，改变对图书电子商务的固有认知，给当当注入“时尚”基因。重塑当当的过程是每个当当人成长和改变的机会。在这个时代，当时代创造英雄的时候，每个当当的人都会有一个展示拳头和双脚的舞台！忘记昨天，爱今天，拥抱明天。明天的一切意味着希望，期待成功和回报！
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