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在北京举行的apec会议上，黑莓首席执行官程守宗会见了雷军和杨，三家手机公司的领导人也在晚上进行了会面。虽然他们没有马上“在雾霾村结婚”，但他们看起来很欣赏对方。程守宗兴奋地说:通过优秀的合作伙伴拓展本地市场似乎是一种更有效的方式，我们终于有机会接触到中国这个全球最大智能手机市场的触角了。
事实上，为了尽快走出历史低谷，黑莓与中国企业已经开展了相关合作，比如与代工大王富士康合作开发手机:黑莓提供专利、安全技术和品牌，富士康承担制造和成本。虽然他们之间的合作没有苹果、三星和小米那么耀眼，但这是非常重要的一步。据作者的一个朋友说，富士康自己的品牌infous已经在企业中流行起来，它有着独特的成本优势。第一批消费者是mainland China的120万名员工。那些外出工作的年轻人喜欢在回家之前订购几部infous手机，然后把它们带回他们在农村老家的父母和兄弟那里。看似有趣，但不失一种有效的推广方式！
从联想收购摩托车，到中兴和华为接近前五，再到小米5.6亿美元的利润，黑莓现在已经向中国企业伸出了合作的橄榄枝，中国手机的世界正变得越来越丰富多彩。如果范冰冰真的能制造手机，那么中国制造商将会增添一丝魅力。在这辉煌的背后，是十年来中国手机数量的不断增加，以及对技术、商业模式和渠道建设的不懈探索。更重要的是，我们以全球消费为重心:与那些需要本地化的外国制造商相比，中国企业拥有天然的血液优势。如果我们操作得当，并致力于培养，我们可能真的会迎来我们自己的大时代。
华为，中国手机制造商的荣耀
华为是中国最强大的民营企业之一。他们的产品和服务覆盖170多个国家，服务于世界三分之一的人口。正是由于其在电信行业的良好声誉，他们才得以在2013年出售。全球第三大智能手机，如华为辉煌6号，在英国上市后，受到了当地业界的广泛关注。除了高性价比，更重要的原因是华为电信设备在英国有着非常好的声誉。俞成东甚至把他的手机卖给了韩国市场，威胁要直接去三星的老巢。目前，华为是国内手机的大哥，这可能让联想和小米不服气。然而，华为真正的优势在于其在通信行业20多年的深厚基础。此外，任是一位痴迷于技术创新的企业家。他经常对世界领先的技术着迷，并将它们应用于终端。例如，mate7配备了推式指纹识别器，提供芯片级安全解决方案，可以实现一秒钟解锁和360°全角度识别等。正是这种对技术的热情，使得登高不仅名副其实，而且让消费者体验全面提升。
此外，华为知道如何成为一家长期的R&D企业。任曾敦促华为员工冷静下来，为企业设定50年甚至100年后的发展目标，这在浮躁的中国社会是非常值得称道的。如果中国手机想要创造属于自己的大时代，老狼精神将发挥重要作用。
体育营销的先锋——中兴通讯
当谈到中国本土手机制造商时，作者喜欢把中兴和华为放在一起讨论。一方面，这两家公司是中国非常优秀的电信设备制造商；另一方面，他们名字的缩写尤其具有民族性。此外，中兴和华为经常在世界五大手机制造商的名单上来来去去，他们只是一对兄弟。
与华为一样，中兴通讯凭借自身在通信设备领域的技术积累和品牌影响力赢得了第一批消费者，但相比之下，中兴通讯的营销氛围更高端。在2013年的消费电子展上，于成东骄傲地在最新款的荣耀手机上泼水，上升的水蒸气甚至模糊了路人的眼镜。我不知道华为的员工看到这种情况后会不会感到尴尬，但也许让他们更尴尬的是俞先生身后那个霸气十足的广告牌，上面写着“华为超越iphone5”...显然，中兴并没有采用这种传统的营销理念，而是大胆地推出了明星营销:在赵宝刚的《京华青年》中，一个九口之家使用中兴手机，模特们走猫步时都带着中兴。随着这部电视剧的流行，由李晨、马谡和姚迪主演的电视剧拥有了非常强大的粉丝群体，中兴手机立即在全国年轻消费者中出名，男孩们试图用中兴手机发短信来追赶。
在海外，中兴通讯于1998年推出了自己的品牌，并于2007年在美国推出了首款手机。然而，由于运营商渠道的定制，中兴通讯的标志从未在欧美市场出现过。自2013年以来，中兴通讯大胆涉足体育营销，成功与休斯顿中国队签约，并借助林书豪、帕森斯和霍华德等nba明星的影响力，成功扩大其知名度。目前，中兴通讯在美国的受欢迎程度已经从最初的1%上升到16%，而其市场份额也从4%上升到8%。三星和一些日本竞争对手是正在蚕食的主要竞争对手。在享受了体育营销的好处后，中兴再次扩大了合作伙伴，先后与金州勇士队和纽约尼克斯队签约。前者是中国人最多的地方，而后者是美国消费潜力最大的城市。
据有关人士透露，中兴手机与nba的合作是其海外投资史上最大的合作，旨在进一步深化其品牌认知度，但体育营销也面临一些注定的风险，比如詹姆斯在推特上抱怨银河手机，却忘记了自己是三星的代言人，希望斯蒂芬·库里不要把中兴误认为联想的标志。至于nba签约会给中兴带来什么影响，是成比例爆发还是遭遇瓶颈，我们只能拭目以待。
登上舞台，中国手机的伟大时代
中兴和华为依靠通信设备、技术沉淀和明星营销走向全球手机舞台的准中心。两家公司都是中国的骄傲；同时，在这两家重量级企业的背后，还有大量的国内手机制造商。他们以不同的姿态走近中国舞台甚至世界舞台的中心。没有狂野和无拘无束的奔跑，他们只能一步一步地爬过去。这个过程充满了酸楚、孤独、沮丧和犹豫，但现在回顾那些成就，我觉得一切都是值得的。
联想收购了摩托车。在交易获得批准的那一刻，联想成为了全球第三大手机制造商。随后，杨推出了“摩托车回中国”和“联想带着摩托车进入美国市场”的大计划。更重要的是，回购的2000项通信专利可以有效避免联想新产品的侵权风险；Tcl收购了阿尔卡特，其产品畅销欧美。如果按出货量计算，他们已经是世界第六大手机制造商；与联想和tcl相比，小米更像是一个有抱负的穷小子。他们刚刚宣布自己是第三大手机制造商，而联想完成了对摩托车的收购，这是一个可悲的提醒，但雷军和他的团队赤脚探索了一条新路。电子商务模式和爱好者文化深深刺激了小米手机的销售。他们甚至把手机卖给了台湾和印度。超高的性价比让雷军常说:我们制造手机，不赚钱。至于酷、一加、锤子和其他特殊的手机，他们正以自己的方式爬到舞台中央。我希望他们能等到中国手机的大时代。
对于中国手机来说，这是最糟糕的时代。他们遇到了苹果和三星的统治者；但是，这是最好的时机。1000年后，电子教科书上可能会说，中国的智能手机已经经历了两三年的辉煌。他们在自己的国家打败了韩国的三星，与此同时，蒂姆·库克被吓出了一身冷汗！(科技新发现康斯坦丁/文)
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