本篇文章1729字，读完约4分钟
2013年2月5日，一度全球最大的个人电脑制造商戴尔公司宣布达成私有化交易。也就是说，这家曾经市值超过1000亿美元的个人电脑公司选择了“退市”，从一家上市公司私有化为一家非上市公司。自从迈克·戴尔1984年在大学宿舍开始创业以来，戴尔及其独特而卓越的直接供应链模式一直在个人电脑行业一路攀升。根据美国相关行业协会的研究，戴尔的现金转换周期可以是负45天，也可以是在收到客户付款后，占用45天的资金来支付上游零件供应商交付机器，这在竞争激烈、价格不断下降的pc行业中无疑是独一无二的。 但现在，个人电脑时代即将结束，无与伦比的运营效率没能挽救戴尔的衰落。然而，在大洋彼岸的中国，一家个人电脑公司敲开了深圳证券交易所创业板的ipo大门，并坚持不懈地追求成为上市公司。 说起深圳新天夏集团有限公司，普通消费者似乎对这个企业的名字不会有任何印象，但说到它的“神州电脑”，它还是有一定的知名度的。尽管这种受欢迎程度要么来自于其一贯的低价，要么来自于多次ipo失败但最终成功所引发的疑虑。自2012年7月31日创业板申请委员会批准神舟电脑首次公开募股申请以来，许多媒体从分析的角度对公司的财务数据表达了难以理解的态度。 “未来五年:成为中国第一大电脑公司；十年:成为世界第一计算机公司；二十年:成为像索尼和三星一样的世界级企业！”作为公司的经营目标，它一直挂在神州电脑公司的网站上。董事长吴海军喜欢在名片上印上东南大学计算机科学系教授的字样。吴海军对技术相当精通，他在媒体上出现的频率确实与消费者品牌产品制造商的角色不相称。更不为人知的是，神州电脑公司是中国大陆唯一一家有能力设计和制造笔记本电脑主板的企业，而在个人电脑行业，一家也能设计和制造主板的中国大陆企业是上世纪80年代的联想。虽然个人电脑作为一种越来越不可或缺的办公设备和娱乐产品，已经进入了普通人的日常生活，但持续了近30年的“高科技”形象仍然笼罩在这个行业的顶端。看来，由于产业链各环节技术含量常识的普及，这次神舟电脑ipo将会引起很多质疑:“惊人的毛利率”和“库存”让很多pc行业以外的人感到不可思议。 很多年前，记者有机会在一个研讨会上听到吴海军先生对个人电脑的个人理解，但直到现在，深州电脑这个不善于塑造自己形象的公司，仍然被称为“价格屠夫”。 按供应量生产一度被外界认为是神舟电脑低价竞争的关键，但吴海军不同意“直销”模式的泛化。事实上，在20世纪90年代的中国大陆个人电脑行业，除了民族品牌厂商之外，大多数本土品牌都采用无渠道直销来降低最终价格和成本，中关村的diy(000931)就是典型的直销，但没有一个DIY个体户最终演变成了品牌企业。 虽然集成电路行业的摩尔定律不断推动技术进步，刺激消费者对高科技产品的需求，但在大多数计算机研究人员看来，技术进步带来了更多的闲置和计算能力的浪费。多年来，wintel不断推出新产品，实际上迫使消费者更新仍然可以使用的旧产品。虽然cpu的主频速度一再提高，从单核到多核，但据统计，用户使用的cpu不到20%，这意味着将近80%的计算能力被浪费了。整个行业都在与微软操作系统合作，这需要1分多钟来启动。 根据吴海军的理解，普通消费者不必为这种额外的性能付费。正是由于对pc产业链的这种洞察，神州电脑在wintel推动产业链升级后，尽力抓住原厂零部件“扫货”的机会，零部件厂商愿意低价处置剩余库存。这就是“秘密”，神州电脑似乎远不如联想高效，但毛利率却很高。虽然吴海军在那次研讨会上充分解释了神舟电脑的商业模式，但许多专家被吴海军对技术的热情所鼓舞。为了自身利益，不断更新的个人电脑产业链的各个部分不采用“货架”模式，用户可以根据自己的需要进行选择。事实上，英特尔，这个行业的真正推动者，不需要适当的理由来继续生产“落后”的老型号后，不断投资巨额资金来升级其制造过程。幸运的是，神舟电脑是一个非常合适的工业伙伴。“不要说所有的谎言，不要说所有的真相”是神舟电脑在这次成功的首次公开募股申请和许多以前的失败。面对《中国产经新闻》记者的提问，吴海军没有否认他所说的话。已经成功通过ipo审核的神州电脑，在描述笔记本电脑行业的未来时，仍然让外界感到似水流年。
