本篇文章3938字，读完约10分钟
[通信产业网消息](记者王言彬)ott正在风起云涌，无论运营商愿意还是不愿意，都不可避免地要参与进来。
运营商正在经历颠覆性的变革。“互联网业务的异构替代效应日益突出，不仅对短信、彩信等增值业务形成替代效应，还分流了大量语音业务。工业价值正逐步从管道转移到内容，从通信网络转移到互联网，从语音服务转移到信息服务。对于运营商来说，与互联网公司的竞争将比传统通信领域的竞争更加激烈和激烈。”中国移动董事长Xi国华在mwc2013主题演讲中表示。
Xi国华提到的互联网业务指的是奥特(over the)。奥特起源于篮球和其他运动，意思是“把球传过头顶”。它生动地描述了运营商在面对互联网公司借助通信网络开展的业务时，变成一条简单的“传输管道”，无法触及管道中传输的巨大价值的情况。
以苹果、谷歌和腾讯为代表的奥特制造商不仅绕开电信运营商，直接面对消费者，而且微信和微博等新通信工具也在蚕食语音和短信等电信服务。运营商和奥特制造商之间的斗争在光明和黑暗中升温。
剑拔弩张
在2g时代，运营商和互联网公司互相展示了最好的一面。梦网是运营商和互联网公司合作的著名案例之一。中国移动模仿日本运营商ntt docomo i-mode，推出了梦网服务，构建了一个移动互联网平台。
现在，梦网是移动互联网的雏形，就像一个大超市，包括各种信息服务。这些信息服务的资费标准包括通信费和信息服务费。通信费由运营商收取，信息服务费由运营商每月从手机账单中代扣，然后与合作伙伴分摊。在互联网的寒冬，梦网拯救了新浪、腾讯、搜狐、网易等互联网巨头。他们包围了经营者，一起在“围墙花园”里赚钱。
中国移动业务支持系统部经理雨凝表示，从各方面来看，当时梦网的商业模式都是成功的。在合作中，经营者收取通行费和管理费，并承担一定的拖欠风险；提供sp和cp服务的互联网公司提供车辆和货物，他们有收入，因此他们也有动力开发各种“专业车辆”，为细分市场提供更舒适和合理的“运输能力”；消费者还通过运营商和互联网公司之间的合作提高了接收、传输和使用信息的效率。
然而，随着通信行业的发展，在3g时代，游戏规则被乔布斯和iphone改写，应用商店模式颠覆了梦网。内容和应用提供商可以绕过运营商，直接面对消费者。消费者付钱给苹果，苹果和开发者分享。在苹果的规则中，运营商只是提供移动互联网接入的一个渠道。通信产业的围墙倒塌了。
其结果是，认为运营商正在被流水线化和边缘化的观点十分猖獗。特别是在移动互联网时代，运营商建设的高速公路越来越宽，各种应用越来越丰富。运营商管道中的流量正在增加，内容提供商占用的通信资源也在增加。运营商和ott提供商之间的关系越来越紧张。
在2012年12月5日举行的中国移动2012年全球开发者大会上，中国移动总裁李越指出了ott服务对传统运营商的威胁。“比如腾讯qq占用了运营商大量的信令资源，一些原有的机制不适合传统运营商的网络设计。中国移动和腾讯应该互相沟通。没有良好的相互合作机制，所提供的服务就不能长久，也不能有高质量。”
2012年12月7日，中国联通总裁陆益民在接受采访时表示:“微信的确给运营商的业务带来了严峻挑战。”
这两位高管的声明让运营商谈论颠覆微信。对此，腾讯ceo马12月14日表示，腾讯与运营商并不是对立的，两者的关系就像一条路和一辆车，是互利共赢的。今后，我们将努力与运营商进行更广泛的合作。
李珏移动互联网
根据三大运营商发布的统计报告。截至2012年12月底，中国移动通信用户超过11亿，其中3g用户超过2.34亿，3g用户普及率超过20%。中国3g业务发展进入快车道，移动互联网时代已经到来。
随着移动互联网时代的到来，奥特业务迅速崛起。人们的直觉是，微信、微博等免费的移动互联网社交方式已经逐渐取代了传统的短信、彩信甚至电话沟通方式，微信曾经推出的视频通话功能被视为“移动运营商的最后一块奶酪”。
然而，人们的直觉感受是无法用数据来证明的。官方数据显示，手机通话时长和短信发送量仍在增加，但与前几年相比，增速正在放缓。增长放缓的原因是市场已经饱和，用户数量接近上限。
根据工业和信息化部发布的数据，2012年1月至11月，手机通话时长同比增长12.8%，移动通信收入增长11%，手机短信发送量也增长2.3%。根据中国电信、中国移动和中国联通的最新统计，2013年，中国春节期间发送的短信数量创下新高，仅除夕夜就达到133亿条，其中中国移动发送91亿条，中国电信发送28亿条，中国联通发送14亿条，比2012年除夕夜发送119亿条增长11%以上。
雨凝说，如果没有永远领先的业务，今年没有发生的事情并不意味着明年也不会发生。未来，一方面，运营商应该修建道路，为智能管道铺平道路，另一方面，他们必须参与移动互联网的竞争。
中科创翔智能城市研究中心副主任洪戈指出，在移动互联网的趋势下，通信行业已经分为电信业务和在线业务两种业务形式，运营商的基础业务正在从语音向数据转变。
事实上，经营者以新服务取代旧服务并不陌生。从电报、固话到移动通信，从2g到3g，每一次技术进步和更新都会给运营商的服务类型带来创新。
运营商加快了发展移动互联网的步伐，并相继发布了移动互联网战略。中国电信董事长王晓初在2011年工作会议上提出了“新三大战略”，即成为智能管道的领导者、集成平台的提供者、内容和应用的参与者；中国移动提出了“智能管道+开放平台+特色服务+友好界面”的16字方针；中国联通正依托wo+开放平台实现交通管理转型。
Xi国华在mwc2013接受记者采访时表示，奥特是未来不可阻挡的趋势。为了应对奥特的影响，首要任务是建立一个开放的平台。平台是运营商拓展移动互联网的核心。通过构建基于内容的聚合平台和基于能力的开放平台，我们将创新双赢的商业模式，提供创新应用服务的生成环境，引导产业链为客户提供更多更好的服务。
目前，中国移动推出的移动市场已成为全球最大的中国软件应用商店，平台上共有157万多种应用，累计下载量达19.2亿次。在去年的中国移动全球开发者大会上，中国移动将成为移动电话的消息在业内引起轩然大波。李越表示，国美和沃尔玛在销售其他人的产品时，也在销售自己品牌的产品。手机只有品牌，没有生产。设计公司和生产公司被选中一起做这件事。移动负责品牌和营销。
评论认为，中国移动此举意在模仿苹果、手机和移动应用商店，并将在移动互联网时代建立一个新的“围墙花园”，以重获话语权。
一体化之路
通信行业变得越来越复杂，进入者越来越多，运营商在未来的商业模式中面临着许多选择。中国信息经济学会会长杨培芳表示，社会已经陷入二元对立的哲学误区，没有必要对多元协调的新经济思维进行深层设计。除了运营商和奥特之间的对抗，更重要的是合作和整合发展。
后续ott服务是运营商建设智能管道、实现数据流量管理的唯一途径。智能管道并不意味着运营商必须做所有的事情，而是需要一个有选择性和有重点的布局。例如，在云计算中，运营商拥有独特的优势。
中国移动研究院院长黄小青表示，运营商的ott困境是由R&D和运营商长期分离造成的。在云计算时代，运营商可以通过独立的R&D、开元R&D和产品级标准体系R&D有效完成这些任务，建立新的云级产业链和新的生态环境。
从全球发展趋势来看，大多数运营商正在走“相关多元化”之路，围绕信息化提供增值服务。三大运营商似乎也在沿着自己的轨道发展，如中国电信的八大基地、中国移动的九大基地、中国联通的交通管理和打造综合电子商务，但领域不同，速度慢而快。
然而，“相关多元化”的发展理念也受到了一些学者的批评。杨沛芳表示，运营商陷入了“向地表添加更多水，向地表添加更多水”的务实误区。“有些人认为，在过去，管道是国王，电信通过管道赚钱。许多部门迫切希望进入电信领域，通过管道赚钱。未来，内容为王，电信企业迫切希望从事信息内容。事实上，未来的发展方向既不是管道为王，也不是内容应用为王，而是一种新的合理分配产业价值链的社会分工体系。”
然而，没有人能说清楚这种“产业价值链的社会分工体系”的具体形式是什么，因此未来不可能定位电信运营商在产业链中的具体位置。
大型运营商正试图变得更轻，而轻型互联网公司正变得更重。有学者指出，经过整合和发展，电信运营商和提供ott服务的互联网公司都将成为未来的大数据运营商，形成一个信息服务社区，电信运营商可以作为“信息银行”负责数据的保管和流通。
■视图冲突
中国移动董事长Xi国华:奥特比传统通信更可怕
互联网服务的异构替代效应日益突出，不仅对短信和彩信形成替代效应，还转移了大量的语音服务。工业价值正逐步从管道转移到内容，从通信网络转移到互联网，从语音服务转移到信息服务。对于运营商来说，与互联网公司的竞争将比传统通信领域的竞争更加激烈。
中国信息经济协会主席杨培芳:多种协同效应看奥特
通信产业的未来发展应该是一个合理分配产业价值链的新的社会分工体系。经营者与奥特之间的关系社会学家大多陷入了二元对立的哲学误区，没有必要进行多重合作的新经济思维的底层设计。
清华大学战略性新兴产业研究中心主任吴谨西:运营商应该向ott低头
ott问题的核心在于网络对传统电信的颠覆能力。自从智能手机普及以来，这个问题变得越来越明显。然而，电信网络市场的优势依然存在，可以用来与互联网进行深度结合。电信运营商必须放下身段，考虑未来的商业模式。
中科创翔智慧城市研究中心副主任洪戈:运营商更适合服务角色
在ott时代，一方面，电信运营商应该扮演好沟通渠道的角色，以确保他们始终在ott生态系统中发挥重要作用；另一方面，通过与奥特供应商携手提供创新和个性化服务，奥特业务将继续发展，运营商将从中获得更多的收入，这反过来将促进数据业务收入的增长。
