本篇文章787字,读完约2分钟

“2012年以来,行业竞争进入最后阶段,行业格局将在2-3年内基本形成。”腾讯电子商务平台首席执行官卜广奇3月4日晚在公司内部邮件中宣布,将调整组织结构,成立电子商务运营总部、物流总部、企业发展总部和新的地区管理委员会,使组织能够更加注重商品和物流服务能力的建设。值得一提的是,阿里巴巴、JD.com、苏宁尚云等国内主要电商公司最近都发布了结构调整战略,都在物流领域投入了巨资。“最后一英里”物流环节已经成为电子商务的一个关键领域。

易迅调整组织架构挑战150亿销售目标

“在过去的三年中,业务发展迅速,销售额增长了近20倍。2012年以来,行业竞争进入最后阶段,行业格局将在2-3年内基本形成。易迅将迎来最后一波发展机遇,也将面临更大的挑战。”卜光启表示,2013年,易迅将冲击和挑战150亿至200亿的销售目标。

不难发现,在2012年的价格战之后,电子商务公司在2013年进入了调整期。事实上,在易迅之前,包括阿里巴巴集团、JD.com和苏宁在内的云商纷纷宣布结构调整计划或新的战略计划,被称为“最后一英里”的物流环节成为电子商务的关键领域。

2月16日晚,JD.com确认完成新一轮每月7亿美元的融资。此次融资的主要投资方向是提升业务平台,加强物流系统的投资和建设。无独有偶,今年2月21日,苏宁电器(002024)更名为苏宁尚云,并宣布在未来三年内,苏宁将投资220亿元发展物流项目,包括建设60个区域物流终端、10多个跨区域分拣中心和多个中转点。

一些业内人士指出,未来电子商务在物流竞争中取胜的首要因素是能否满足日益个性化的需求。哪个企业能够在短时间内快速响应这些个性化需求,并快速提供满足订单需求的服务,将成为新一轮竞争的赢家。

虽然易迅的调整细节尚未公布,但根据卜广奇的内部信函,易迅将继续保持物流体验和低成本声誉的核心竞争力,并将围绕“品类拓展”、“服务提升”和“精品选择”深化相关策略。

来源:济南日报

标题:易迅调整组织架构挑战150亿销售目标

地址:http://www.jy2z.com/jnxw/13202.html