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在视频战争中，ugc(用户生成内容)正成为主要视频网站的新战场。在ugc频道“爱频道”开通半年后，pps网络电视董事长兼创始人张洪宇昨日透露，pps今年还将投资6000万元成立爱频道事业部，探索全新的短视频业务模式，并将把视频超高清和手机作为另外两个重要方向。 虽然运营费用很高，版权费创下新高，但视频网站的盈利能力一直是个难题。 “我们通过将他们分成内容合作伙伴来实现他们的价值，并以cpm(按广告的千倍收费)的形式向视频上传者付费。”张洪宇告诉《中国商报》记者，pps的ugc贡献了pps综合平台10%的流量，平均每天视频播放量超过2000万。总计约400万元已支付给ugc上传者。 然而，张洪宇表示，这400万元是在削减运营成本后可以返还给上传者的上限，但仍不足以让优秀的内容制作人和团队盈利，ugc的盈利模式和视频网站的模式仍在探索中。 在ugc创新方面，pps表示还将进行一些创新。张洪宇说，通过电子商务是pps创新的第一步。通过准确匹配广告信息和ugc视频内容，它为中小型电子商务企业提供了营销机会，并为视频制作团队带来了直接销售份额反馈。 第二步是挖掘专门的短片，尝试付费模式，即鼓励原创视频团队制作实用的生活帮助信息。制作团队可以自行定价，通过定制的视频服务获得用户的支付，从而实现视频服务的直接市场化。 虽然目前点击率分享+面向市场的视频服务的双重好处是加强了短片的商业化，但对于pps来说，ugc的运作确实较晚。优酷和土豆分别于2004年和2005年创办了ugc业务，目前尚不清楚这一尝试能否达到预期效果。 此外，pps还希望在视频超高清和移动领域取得突破。至于ipo，张洪宇表示，pps已经进行了四轮融资，但目前还不是ipo上市的最佳时机。“对于pps，利润、ipo和融资都没有考虑在内。我们仍然提供在线视频服务。”张洪宇说。
