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对于传统电视制造商来说，它和互联网“入侵者”引发了恐慌；对于“入侵者”，这也是一次冒险。
在创维和tcl积极规划互联网和智能的同时，联想、小米、腾讯和乐视(300104)也试图用it和互联网思维改造电视产业链。
然而，向右走并不比向左走容易。虽然与小米手机相比，小米盒子的发布方式低调了十倍，但当它撞上广电总局的铁墙时，只能砰的一声倒下。
这次冒险有着悠久的历史。最早的烈士可以追溯到1999年。微软花费了数十亿美元在世界各地推动金星项目。“让电视机上网”是当时最大的卖点。在中国，早年在iptv上受挫的UTStarcom和陈天桥的大盒子付出了“严重失血”的代价。
然而，在大智能电视市场的推动下，在世界上，有微软之前，其次是谷歌和苹果；在中国，它仍然是一个“前进和成功”的场景。
互联网观察人士洪波直言不讳地告诉《蔡颖》记者，在经历了十年的三网融合之后，还没有看到真正的进展，这只能让中国智能电视产业的探索比外国更具约束力。
危险边界
随着小米盒子的传言，关于雷军的智能电视大梦想的猜测从未停止。
小米会从机顶盒进入智能电视吗？“互联网业务强调单一突破，有时我会感到压力，因为苹果电视(box)在美国一年只卖400万部，而iphone一年只卖1.3亿部。”如果我从这个角度考虑，我绝对不会这么做。不过，从另一个角度来说，小米手机对小米手机用户来说是有价值的，可以帮助小米手机连接电视，这也是我考虑这个问题的出发点。”小米董事长雷军没有对蔡颖记者给出明确的回答。
然而，上游供应商高通公司的一位未透露姓名的高管向蔡颖记者证实了这一点。
"雷军将小米手机视为智能终端."洪波表示，虽然小米盒子不会造成太大损失，但它可能会打乱进入智能终端领域的路线图。
错了，它到底在哪里？“野心太大”，这一评价来自创维的一位高管；然而，更多的声音来自对“181号文件”的误读。
国家广播电影电视总局发布的《互联网电视许可机构运营管理要求》(广电发字[2011]181号)文件规定，互联网电视整合机构选择的互联网电视终端产品只能接入互联网电视整合平台，终端产品不得有其他接入互联网的渠道，不得接入网络运营商的相关管理系统和数据库。也就是说，如果他们想接入网络电视，必须与智能电视、机顶盒等电视附件产品连接，同时规定整合机构选择的网络电视终端产品只能嵌入到网络电视整合平台的地址中，终端产品与平台完全绑定，整合平台对终端产品的控制和管理具有唯一性。
“独特”这个词是危险的界限。
到目前为止，国家广播电影电视总局已经颁发了7个网络电视整合经营许可证，全部由广电部获得，分别是国家电视台、杭州华硕传媒(000156)、上海文光知情者、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台和中央人民政府广播电台。
一些投资者曾问LeTV.com首席执行官贾跃亭，智能电视只能由国有资产运营，未来还会有版权纠纷。公司应该如何回应？贾回答说，乐视已经与中国广电签署了战略合作协议，具备参与网络电视的相关业务资格。洪波解释说，他将自己拥有版权的影视作品嫁接到cntv平台上播放，绕过了以广播电视为名的“禁令”。
事实上，小米盒子已经与中国数字媒体合作，但这不是唯一的合作。通过机顶盒界面，你可以直接访问搜狐、腾讯等视频网站，以消费者为导向的探索成为一种叹息。
关于车牌问题，中国视频行业协会副会长兼副秘书长郝亚斌坦率地告诉蔡颖记者，不能说管理上有问题，但这不科学。手机、电脑和电视正变得越来越一体化，三个屏幕是一体化的。通过终端发放许可证有点牵强，这在世界上是前所未有的。
“我的梦想是互联网上不再有围墙，不再有许可证。”洪波是如此渴望。
梦想与生活
虽然现实并不乐观，但与七年前盛大的经历相比，宽带、视频、游戏、应用商店甚至广告模式都发生了翻天覆地的变化。
根据Avi咨询公司(avc)的预测数据，2012年智能电视市场销量预计为1190万台，同比增长约240%；全年零售额预计为216亿元，同比增长约221%。
在智能电视产业链中，新一轮的造梦运动正在进行。
在杨看来，智能电视是联想pc+的关键牌位之战，五年后将是一把双刃剑。雷军告诉蔡颖，未来的世界将以手机为中心，手机将成为手机的显示屏和电视的遥控器。
另一方面，马与李东生再次握手，合作推出介于“电视与平板电脑”之间的新型智能终端“冰激淋”；乐视和创新工程利用资本作为与超级电视合谋的纽带。
然而，创维一位内部高管告诉《蔡颖记者》，用传统的it硬件理念制作智能电视很困难，因为缺乏上游支持，下游渠道也很难给力，这意味着联想智能电视正在经历“阵痛”。
事实上，防守者和进攻者都有自己的缺点。但是，在产业链孵化的早期，我们应该如何借力？
腾讯的逻辑是，凭借tcl的硬件制造能力，将qq服务内核植入新的智能终端，同时将qq视频通讯、腾讯视频、qq音乐、qq相册、qq游戏等五星应用融入其中。在“电视和平板电脑”之间，它就像一台小电脑，但它是由tcl制造的。
同样，创新工场成为乐视新股东(LeTV.com的一家子公司)的逻辑是，乐视可以负责包括超级电视在内的硬件、系统软件和乐视ui系统的研发和销售，而创新工场有很多移动互联网应用项目，如魔术地图精灵(Magic Map Elf)、智虎(Zhihu)、星运(Xingyun)和点点点(Diandian)，这些项目可能支持未来智能电视的人机交互。
尽管如此，除了政策风险，这仍然是冒险者的旅程。微软、谷歌和苹果都试图在智能电视上花太多钱。
谷歌电视几十年来一直试图改变用户从美国有线电视服务提供商如考克斯和康卡斯特那里获得的电视观看体验，但难度不小；苹果电视希望通过封闭的ios系统、其第三方在线应用商店、应用商店和消费者体验不佳的itunes来挑战倡导互联网“开放”精神的智能电视。
创维集团总裁杨告诉，中国智能电视产业链存在三大难题:一是宽带，二是人机交互，三是商业模式。
根据avc的调查，消费者购买智能电视主要是因为他们有更多的功能和观看3d，这突出表明消费者仍然把性能和价格作为他们的主要考虑因素，看视频节目作为他们的主要吸引力。相比之下，消费者并不完全理解智能手机的医疗、安全控制、金融和销售功能。
