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魅族最终决定与mainland China运营商合作。 刚刚上市的魅族mx2成为首个享受中国联通(600050)渠道补贴和话费补贴的魅族成员。 业内人士认为，这两家公司的联姻是魅族为应对当前智能手机竞争环境而做出的改变。或许，在某种程度上，可以说魅族正在反击小米和其他互联网手机公司。 2012年11月27日，魅族高调发布mx2，被魅族首席执行官白永祥称为“最具J. Wong手机”。同时，本次发布会被业界认为是魅族在小米上努力的开始。 不可否认，魅族和小米在某些方面惊人地相似。魅族创始人张煌没有初中毕业。他喜欢玩电器和泡泡论坛，而且总是对电子产品着迷，这直接影响了魅族产品的定位。小米手机的创始人雷军也热爱电子产品。小米和魅族都是自己设计的硬件，他们独立设计了第三方rom产品。与此同时，张煌和雷军有着相同的偶像——乔布斯。 魅族和小米与许多选秀明星处境相同，他们已经受到了大量粉丝的欢迎。然而，业内人士承认，如果你想从草根明星变成强势明星，盲目模仿没有多少生命力。 在很多人眼里，魅族的营销方式与小米的口碑营销相似，但却大不相同。魅族更像是一个组织良好的“MLM”公司，通过一个封闭的论坛控制着一群痴迷于数字产品的粉丝。正因为如此，在小米进军市场之前，魅族手机被称为发烧友的玩物。然而，小米的出现打乱了魅族的既定步伐。 小米手机发布后不久，张煌在魅族论坛上发帖指责雷军将魅族的商业秘密作为天使投资人。此后，两人的“水军”和“粉丝”继续在论坛和微博上争斗，而魅族没有对未来手机做出大胆的承诺，这也是小米的弱点。 根据雷军发布的数据，2012年小米手机销量为700万部，含税销售额约为120亿元。根据白永祥透露的魅族论坛410万注册用户，小米的用户基础似乎更大。然而，在智能手机的红海中，魅族仍然有忠实的粉丝，小米也有很多问题，两者都有机遇和挑战。 自魅族m8以来，魅族一直保持着相对封闭的运营环境，无论是手机生产还是渠道运营都是如此。一些分析师认为，魅族高调发布mx2以及选择与中国联通合作，是魅族高层管理人员寻找新出路的表现。在竞争激烈的智能手机市场，魅族必须改变，至少在销售渠道方面，而中国联通可以将这一切带给魅族。 然而，魅族和小米谁会笑到最后，还有待观察。
