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自去年6月以来，“百度收购uc”已广为流传。尽管百度和加州大学都否认了收购传闻，但消息仍在发酵。幕后是谁？
从诞生、发展到进化的长期传言实际上是互联网变幻莫测的典型案例。
尽管360交叉插入，但有传言指出百度和uc是“完美的一对”。
游走于互联网巨头之间的加州大学尤氏分校董事长兼首席执行官于永福最初是一名投资者。擅长资本故事的于永福试图在网上讲述自己属于加州大学的故事。面对传言，于永福在接受《时代周刊》记者独家采访时坚决否认uc不出售。
俞永福承认，包括百度、360在内的几乎所有大公司都来uc洽谈，从收购到控股再到战略投资，各种形式的合作都有提出，但俞永福的策略非常明确:在独立的前提下，统一战线可以是投资合作，也可以是业务战略合作，只要对uc有利，可以为uc增值。
于永福仍然没有透露合作伙伴的身份，但从他坚决否认百度收购uc，以及他明确声明选择合作伙伴的标准来看，uc的统一战线似乎已经属于它的心脏。
这是一场旷日持久的追逐游戏。在游戏背后，加州大学增加其价值是正常的。但是为什么加州大学有“关键棋子”的价值呢？这是网络江湖需要思考的基础。
2013年，互联网行业的格局注定要发生变化。
谁需要加州大学？
百度还是360，谁需要uc？
2月18日，有报道称百度在春节前与uc Browser达成了一项价值约12亿美元的控股协议。按市值计算，它相当于奇虎360的三分之一，加州大学4亿用户中的每一个都值3美元。
百度公关部门拒绝回应这一传言，而于永福对此一笑置之。“uc是非卖品”，俞永福坚决否认百度收购uc的谣言，该谣言从去年一直流传到今年。
2月19日下午，余永福在苏州街威亚大厦16层的uc Vision Technology公司接受《时代周刊》记者采访时，被提及最多的词是“独立”。采访开始时，俞永福对各种采访推测给出了一个简明扼要的观点:“统一战线的原则:在独立的前提下统一战线。”
俞永福承认，历史上几乎所有的大公司都曾来加州大学谈论此事，从收购到控股再到战略投资，各种形式的合作都被提出，包括传言中的百度和360。加州大学喜欢谁？加州大学想建立什么样的统一战线？俞永福说得很清楚:“它对uc有益，可以为uc增加价值。”
"统一战线的形式不仅是投资合作，而且是商业战略合作."尽管于永福没有透露合作伙伴的身份，但从百度坚决否认收购uc和明确选择合作伙伴的标准来看，uc的统一战线似乎已经属于它的心脏了。
但与过去不同，这一次于永福也强调了“统一战线”。加州大学将与谁结盟？谁最符合加州大学和对方的利益？
对于移动互联网市场，于永福有着清晰的判断。“2013年连横进入战国时期，也是决定行业格局的关键一年。”不可否认，在腾讯、阿里巴巴、百度和360的角力中，uc、新浪微博和搜狗在一定程度上成为了影响局面的关键人物。
在分析战国时期联合连横的各种可能性时，于永福没有提到两个公司:360和uc。
一些接近互联网公司高层的资深人士认为，360更有可能与加州大学结成联盟。不过，针对这一分析，360董事长周2月19日晚仅回复了:“传言。”
艾瑞咨询(iResearch)的移动互联网分析师陆靖宇认为，加州大学不太可能与360合作。首先，360在移动端有安全产品，它的优势相当明显，所以uc对它来说不是必须的；其次，它受到互联网行业内部派系问题的影响。加州大学和百度对彼此感兴趣。一旦合作更加互惠互利，uc的默认搜索引擎是百度搜索，所以合作可能更符合逻辑。
一些消息来源声称百度是uc的唯一买家。“去年，uc提出的估值为10亿美元，高于百度预期的8.16亿美元，所以双方都没有谈及此事。随着智能手机市场的逐渐成熟和app的进一步影响，uc的独特优势如节省流量和速度降低，这影响了估值。然而，由于360招标，加州大学的估值有所提高。”
随着应用的普及，关于移动浏览器的“衰落”一直存在争议。俞永福回应了这句话:“中国网站在互联网上的数据量是300万，所以不可能为每个人制作应用？只要用户需要移动浏览器，这就是uc的一个机会。”尽管余永福一直重视数字，以自己的成就说话，对加州大学的未来充满信心，但业界的疑虑仍是无穷无尽的。
在某种程度上，如果uc在技术上不能支持百度，那么uc浏览器至少在移动端有它的优势，可以从资金上支持百度，这样百度的股价就可以增强信心。然而，资深互联网分析师洪波也给出了负面看法。洪波认为，如果百度真的收购uc，这是一种典型的无差别医疗，也是对其自身手机产品团队的完全否定。“百度在移动互联网上有两个关键点。云计算和地图都处于布局阶段，不太可能很快反映在市场和股价中。”
另一位分析师表示:“百度地图似乎是其移动战略的双引擎之一，另一个是百度移动搜索。”地图比搜索发展得更好。目前，装机容量已超过1亿，活跃用户数千万。”
加州大学值多少钱？
加州大学的未来是什么？事实上，这是所有关于百度收购加州大学的谣言的核心。
"如今，大公司正在寻找小公司."与腾讯相比，uc是小的，但事实上uc并不小。最近，iResearch发布的数据报告显示，uc浏览器对主流移动浏览器的月覆盖率为71.2%。此外，目前，uc浏览器在海外拥有1亿用户。所有这些都是加州大学的核心价值观。
一些分析师认为，uc平台仍在上升，真的没有必要出售它，但uc也需要给团队信心，并向外界证明自己。根据各种传闻，uc找到统一战线的困难在于控制和被控制的比例和程度，这应该是谈判中的分歧。
在采访中，于永福不仅强调了统一战线，还提到了“增值”。
出生在联想投资公司的于永福，对于如何增加自己创业公司的价值，其实有着明确的目标和路径。据接近加州大学高层管理人员的资深人士称，“对于加州大学来说，一次ipo只有浏览器的概念。更不用说上市是否容易，重要的是空的附加值并不大。但是，引入合作伙伴和建立统一战线有利于双方的市场表现。”
在回答“在智能手机时代，哪个是互联网门户、应用和浏览器？”，于永福指出，应用和浏览器不应该对立，因为浏览器实际上是一个应用，而且是最常见的应用。Uc应该考虑如何让浏览器应用对用户更有价值。
“从创业的第一天起，uc就不再将浏览器视为简单的互联网工具软件，而是一个重要的移动互联网门户服务平台。”这也解释了为什么加州大学有导航、支付、游戏和其他服务:信息、娱乐和购物是网民的客观需求。
俞永福提出，uc浏览器的全球用户将在五年内超过10亿，成为全球领先的移动互联网门户服务平台。“互联网模式是从人流量到现金流。就用户价值而言，商业价值的实现是理所当然的。”
据接近加州大学高管的消息来源称，加州大学“增值和上市”的步伐非常快。
在团结连横的战国时代，对于作为“关键角色”的uc来说，这是一个挑战，也是一个机遇，它可以玩一个游戏，利用自己的核心价值，让自己创业的公司收益最大化。
互联网很尴尬
百度收购加州大学的传言由来已久，从去年年中开始，一直持续到现在。尽管于永福在微博上哀叹这一事件让媒体兴奋了很长时间，但他暗示这是一件虚假的事情。
面对这个新年难题，很多人都在问:“幕后是谁？”
“只有一个真正的受益者——加州大学。浏览器根本无法成为移动互联网竞争的核心，浏览器制造商也有点痴心妄想。”洪波这么说。
然而，于永福否认了这一点。他强调，“有很多人来找我们，我们从来没有猜测过。”2月25日晚，另一条微博爆料道:“uc正与中国一家实力强大的移动搜索公司联系。”如果进展顺利，双方将在合并后组成一家市值50亿美元的公司。”于永福在转发这条短信的评论中写了两个字:恶心！然而，不可否认的是，加州大学很高兴看到这个谣言，这可以使加州大学“增加价值”在某种程度上。
一些消息来源称，“百度收购uc”与腾讯有关。“如果百度收到uc，uc就会烂在百度手里，这对qq浏览器来说是一件好事。”
互联网上的竞争非常复杂。事实上，百度是否收购uc不仅仅是这两家公司的事。有些人喜欢，有些人不喜欢。这是一个多种力量竞争的网络江湖。
在谈到合作和统一战线时，于永福说，“距离很重要”。显然，出生于投资行业的于永福擅长经营这条路。例如，“当资金不短缺时，融资就应该融化。”
2013年也是加州大学的十字路口。但是从于永福的谈话中，不难感觉到，于似乎有了一个计划。
这场旷日持久的收购游戏反映了互联网行业格局的变化。 独家对话余永福，加州大学尤氏分校董事长兼首席执行官 加州大学玩江湖的背景:发言权
我们的记者李伟来自北京
于永福表示，根据用户统计，uc是中国第二大移动互联网公司，腾讯是唯一比uc大的公司。这是加州大学现有的卡。如何打出这张牌是于永福目前关注的焦点。
在采访中，于永福显然做好了面对各种外界质疑的准备。于永福说了很多，但核心词实际上是“话语权”。于永福认为，加州大学已经拥有了自己的话语权。
真的是这样吗？
统一战线为加州大学增值
时代周刊:你坚决否认百度收购加州大学的谣言，但是为什么这个谣言仍然被解读？
俞永福:统一战线是不卖的，统一战线的原则是明确的——独立下的统一战线。统一战线的形式不仅是投资合作，也是商业战略合作。事实上，这个谣言的核心背景是，目前的互联网行业已经进入战国时期。
时代周刊:这是什么样的战国？加州大学的统一战线倾向于谁？
俞永福:如果你把互联网模式比作麻将桌，美国互联网上已经有四个人安定下来了。谷歌、苹果、亚马逊、facebook和中国互联网已经解决了三个:腾讯、阿里巴巴、百度，第四个仍然是空缺乏，360、uc、新浪微博、搜狗等。此外，移动互联网带来了许多变数。搜狗可能与搜搜合作，新浪微博也可能与阿里巴巴和百度合作。一切皆有可能。2013年，大家都在考虑合作，合作的结果将影响未来的行业格局。
《时代周刊》:加州大学正在考虑什么样的统一战线模式？
俞永福:对uc有益，可以增加uc的价值。从历史上看，所有的大公司都和我们谈过，包括阿里巴巴在加州大学的投资。事实上，只有三种业务合作:收购、控股和战略投资，范围从100%到10%。但对加州大学来说，我们的原则一直是独立，这一点永远不会动摇。此外，加州大学应该建立自己的生态环境，这是我们更关心的。加州大学现在考虑的不是竞争，而是生态环境。
《时代周刊》:你认为加州大学被收购的谣言不断的根本原因是什么？
俞永福:首先，之所以有这样的传言，是因为双方都是“帅哥美女”。因为双方都有价值，所以有传言，否则人们不会在意。第二，从理性的角度来看，外界认为谁适合谁是没有用的。关键在于双方的意愿。
关于加州大学的三大争议
时代周刊:目前，它已经进入智能手机时代。未来十年，当应用占据主流时，人们将对uc的未来充满疑虑。这个市场的前景如何？
俞永福:争议其实是有价值的。如果每个人都乐观，这个领域将立即成为红海。事实上，从互联网创业的角度来看，有争议的机会是最好的机会，所以很多人不会进入这个市场，当市场真正上涨时，再进来就太晚了。在某种程度上，关于浏览器市场的争论是一件好事，也是对uc的一种保护。
时代周刊:因为应用很受欢迎，很多人对浏览器不乐观，所以他们对uc不乐观，甚至认为被收购是一件好事。你怎么想呢?
俞永福:历史上关于uc和浏览器前景有三大争议。Uc最早是功能机器时代的产物，但在智能机器时代却毫无用处。但事实上，一些数据显示，在安卓时代，uc浏览器的普及率已经超过70%。第二个争议是，加州大学的产品是好的，有用户在智能手机上，而且人流量很好，但是如何赚钱呢？关于这个争议，我们也可以用事实来回应。目前，广告和游戏是加州大学的主要收入来源。我们不仅盈利，还是非上市公司中最富有的公司之一。第三个争议是uc是一个有中国特色的产品，只在中国需要，不在海外。然而，加州大学三年的国际化进程可以告诉每个人，加州大学有能力从中国走向海外，而印度和中东拥有非常大的市场。目前，它已经占据了印度市场的25%。我对印度市场充满信心，希望在2013年上半年赢得印度市场的第一名。
时代周刊:根据你的介绍，uc目前取得了不错的成绩，但是人们对移动浏览器市场的前景提出了质疑。在应用的冲击下，浏览器将不再是手机的入口，微博和微信将成为入口。有些人甚至认为手机本身就是入口。不可否认，手机上确实需要浏览器，但它们不是入门应用程序，它们的重要性将会丧失。你觉得这个怎么样？
于永福:在过去的十年里，所谓的入口一直在变化。例如，个人电脑互联网曾经是门户，然后搜索，即时通讯和浏览器，然后输入法也是入口。事实上，入学没有一定的规定。当你的用户超过2000万时，你就是入口，你就是平台。另一方面，互联网上的平台和门户是相对的。微博和微信是应用商店的应用，而不是门户，应用商店是门户。另一方面，情况也是如此。互联网是网络连接，你是别人的应用，你是别人的入口。加州大学需要做的是继续开发用户，让他们变得更大。事实上，从业务开始，uc不仅仅是一个浏览器，而是一个服务平台。
加州大学上市没有时间表
《时代周刊》:加州大学成立已近九年。你对近年来加州大学的发展有什么总结？
于永福:uc是一个典型的创业公司，现在已经进入了中型公司的规模。初创公司从小公司到中公司再到大公司，关键的时间点是在中型公司阶段。中型企业要想突破瓶颈，有几个关键点要打通第二个脉搏:第一，商业化能力，它完成了从人流量到现金流的转变，很多企业已经跨越了这个环节，而且还有人流量。无造血能力；第二是与大公司的竞争。在大公司的关注下，如何反围剿，跳出这个领域实现产品突破，从而在业务上与大公司竞争。第三，我们应该考虑生态环境而不是竞争。战略投资确实是建立生态系统的方法之一。我们应该考虑向下投资别人，让别人向上投资你。然而，统一战线不仅是投资合作，也是商业战略合作。这些对公司的发展非常重要。
《时代周刊》:加州大学下一步将如何创新？
于永福:在互联网上跑步一直是第三种潮流:人流、信息流和资金流。互联网总是围绕这三件事而战。这是我多年前的总结，今天依然如此。百度、腾讯和阿里巴巴占据了这三个高地，它们走到了今天。百度负责信息流和搜索；腾讯占据人流高地，即时通讯；阿里是资本流动、支付的高地。这三项业务是互联网的核心。在移动互联网上，如何在这三个方面进行创新。
《时代周刊》:加州大学上市有时间表吗？
俞永福:早上市或晚上市各有利弊。这不是关键。Ipo和业务增长既相关又不完全相关。对于首次公开发行，重要的考虑和评估是由首席财务官决定的。在加州大学，ipo由首席财务官决定。我更关注加州大学的业务增长，重要的是让加州大学发展得更快。由于前期过热，2013年对移动互联网企业家来说将是一个寒冷的冬天，但加州大学需要增加投资、增加人员并继续扩张。最近，加州大学正在美国招聘R&D人才，以进一步增加海外投资。中国和海外市场应该加速发展。
时代周刊:有些人认为2013年是加州大学的十字路口，必须改变。你怎么想呢?
俞永福:不仅是加州大学，2013年对许多互联网企业来说也是决定性的一年。2013年后，一些企业的模式将被固定下来。如果你今年不能跳出去，将来价格会更高。这是整个互联网行业面临的问题。观察互联网的三个维度:温度、大公司模式和资本视角。这三个方面正在发生巨大的变化。坏消息是每个人都不再想成为百度或腾讯，但好消息是现在有越来越多的机会退出。现在大公司有钱了，投资和并购的欲望和能力都在增强，中小团队退出的机会越来越多。
时代周刊:在争夺霸权的过程中，从某种意义上说，像加州大学和搜狗这样的中型公司已经成为大公司的“关键棋子”。在你看来，如果加州大学想要增加价值，什么是坚持的核心点？
俞永福:当你能够健康独立地发展时，你就有了说话的权利和选择的机会。
