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脸和心不一致,这可以用来形容运营商和腾讯之间的关系。两会期间,腾讯董事长马对媒体表示,运营商“不可能”向微信收费,这是“虚假新闻”。甚至,“微信对于增加运营商的流量,增加用户对数据服务的需求都有很大的帮助。”

没错,腾讯和工信部制造了“微信自由时代将终结”的谣言。在此之前,一些作者提交了文章,分析说运营商不会向微信收费,因为他们已经收到了。但是三大电信运营商都保持沉默。

但感受这沉默背后的深深怨恨。

从一些青少年发给老虎嗅嗅(Tiger Sniff)的手机ppt来看,手机把微信当敌人看待。

近日,中国移动总部数据部召集互联网基地、国际公司、移动研究院等相关部门召开飞信业务重组专题会议。会议承认,过去的一年是奥特业务快速发展的一年,全球运营商受到了一定程度的影响。

2012年,kik ott业务转移了全球电信运营商近140亿美元的利润;以韩国skt为例,其短信业务量从每月106亿下降到30亿;同时,运营商提供的流量管道服务有80%-85%属于互联网服务,电信运营商面临着管道化、收入减少和流量价值降低三大问题。

从ott业务的整个发展阶段来看,运营商经历了从“封锁”到“合作”和“积极响应”的过程。目前,运营商主要采取合作推出联合品牌或积极主动推出自有品牌的方式。几个海外市场的运营商应该包括:在美国,at t通过技术手段和交通限制直接阻止ott服务;在台湾,元川电信与线合作推出联合品牌业务,以缓解线的影响;在法国,orange推出了自己的品牌ott business libon,该品牌在基本通信能力方面更具优势。

PPT爆料:中移动欲重构飞信反击微信

移动自己的互联网通讯产品飞信和飞超(中国移动于2011年9月28日发布,“飞超”可以基于“飞信”实现跨平台免费短信发送),虽然在2012年发展良好,但与竞争对手的发展速度相比,仍有很大差距:

-用户规模:2012年微信用户翻了一番,达到3亿,每月活跃用户超过1.2亿;

——在投资方面,2012年微信投入超过30亿(运营支出达到8亿),而费超投入不足500万,不到1%。

会议的结论是,飞信作为目前中国移动用户最大的互联网产品,在产品形式上与ott业务有很大的相似性。对飞信进行改造,使飞信成为未来融合通信产品的核心,可以积极反击微信。

具体怎么打?从这个ppt中,移动已经想出了至少三个技巧,可以借用以前的通信垄断,有时可以玩:

1.在产品形式上整合飞信和飞超产品,并发展成为未来的统一通信产品;

2.结合其他手机产品功能,充分结合手机通讯录、拨号盘等终端功能,尽快实现所有用户默认开通飞信;

3.飞信重组应充分结合定制终端预制、流量套餐折扣等手段,快速发展用户。

在老虎嗅嗅作者“nhhrz”的前一篇文章中,他建议:

由于腾讯无法铺设全国范围的管道网络,现在是时候打开这个界面了,让qq、微信、飞信、飞超、永聊、和聊可以在一起聊天。这不仅是运营商相互联系的机会,也是腾讯为自己创造产业生态平衡的机会。即使从中性的监管角度来看,即使是为了市场公平,国家主管当局也应该促进不同家庭之间奥特产品的互联。我们应该知道,通信产品的本质是互联,只有互联才能产生更大的价值。

PPT爆料:中移动欲重构飞信反击微信

运营商迫切需要促进他们的即时通讯互联!这件事可以分为两步,每一步与腾讯沟通,然后两人一组沟通。在未来的通信行业中,谁主导了这件事,谁就是银联!

本文作者是《中国电信转型:十年的失败》一文的作者,作者来自电信运营商。可以说,他对上述im互联的看法在运营商内部是温和的,我们也听到了一些关于微信的更果断的想法。

但是,客观地讲,经营者的规模和他们的决策效率,正如你所知道的,这些来自底层和中层的意见何时以及是否能够转化为高层的决策,甚至是几个主要经营者的联合行动,都是值得怀疑的。

但是不管怎样,嘿微信,你真的可以带来很多血。

来源:济南日报

标题:PPT爆料:中移动欲重构飞信反击微信

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