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在推动3g在中国普及的过程中,千元智能机发挥了重要作用。随着3g普及率的稳步提高和手机产业链的成熟,运营商升级了千元智能手机战略,四核和大屏幕成为标准。近日,中国电信和玉龙酷派发布了一款高配置、低价格的双网双待智能机。此前,中国联通(600050)推出了定制终端的“4521”战略。毫无疑问,在今年3g发展的关键一年,高配置、高性价比的智能终端是吸引2g用户切换网络的杀手。然而,一匹好马需要配好马鞍,杀手级终端可以通过杀手级应用和服务后续合作发挥其最佳技能,最终促进运营商的交通管理。

电信联通升级千元智能机战略备战2G用户转网

电信联通升级千元智能机的策略

2013年初,中国电信和中国联通迫不及待地要引发一场终端战争。近日,中国电信和玉龙酷派发布了全球首款4.5寸千元四核智能手机酷派5890,并与中国电信天一手机网合作实现产品在线销售。据了解,该机定位于千元市场,采用基于高通qrd平台的8625q四核cpu,配有4.5英寸高清漂亮屏幕,充分支持中国电信天一的3g网络和业务。人性化价格和高端配置的结合预计将引发新一轮销售狂潮。

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无独有偶,中国联通也更新了1000元智能机的标准,实施了终端“4521”战略。今年2月,中国联通与中兴通讯(ZTE)和酷派(Coolpad)联合推出了两款新产品v967s和max7295,将“四核芯片、五英寸屏幕、支持2100万网络”的智能手机纳入了数千部智能手机的行列。

运营商相继更新了成千上万台智能机器的标准,符合行业发展趋势。一方面,多核和大屏幕已经成为智能手机的发展方向。三星、中兴、华为等国内外一线手机品牌率先打出“四核”品牌后,手机市场的“核战”愈演愈烈。据业内人士称,随着四核智能芯片的批量推出,“四核”将成为2013年智能手机的标准。这也是产业链越来越成熟的必然趋势。另一方面,3g在中国的普及率已经过了10%的普及红线后,3g的普及趋势势不可挡。体现在终端领域的千元智能机,强调更高的性能和性价比,仍将是推动3g普及的先锋。

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终端拉动效应强,二三线城市可能成为推广重点

根据工业和信息化部的数据,截至今年2月,中国有2.59916亿3g用户,手机用户普及率从去年底的20.9%提高到23%。与此同时,4g的步伐越来越近,3g的时间窗口不断被压缩。电信和中国联通加快3g发展步伐。在当前的竞争形势下,智能终端,尤其是售价1000元人民币的智能手机,仍然是吸引低端用户切换网络的垫脚石。

中国电信预计2013年3g用户将超过1亿,各类终端销量将达到8000万,其中80%以上是智能手机。为了满足不同用户的需求,中国电信透露将坚持多元化发展战略,开发全系列多品牌智能机器。从中可以看出,中国电信正在全面布局中、高、低端市场,成千上万部双网双待手机、中档手机、700元以下的入境机、四通道手机、关爱世界的手机,构成了其全系列智能机的关键点。

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如今,移动互联网的浪潮正从一线城市涌向二三线城市。根据百度发布的《百度移动互联网发展趋势报告》,二、三线城市的移动互联网流量从2011年第三季度到2012年第四季度大幅增长。随着3g网络覆盖范围的扩大和智能终端价格的下降,二三线城市的潜力值得期待。根据音乐传播商店过去一年的数据,二、三线城市智能手机用户的使用习惯表现出以下特点:在价格方面,二、三线城市的消费者更喜欢价格实惠的智能手机,合同套餐更受欢迎;在硬件方面,当地消费者对大屏幕的需求更高;在移动互联网体验方面,二三线城市的消费者更注重娱乐和社交体验。对于运营商来说,要因地制宜,以终端为主导,根据二三线城市区域市场的特点来安排产品和服务,或者是快速吸引现有用户的方向之一。

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应用服务竞相成为下一轮竞争的制高点

经过四年的发展,中国3g产业规模不断扩大,网络布局和终端产业链日趋完善。在网络方面,截至去年底,移动基站数量已达207万个,其中3g基站81.7万个;无线局域网接入点数量达到520万,每年增加200多万。工业和信息化部提出了2013年宽带中国专项行动目标,新增18万个3g基站和130万个wlan接入点。

在终端方面,来自中国互联网协会的数据显示,2012年,中国发运了2.24亿台智能终端,使中国成为世界上最大的智能手机生产国。三大运营商的终端系统在不断发展。例如,去年中国电信的cdma终端销售额增加到7000万台,在cdma终端产业链的上游有483个合作伙伴;有1540个码分多址终端出售。

然而,归根结底,3g终端的最大价值体现在它承载的丰富应用以及它给运营商带来的巨大流量和收入上。黑仔码头需要杀手级应用和高质量服务来最大限度地提高其效率,从而有助于交通管理。中国工程院院士闫鹤珍表示:“智能终端的通信属性已经被边缘化,消费终端的属性逐渐增加,智能终端已经成为大数据应用的重要入口和出口。”应用、套餐和服务形成的综合软实力将成为运营商下一步竞争的高地。

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目前,一方面,三大运营商都在参与内容制作,建立基础模式,然后测试水的公司化运作。另一方面,创建一个开放的平台和应用商店来吸引应用开发者。此外,运营商开始关注服务改进。例如,中国电信成立了一个智能手机技术服务中心,将支持范围从iphone扩大到更多智能手机系统,为高端用户提供多项服务,体现了打造软实力的吸引力。

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然而,目前运营商在内容应用方面的努力收效甚微,创新模式是运营商的共同话题。日本第二大运营商kddi的实践提供了借鉴。它没有开设应用商店,而是推出了au智能通行证的套餐计划。该软件包预先安装在kddi定制的手机上。去年,它包括大约500个应用程序,500万用户每月为这个包支付399日元(约合人民币26元)。这项服务在一年内为kddi带来了约2.5亿美元的收入。

来源:济南日报

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