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过去的一天是土豆的八岁生日，但是土豆除了官方微博之外看不到庆祝的消息。被优酷收购后，中国视频行业的先锋逐渐处于边缘。
群体地位下降
上周三晚上，优酷土豆的所有员工都收到了一份升职通知，似乎很开心，但从土豆的角度来看，这更像是一份优酷高管全面进入集团管理层的声明。
邮件披露的信息是:从纵向来看，优酷土豆集团将组织架构调整为技术、内容和营销三个业务单元，分别由集团首席技术官、集团首席内容官、集团首席营销官董负责；横向来看，魏明是优酷网的总裁，杨伟东是土豆网的总裁。
在集团的三个业务部门中，简瑶是优酷的前任首席技术官，现在他被提升为集团的首席技术官；朱向阳是Youku.com的前总编辑，现在他被提升为集团的首席内容官；优酷网前高级销售副总裁董亚卫星电视现在被提升为集团首席营销官。
网易科技询问Tudou.com的一名内部员工，此次调整释放的信号是否是土豆网在集团中的话语权下降。这名员工的回答相当无奈:“没有发言权”。
一位离开公司的土豆员工向网易科技透露，早在合并开始时，该集团就成立了一个“合并委员会”，负责相关的整合事宜。在双方的整合会议上，土豆网的销售人员不断灌输“我们现在是一家公司，我们必须坦诚相待”的理念。因此，土豆网的销售团队被迫交出所有客户信息。在此之前，在广告商的竞争中，双方都直接看着对方。“披露”的直接结果是，在优酷土豆合并后的第一份财务报告中，土豆的收入下降了72%。
土豆网的另一位前中层经理透露了更深层的原因:优酷和土豆网的合并原本是优酷“防守”而非“进攻”的战略行为，表面上是为了强大的联盟，但实际上只是为了避免土豆网被其他竞争对手吃掉。
至于土豆一向擅长的ugc原创内容，优酷实际上已经绕过了它的道路:优酷现在正在制作短片和ugc本身。据离开该公司的一名员工称，优酷目前关注的搜索和媒体数据库正在为自己的ugc做准备。大部分由ugc生成的内容是分散和混乱的，内容是巨大的。随着搜索数据库和媒体数据库对垂直领域的整合，ugc内容的价值将得到更大的发挥。当优酷的ugc和原创内容成熟时，土豆最多只是一个展示平台。
市场份额已经被侵蚀
资源向优酷的大规模倾斜导致土豆在集团中的尴尬地位。直接后果是土豆在行业中的地位难以保护，其市场份额正逐渐被竞争对手侵蚀。
个性化和高质量的ugc内容一直是Tudou.com的强项，而同样关注ugc的Ku6.com对其竞争对手的表现有些满意。副总裁陈豪对网易科技表示:“我们认为，在优酷土豆合并后，土豆网将利用更多的优酷资源来发展ugc，这将对我们产生很大的影响。”然而，差不多一年过去了，我们在土豆还没有看到任何重大的新举措。”Cool6.com从盛大引进了两名技术高管，并准备以技术突破打破ugc。
像土豆一样，专注于高质量产品和创意的56.com也在关注这个机会。今年的战略目标是全面超越Tudou.com，在首映式和微电影投资上全力与土豆正面竞争。56.com的一位经理坦率地承认，在这方面，很明显，今年来自Tudou.com的压力要小得多。
与此同时，搜狐视频也开始攻击上海的土豆之家。搜狐视频产品总监周辉曾表示:“在土豆市场疲软之际，我们也希望迅速切断其原本重要的市场。”
过去的一天是土豆的八岁生日，除了土豆的官方微博之外，没有高调的庆祝活动。土豆快9岁了，幸运的是，土豆形象节上贴的“文学与艺术”的标签——王牌产品——还没有被撕掉，仍然有许多年轻艺术家坚持土豆的立场。然而，以“文艺”为代表的受众和市场毕竟是少数，他们不禁为土豆感到惋惜:没有资源的支撑，我们只能靠文艺青年的坚持走多远？
