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全球最大的半导体产品制造商英特尔公司(Intel Corporation)最近宣布任命首席运营官布莱恩·克尔扎尼奇(brian krzanich)为新任首席执行官，接替今年6月退休的现任首席执行官保罗·欧德宁(paul otellini)。该任命将于5月16日生效。52岁的迪特·科齐安·尼克成为英特尔历史上的第六位“舵手”。
迪特·科齐安·尼克上任时，是英特尔寻求突破的关键时刻。由于未能及时抓住移动互联网终端的发展机遇，英特尔面临被竞争对手超越的困境。目前，如何帮助英特尔在移动互联网时代占据有利地位，已经成为尼克在迪特·科齐安面临的最大问题。
程师傅掌舵
迪特·科齐安·尼克已经在英特尔工作了30年，但他一直保持低调。1982年从圣何塞州立大学毕业后，他去了新墨西哥州的英特尔芯片工厂。1996年，他第一次接管了位于亚利桑那州钱德勒的英特尔工厂。此后，他多年来一直负责公司的组装和测试设施，并于2007年开始管理英特尔的全球工厂网络和供应链。去年1月，迪特·科齐安·尼克正式成为英特尔首席运营官，增加了人力资源和it职能。
像一直保持低调的英特尔一样，迪特·科齐安·尼克一直默默无闻。两位曾在英特尔工作了很长时间的前员工表示，不到10年前离开时，他们甚至从未听说过迪特·科齐安·尼克，但当时迪特·科齐安·尼克已经负责公司的组装和测试设施。
迪特·科齐安·尼克一直在英特尔的制造部门接受培训，但他是一位具有真正工程背景的领导者。英特尔前五任首席执行官中，创始人戈登·摩尔和罗伯特·诺伊斯是工程师，安迪·格罗夫和克雷格·巴雷特也拥有工程学位，而欧德宁是唯一的经济和商业专家。
为了扭转这个年收入530亿美元的芯片巨头的困境，迪特·科齐安·尼克不得不依靠可靠的管理。据英特尔的前员工、分析师和与他共事过的行业高管称，迪特·科齐安·尼克在这方面没有问题。“当你看到他和同事一起工作时，你会发现他实际上是一个领导者，但这并不是因为他强大而凶狠。他是一个很好的团队参与者。”
成为首席运营官后，迪特·科齐安·尼克在2012年3月接受媒体采访时说，他将花几年时间学习如何管理英特尔工厂以外的产品设计工程师。“像管理工厂一样管理他们将是我在英特尔做过的最糟糕的事情。这需要一些创造性，这与工厂的职责有很大不同。”他说。
步履蹒跚的芯片巨头
英特尔成立于1968年，是世界上最大的半导体芯片制造商。1971年，英特尔推出了世界上第一台微处理器。该产品带来的计算机和互联网革命几乎改变了整个世界。可以说，在个人电脑时代，英特尔是一个当之无愧的王者。
然而，随着移动时代的到来，英特尔的处境开始变得艰难。与20世纪90年代的垄断不同，英特尔正面临许多竞争对手的冲击。一方面，其主营业务对个人电脑处理器的需求正在萎缩；另一方面，它在智能手机和平板电脑领域被边缘化。
过去一年，全球个人电脑市场出货量同比下降3.7%，显示出过去10年来的首次下降，今年这个市场可能会继续萎缩。相比之下，2012年，全球平板电脑出货量增长了78%，智能手机出货量增长了46%。
然而，在迅速崛起的智能手机和平板电脑领域，英特尔的表现并不令人满意。到目前为止，英特尔已经花费了数十亿美元希望在智能手机市场有所作为，但是去年它在这个市场的份额还不到1%。目前，arm处理器占据了95%以上的移动处理器市场，而高通是移动处理器市场的领导者。
在平板电脑市场，英特尔发展缓慢，这在很大程度上是由于其对超极本的关注。2011年，针对平板电脑的激增，英特尔推出了超极本。然而，这种产品价格昂贵，竞争力低，很难在个人电脑市场占有一席之地。根据市场研究公司strategy analytics的数据，2012年超极本出货量为1300万台，仅占全球个人电脑出货量的3%，笔记本出货量的6.4%。
由于对超极本理解上的偏差，英特尔不仅误导了传统个人电脑市场的用户，还拖延了近两年。
市场竞争力的下降也反映在金融领域。英特尔的最新财务报告显示，公司今年第一季度的收入为126亿美元，同比下降2%；净利润为20.45亿美元，同比下降25%。该公司预计，2013财年的年收入只能实现低水平的个位数增长。
被命令在危险中寻求改变
去年11月，英特尔首席执行官欧德宁出人意料地宣布辞职。据业内人士称，未能及时抓住移动互联网终端的发展机遇是欧德宁“掌舵”时代的一大败笔，这使得英特尔在市场竞争中失去了优势。
现在，迪特·科齐安·尼克面临着如何适应移动互联网时代的问题。对此，迪特·科齐安·尼克有一个清晰的认识。他最近表示，整个世界将变得更加移动化，增长将来自这个领域。“英特尔拥有合适的资产和产品能力，可以更快地进入这一领域。”
为了扩大公司的运营基础，迪特·科齐安·尼克还希望找到一个超越传统计算机行业的业务。他说，英特尔的芯片将被推向更新颖的领域，包括可穿戴技术设备，而不是局限于现有的智能手机和平板设备。
美国咨询公司j.gold associates的创始人古尔德(j . gold associates)认为，英特尔将首席运营官提升为首席执行官表明，该公司将更加关注自身的运营能力，不仅扩大其OEM业务，还将减少产品内讧。新总裁的当选也表明，公司将通过加强软件和服务业务，全面构建英特尔的生态系统。
纵观英特尔的历史，其首席执行官们遇到了各种各样的困难。例如，安迪·格罗夫重铸了芯片产品线，但因为低利润芯片而退出；巴雷特重塑了制造工作，但却是被动的，因为amd的双核处理器问世了；欧德宁在个人电脑市场做得很好之后，进入了移动互联网。现在，英特尔迎来了一位新的领导者，迪特·科齐安·尼克能否带领英特尔重拾昔日辉煌的考验刚刚开始。(记者柏杨)
