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▲点击蓝字“中国电科”，关注cetc企业品牌微刊，聚焦各部门贯彻集团年度职工会精神的行动，“奋斗·； 写了“一流”专栏，以创造高价值、推进优质、全身心投入、最献身付出的典型故事，在很多立场上显示了电科人良好的精神风貌 以“与时间竞争，向目标冲刺”为主题的劳动竞争发热！ 为了贯彻集团企业全年的职工会议精神，中国电科各级工会组织在本公司党委的指导下，聚焦强军的最初责任，强调要点，寻找问题，策划主题劳动竞争，帮助集团企业完成全面的目标任务 竞争的要点是，比起科学研究的生产，比起保证军需产业任务的经营开发，更确保市场份额的质量提高插件，确保经济效益的现场管理，安全品质等，结合创新的创效，技能比武等平台载体，竞争的新形式，。 /履行好强军首责任，全力保证任务//履行好强军首责任，体现中国电科的责任担当 竭尽全力保证和完成军需产业的任务按时质量和量是这次竞争的要点 无电工会在陆军部、火箭军部、通信部等部门以重大项目为中心展开“三保五比”劳动竞争，全力保证了要点任务的生产交付。 一个项目提出了大于“进度、难关、创新、血战”的口号，比较了陆军某专业任务新闻系统建设的年进度严格、难度大、要求高的优势，通过劳动竞争对这个大型项目的参加员工的积极 勇敢地争先恐后地呼吁确保陆军某任务新闻系统的建设项目顺利完成。 火箭裁军部的某新型机动指挥系统是这次劳动竞争的参加项目，在装备集成期间，项目组自主放弃休息时间，增加加班点，经过一个半月的努力奋斗，各型装备车辆顺利完成最终装配集成，自行车出厂审 在系统试运行期间，项目组成人员克服了疫情影响和人力资源紧张状况，积极接受了客户培训、试验组织、技术探讨、问题问答、资料清点等工作人员。 在大家的协助下，系统装备比计划节点提前半个月完成移交，得到了军队和接战部队的一致好评。 某雷达阵面的研制是电西北年初立项的要点项目 瘟疫突然打乱了原来的计划 为了保证项目的顺利进行，各部门积极投身于“与时间竞争向目标冲刺”的劳动竞争，从物资采购、加工组装、检查出发，各环节进行科学流程的优化，力争恢复一分一秒。 为了提高工作效率，项目小组采用日例行会议制度，立即总结工作进展情况，研究拆除问题，提出处理方案。 对于测试中出现的问题，随时随地举行讨论会，及时处理问题，保证项目的进展 在最忙的7月份，组装工厂、环境实验室、暗室通宵，全力保障项目的进行 他们中有打算退休的老师，亲自邀请他们参加值班队伍，在退休前为军事工程事业贡献了自己的力量 炎热的夏天，热得受不了 他们依然坚守岗位，始终保持着忘我的精神状态，以旺盛的热情坚守着第一线 53个工会积极使广大职工成为良好的电科主人翁，建设工作网络通信新时代，广泛开展劳动和技能竞争，促进53个要点任务的全面完成。 开展“条束组装”、“打针”两个项目的劳动竞争，共有108名选手参加，组织开展年度职工技能竞争，共计4个职类的23名选手参加 //加强创新突破，聚集凝聚力促进提高//“加强创新突破，提高集团核心竞争力”集团全年事业会的部署是竞争的重要指南。 加强自主创新、协同创新、融合创新，着力攻克关键技术难关，是“竞争者”们冲刺的目标之一 三个工会为了进一步增强员工的创新意识，创立了“总是能创新，到处能创新，人人能创新”的理念，重视提高员工的技能素质，发现和处理职场难点，创造良好的创新气氛 在设计试验、生产制造、管理建议、公司文化等方面，共计征集了51个想法，通过甄选产生了9个想法。 这次竞赛活动强调以问题为导向和以效果为导向，增加应用宣传和实物展示、功能演示等环节，对三项技术改革创新、管理进步发挥积极的推动作用，释放员工创新创新创新创效的热情活力，对形成创新创效浓厚的气氛发挥促进作用 46个工会在全范围内组织开展了“奋斗保目标”技能比武、“五小”创新、安全生产知识测试等竞争活动 通过多次创新驱动，增加科研投入，建立技术攻关团队、技能人才示范岗位、责任区域等方法，成功突破了关键技术 46家普兴企业成立了sic外延技术攻关团队，开展了实验验证和重要技术参数的优化。 最近，高速sic外延样本完成了每个参数的测试，不久将成为在线流动片。 某sic外延生长工艺的应用，使生产效率提高了200%以上，大大降低了生产价格，为下一步碳化硅外延产品的市场份额扩大提供了有力的保障 /多次培养人才，在竞争中培养精兵//“加强人才队伍建设”是集团企业增强快速发展动力活力的重要部署 “在比赛中督促学习”是各部门训练精兵的好方法 电气天奥劳动竞争文案实现了某一点任务生产全过程覆盖的基础供给现场结合自己的特色，提高技能人才的专业能力，为了突击生产任务，设定了以“几铣-钳工-油漆”为主的技能比武。 产品供应现场以自己的钳子装、电装、微组装工种为主体，开展了“印刷电路板组装”、“机械整体组装”、微组装、“作业指导操作视频制作”、三防技能比武。 调整交付现场以提高各阶段人员的调整能力为目的，开展了理论、仪器操作、装备调整一体技能比武。 三个岗位以“流水线”的形式实现了从生产任务机械加工到调试交付的全过程竞争，促进了比赛练习带的提高，不断实践军工报国的崇高理念，履行了大国重器的使命担当。 电科装备太原领域开展加工中心操作工、车工、钳工三类岗位技能人员职业技能大赛，进一步推进员工技能实战化训练，激发一线技术操作人员的知识、学习技术热情，加强“三个队伍”人才建设 音响光电企业工会在固体摄像元件事业部举办了“与时间竞争，向目标冲刺”的硅片操作技能大赛，展现了固体摄像部员工“比学习更能赶上”的精神风貌 9 .工会组织开展“与时间竞争，向目标冲刺”的员工劳动和技能竞争，鼓励员工反复尊重劳动，崇尚工匠，鼓励先进正确的指导，人人成为技术标准兵名人的干事创业氛围 在前期审查中，有38个班组参加 原题:“与时间竞争，向目标冲刺！ 集团工会组织以劳动竞争力帮助完成年度目标任务|写奋斗一流》原文
