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年1月润园社区正式成立，管辖风尚水郡、百合花园、桐花园3个居住区，常住人口3134户12000人，沿街底商358家，商务大楼2栋，幼儿园3家 润园社区是典型的“三多三少”社区(人居分离多，小微型公司多，沿街门面多)。 正规产权少，市政管网少，邻居交流少) 由于成立时间晚，原住民少，周边市县人口多，年轻人平时忙于工作，彼此不熟悉，交流就更少了。 老年人大多从农村进城带孩子，文化水平普遍不高，自我意识强，社区归属感不强，参与社区建设的意愿普遍不高 为了比较有效地解决润园居民参与社区建设的积极性不高、参加质量低的问题，社区积极改变管理方法，以社区党组织为中心，强调红色属性，在提高服务质量的前提下，“红执事”萨 让居民群众参与社区活动、社区建设、社区管理，适应社区多元化的快速发展要求，取得了可喜的变化。 为了方便社区居民事务处理，社区指导“党建领导服务通同行”，创新服务机制，创建“红管家”服务企业品牌，推进“网络+社区服务”精细化， 网上平台开通网上预约集中处理，居民只需在手机微信端填写住户基本消息，即可自动结合网上“红管家”系统，选择要处理的项目，发行居住说明书，居民相关 “红管家”系统不仅实现居民日常事务的集中、透明、高效的迅速处理，还实现将特殊事务直接报告街道办事处处理 社区活动在线报名，用政策推广键传达，业务咨询用键联系，店的预约可以在线实现现场服务等多种功能。 在线，建立“红管家”微信群，逐个跟进居民关心，全程纪实，实行销售编号管理，吸引居民自我管理、自我教育、自我服务、自我监督，尝试“微自治”地缘化管理模式，并 “我们‘红执事’什么都能做，什么都没进去”。 在贯彻入户推广党的方针政策的同时，处理了便民服务、小区维护、矛盾中介、法治安全等物业管理问题，将社区服务扩展到小区、走廊甚至各家庭，激活了社会管理的“神经末梢” “红管家”在你身边，用水等问题马上来家里处理。 “红执事”精通各个家庭的情况，诱惑人们在善的基础上正面解决小区内部附近的矛盾纠纷。 社区推广文明创造知识，打扫卫生，维持小区环境秩序，遛狗居民更是如此 短短几个月，“红管家”就发挥了很大的特点，“管”取得了社区和谐，得到了社区居民“红管家真的是管家”的真心称赞 一个单元是阵地，一个阵地有一个团队，各支队伍建立自己“红色管家”的微信群，社区支部党员、居民党员、现任党员以中坚为榜样，房地产商、大楼领导、大楼居民作为选手争先恐后 早上的“红执事”风尚水郡1号楼红执事队长杨树婷阿姨带领队员早早忙起来，从家里回家，拜访地区困难的老人、残疾人家庭，检查家庭电路、煤气管道，为他们解决忧虑。 “昨天我看到你们表现为楼上的信息，让他们在9点以后拍球不要制造噪音。 “孙老，厕所的水上次疏通后，现在很好，有问题的话就说吧。 “你的钱包和手机被12楼旁边的人捡到了，请拿来。 现在，这样的居民代表被润园区的居民亲切地称为“红管家” 有情况找“红执事”，这是润园社区积极探索城市基础，党建领导社区管理新路带来的新变化。 更明确党员的先锋模范作用，全激活基础社区的“周围神经”，润园社区通过在线和离线的“红执事”服务模式解决小区管理的课题 “红执事”发挥其职务、长度 社区服务从“被动”向“主动”转变，越来越多的居民自愿参加我们的社区建设。 社区的居住环境从“杂乱”向“清洁”转变，通过“红色管家”的监督和推广，社区环境大幅提高。 社区安全问题从“担忧”转向“放心” “红执事”治安巡逻队在社区所有土地上都安装了“安全门”。 小区管理从“无序”向“规范”转变，党组联席会议、居民议事会议规定的一些事项更顺畅，更规范的居民态度从“观望”向“支持”转变，越来越多的管辖区域居民加入我们的社区 下一步，社区继续以基层党组织建设为关键，进一步完善“红执事”机制，吸取越来越多的红力量，延伸红触角，一是继续加强社区党组织的政治指导，城市社区 二是继续聚焦特殊群体和群众的关注，履行基础社区管理和基本社会服务职责，创新“红色管家”服务方法，满足居民多样性的诉求，不断加强居民群众对社区的认同感和归属感 三是继续多次以问题为导向，全面加强社区党组织领导下的社区多种合作，维护各方面的合法权益，实现社区管理协调融合的快速发展，进一步以完整的党建为核心、服务为本，法治为第 以善治为最终的“六位一体”社区管理布局，为居民大众创造居住环境，使居民群众获得越来越多的经济性。 资料来源:建华南道元标题:“有事找《红执事---裕华区建华南道润园社区《红执事》领导基层管理的效果》阅览原文 。
