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智能手机的创始人宏达电本周一再下跌，并于8月12日反弹，但仍低于60元新台币。
8月10日，宏达电的市值低于公司的现金储备，当天的市值为新台币470亿元。根据宏达电第二季度的财务报告，该公司拥有现金472亿新台币。这意味着该行业对htc品牌的认知度已经下降到了极点。
据报道，宏达电的收入在今年第一季度出现反弹，但在第二季度有所下降。财务报告显示，宏达电今年第二季度的收入为新台币330亿元，同比下降49.3%；税后净亏损为新台币80亿元。
不仅业绩持续低迷，宏达电还暴露了其产品中的漏洞。最近，宏达有一个指纹安全问题。据美国互联网网站报道，一家名为“火眼”的安全公司指出，在htc的one max手机中，指纹图片所在文件的访问权限是“外部随机访问”，这给了外部手机软件一个利用它的机会。Htc回应记者称，这个问题已经解决，htc one max在中国的用户只要将系统升级到android l50就可以解决指纹识别的安全风险。
对宏达电来说，市值缩水并不是一个寒冷的日子。Htc的股价不是暴跌，而是长期缓慢下跌，这意味着更难逆转市场预期。易观国际(Analysys International)手机分析师朱大林表示，宏达国际目前的市场份额排名在国内外前十名之外。在他看来，宏达电的问题更多地集中在定位和硬件上。
迷失的策略
无论是从最初的海上战术还是后来的精品战略，宏达电都表示，从未销售过1000元以下的手机。接下来，新产品将推出一个系列和欲望系列，价格将超过1000元。
业内对宏达电批评最多的是，它瞄准的是中高端市场。事实上，它的高端手机再也无法与苹果和三星竞争。根据知名研究机构trendforce发布的报告，2015年第二季度，三星手机出货量占全球智能手机市场的26.8%，排名第一，苹果以16.4%位居第二；另一方面，宏达电的中档机器正面临来自小米和华为等品牌的竞争。根据ihs发布的数据，今年第二季度，小米、华为和vivo在国内智能手机市场排名前三。
在这种情况下，宏达国际已经失去了昔日的荣耀。此前，当记者在广州天河商业区采访时，一位手机零售店的工作人员告诉记者，宏达电的销售情况并不好，并表示，“宏达电生产的产品较少，型号变化不大，而且新产品的价格很高。”
在此基础上，中高端战略不允许htc打开市场，形成自己的品牌特色。苹果有自己的闭环系统；三星有自己的产业链，处理器和芯片可以独立；华为也积累了多年的研发经验；小米在电子商务渠道上取得了突破；但是htc的名字没有很多个性标签。
产品缺乏特色的背后是供应链的困境。朱大林认为，“htc的产品生命周期相对较短，这是由于上游供应链的资源短缺。”也就是说，如果供应商不能提供配件，手机就不能生产。随着htc出货量的减少，供应商将无法继续为没有市场的产品提供支持，因此很容易陷入恶性循环。
另一方面，宏达电的供应链与普通安卓制造商相同，不像苹果、三星和华为，它们有自己的特色供应商。中国移动联盟秘书长老英告诉记者，手机市场正在追求“个性化供应链”，htc缺乏供应链，这使得htc很难生产出独特的手机。随着安卓系统的标准化，宏达电没有这么高的品牌溢价。
本地化难题
早在2011年，htc就超过了苹果，并一度在美国获得了第一个市场份额。今年，htc和安卓一起达到了顶峰。然而，宏达电也达到了拐点，与苹果的专利纠纷以及三星等品牌的崛起开始挤压宏达电的市场份额。此时，宏达开始逐渐衰落。
2015年6月，宏达电在美国的市场份额约为3.4%。在美国市场遭遇挫折的宏达电，几年前将重心转移到了中国大陆市场。根据易观国际的数据，2012年第二季度，宏达电的国内市场份额占6%，位居前十，而其2015年的份额已经超出前十。
在老人看来，宏达电没有在大陆市场建立自己的销售渠道，在运营商、社交渠道和电子商务方面也没有优势。在运营商方面，宏达电不愿将价格降至1000元以下，也无法击败中国酷联；社交渠道无法与oppo和vivo竞争；；在电子商务领域，小米等企业已经崛起。2010年至2013年间，宏达电没有占领mainland China的智能手机市场。
根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2014年中国优秀手机年报》，2014年，中国手机市场1000元以下的手机比例为59.5%，即近60%的手机销量为几千元。其中，400元以下的销量最大，占整个手机市场的20.3%。定位高端htc似乎没有抓住中国市场的特点。
Htc回应记者，称公司目前正在调整其组织结构。面对中国市场，htc将调整产品规划、销售渠道和营销方式。具体措施将陆续出台。
目前，htc的主要战场是中国、美国和印度。目前，中国手机市场竞争激烈，htc难以立足。因此，许多分析师认为，新兴市场印度可能成为宏达电的最后一招。老严说:“htc宣布，htc在印度市场的手机销量为2000-4000元，这可能成为htc的一个机会。”
