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“你可能很难想象在过去的八个月里，包括市场在内的R&D团队的硬件和软件是如何被老周摧毁的。在舞台上，它是产品的亮点。观众正遭受暴风雨的折磨。如果你不在其中，可能很难理解各方当时的绝望情绪。”360名员工随地吐痰。
8月26日下午，七库360董事长周一个人站在大舞台上，滔滔不绝地讲了三个小时，介绍了他蓄势已久的七库手机。
双微信、双镜头、安全、轻巧、省电是七国手机的卖点。
市场上第一批七酷手机分为三个版本:独家版、旗舰版和青春版。价格从1199元开始，还有配件——七酷迷你蓝牙子单元和七酷自拍杆。
在智能手机市场，周这次东山再起。
“其他人通过制造手机赚钱。他讨厌制造其他手机。”一些网民对此嗤之以鼻，而周本人也毫不避讳，声称自己是手机行业的"拦路虎"，再一次把人当成了挑战者。
三年前，周曾以“轻资产”模式介入手机行业，帮助传统手机厂商以在线模式销售手机，从而打造了360应用，被概括为“360专机”模式。在因各种原因陷入困境后，业界认为360“错过了移动互联网和智能手机这两大电信行业的最大红利。”
近年来，外界看到的是360在一系列智能硬件产品中的尝试，如便携式wifi、儿童手表、路由器和照相机。
逛了一圈之后，周终于回到了智能手机领域:2014年12月，360斥资4亿美元与酷派建立了一家合资企业，并持有该公司45%的股份；2015年3月，399元的大真与红米对抗；2015年5月，周发布了手机七酷品牌。
之前，有人分析说，周之所以选择进入手机领域的“特殊机器”模式，是“出于对制造的恐惧”。这一次，老周在硬件制造方面非常努力。上面提到的内部人士吐痰就是一个例子。在26日下午的产品发布会上，他反复强调硬件制造的重要性，称手机是运行点、参数、外观、技术和材料的组合，而不仅仅是cpu和一个周，显然想通过“硬件+软件+互联网服务”的整合在手机领域进行反击。
智能硬件广泛应用的时代尚未到来，手机无疑仍是移动互联网的最佳入口。然而，七酷手机需要大规模出货，大规模进入消费者手中，这样360才能实现搭建平台、营造生态的目标。问题在于，中国智能手机市场的第一波分红已经基本结束，行业领袖的赌注也基本结束。周需要付出两倍的力量来夺取食物。
360又重做了手机，谁会被屏蔽？
在“360特殊机器”的时代，我知道网上有很多好的人在设置话题。"雷军害怕周做手机吗？"其中一个回答非常全面。“我想雷军应该害怕。原因有三:首先，雷军对小米的信心来自于用互联网思维制造手机。其他大多数硬件制造商都不玩互联网，但周也很了解互联网。；其次，小米的优势在于性价比和粉丝文化。周准确定位了小米的关键点。质量、售后服务和假装不赚钱其实都不在小米，而是打破了它的粉丝文化；第三，360有丰富的战斗经验和出色的公关能力，一次战斗是准确的。简而言之，小米董事长雷军遇到了一个对手，他知道自己为什么能够成功，知道自己的弱点，而且有实力。”
没想到，到最后，周因为种种原因失去了他的部队。如今，当周卷土重来时，仍在四处寻找小米的尴尬，在新闻发布会上嘲笑小米的“机器皇帝”——如果可以称之为“机器皇帝”，那我就是“机器暴君”
我知道网上有网友专门讨论“周是什么样的人”有不同的意见，其中一个答案很有趣:没有周，中国互联网上有趣的东西和产品将会越来越少。
这可能就是周作为中国智能手机行业“机器恶霸”的意义所在。
