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“互联网加”浪潮对传统产业的影响日益明显。在教育、旅游、餐饮等行业积极拥抱互联网的同时，近年来，由于营销压力不断加大，传统销售渠道逐渐被颠覆，房地产行业积极寻求转型。在这种背景下，我热爱我的家庭，连锁家庭和其他房地产服务公司，嫁接互联网思维的速度明显加快。
房地产服务提供商的转型
房地产行业的“黄金时代”已经成为过去，而在“白银时代”，发展模式已经从数量扩张模式转变为质量提升模式，整个行业也从投资驱动转变为消费驱动。如何转变和满足消费者已经成为房地产行业的首要问题。
9月23日，叶巍我爱我家集团在北京发布了一个全新的品牌——翔宇。通过与互联网和金融的全方位跨境深度融合，已运营15年的叶巍我爱我家管家业务开始向资产管理业务全面转型升级。
“翔宇”定位为中国高端租赁体验和终身服务的首选o2o平台，强调高端租赁和终身服务。翔宇将充分利用目前先进的互联网、移动互联网技术、智能技术、金融资本和社交媒体等。，为住房资产管理搭建云服务平台，增加和链接更多的金融和生活资源，让双方租房者足不出户就能享受金融、生活等丰富的增值服务。
在此之前，链家地产宣布正式更名为“链家”，并致力于为中国万亿美元的房地产打造领先的o2o平台。链家集团董事长左晖表示，链家将打造一个完整的产业链服务提供商，包括资产管理、交易服务、房地产金融等多个方面。随着业务的不断拓展和完善，涵盖资产管理、交易管理和财务管理服务的房地产o2o生态系统正在形成。
互联网重塑商业模式
目前，我国房地产存量户规模巨大，为现有存量户提供增量服务将成为未来企业的主要盈利模式。从美国房地产市场的发展来看，未来中国房地产的焦点肯定会落在房地产的后市场上，而互联网已经重建了房地产的生态结构。新房销售、二手房销售、金融服务、家居装修和建材以及社区服务这四个环节因符合互联网的四大要素而成为未来发展的重点。
有专家表示，今年是"互联网+"的上升年，也是传统企业转型升级的关键一年。率先改革，不断创新，有利于企业主导产业的未来发展趋势，实现生态圈的良性发展。
业内人士指出，对于房地产互联网革命，中介、开发商和互联网平台都在思考新机遇，寻求创新。就目前而言，线下战场已经开始，线上整合也已经开始。未来，围绕房地产交易和支付方式的变化将更加剧烈。
互联网对房地产行业的影响正在逐渐加深。一方面，它可以发挥互联网的传播效果，为线下寻找更多的潜在客户群；另一方面，作为一种商品消费行为，买房必然要经过一个理性的考虑过程，互联网的海量资源和搜索功能方便了购房者的比较和选择，有利于提高交易率。
房地产o2o不同于单纯的互联网运营，更多的是线下服务。房地产交易行业是最复杂的产业链，必须具备强大的线下服务能力。因此，关键是土地和形成一个有效的商业闭环。
