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回顾匆匆过去的2015年，“改变”这个词贯穿了整个通信行业。
在移动网络方面，4g打着旗号，用户和媒体的各种流量纠纷也反映出运营商期待的流量时代已经真正到来。
与此同时，它直接指的是各种网络资源的市场并购重组，以及运营商的重大人事变动。
2015年，中国联通和中国电信合并的谣言也一次又一次地传播开来，甚至连业内人士都不知道这是真是假。
作为通信产业链的终端，手机制造业也正经历着旧模式瓦解、新模式尚未建立的杀戮阶段。
中国的4g用户超过了美国的总人口
中国移动是唯一一家
根据工业和信息化部发布的最新数据，今年前11个月，中国4g用户总数达到3.56亿，仅2015年新增4g用户数量就接近美国总人口。尤其是中国移动，采用具有自主知识产权的4g标准，拥有最多的4g用户。
从整体数据来看，2015年4g将取代3g已经成为一种普遍趋势。如果2014年是4g的第一年，而4g对消费者来说仍然是一个新事物，那么4g将在2015年成为手机用户的标准。目前，中国4g用户总数已达3.56亿，超过了美国3.15亿的总人口。据估计，4g用户数量全年将超过3.8亿。
根据工业和信息化部及三大运营商11月份发布的最新数据，截至11月底，中国新增4g用户比去年同期增加了2.5亿，4g用户总数接近3g。根据目前的增长速度，预计到2016年初，4g用户数量将很快超过3g用户数量，而距离中国发放第一批4g牌照只有两年时间。
2013年底，工业和信息化部向三大运营商发放了td-lte标准4g网络运营牌照，拉开了中国独立标准4g产业快速发展的帷幕，中国移动无疑是旗手，占4g用户近80%。
交通纠纷
折射流的时代即将到来
随着4g用户的爆炸式增长，关于流量消费存在各种争议。
首先，运营商手机资费套餐的流量结算引起了用户的不满，引发了一系列的争论。经过长时间的等待，手机流量清理政策终于在2015年10月1日确定下来。三大运营商都表示，这项服务是落实国务院“提速降费”工作计划的重要举措之一。
据了解，目前，除了中国三大运营商外，美国、日本和韩国只有五大电信运营商推出了流量不清的服务，这在全球运营商中确实是少数。
从实施不清理交通政策的运营商数量来看，目前的国际惯例的确是清理交通。然而，随着流量管理对运营商来说变得越来越重要，流量计费的更大灵活性必将成为运营商的新方向。
从实施交通管制的外国运营商的角度来看，基本上是有限制的。例如，不上班的时间基本上与国内三大运营商相同，都是两个月。
客观地说，就适用范围而言，中国三大运营商的交通不拥堵政策仍然领先于其他国家的运营商。
然而，在实施畅通无阻的交通之后，随之而来的是“快速交通”问题。
自10月份以来，许多手机用户突然发现，他们的手机流量使用率比以前高得多，而他们的使用习惯却没有改变。过去，剩余的包裹流量在月底就用完了。结果，一种说法开始广为流传——运营商在实施不妨碍流量的同时，在计费系统中做了一些错事，秘密窃取了用户的流量。与此同时，网络上出现了几个关于手机流量的热点事件，比如北京的一个用户出国时没有插入sim卡，却产生了巨大的流量，而广东的一个用户在三个小时内就产生了23g流量。这些例子似乎也证明了运营商正在窃取流量。
一段时间以来，运营商的形象已经从一个高大的中央企业退化为一个计算用户“窃取流量”的奸商。虽然互联网上的热点事件被证明与运营商无关，但舆论的影响也让运营商感到委屈。
根据记者近年来在通信行业的报道经验，这种“误解”自交通管理以来越来越多。尤其是自2014年初以来，随着4g用户的增加，流量投诉也越来越多。原因是运营商对交通使用的宣传与大规模交通发展的形势之间一直存在差距。普通用户对复杂网络使用和流量计费的专业知识有限，容易出现误判。
正如电信行业独立分析师傅亮所说，防止这种误判的根本方法是提高通信效率，让用户能够理解他们的语言(去专业化)。
此外，运营商在处理此类纠纷时采取的一些措施也是不恰当的。例如，在这个交通关口，用户投诉时将免于支付账单和发送流量，这将使用户感到运营商确实有问题和损失，并故意掩盖一些事情。
虽然这一补偿方案也是由于工业和信息化部的评估，即电信运营商严格控制电信用户的投诉率，严厉打击未知的扣款。运营商宁愿“付钱”给用户，如果用户满意，他们就会安定下来。为了解决运营商花钱解决投诉的问题，必须建立一个公开透明的投诉机制，而不是让运营商证明他们没有窃取流量，第三方应该进行调查。
目前，中国的流量使用水平仍然很低，同时流量持续增长，移动互联网用户不断增加。在可预见的未来，感到交通问题的用户绝对数量肯定会增加。
如何在这种新形势下处理问题，保持信誉下降，无疑是运营商面临的一大挑战。
中国移动以300亿元收购铁通
弥补网络资源的不足
除了4g的大发展给交通知识普及和管理带来的挑战外，在4g大发展的形势下，网络资源也成为兵家必争之地。M&A已经成为今年通信行业的一大主题，运营商弥补不足的迫切心情在于频繁的100亿元交易背后。
2015年底，中国移动上市公司斥资300亿元收购中国铁通。后者将纳入上市资产，即固网宽带业务将纳入上市主体。
由于历史原因，中国移动从未有过固定网络。在三大电信运营商中，中国移动最终获得了固网宽带业务牌照。只有通过收购中国铁通，我们才能实现既做移动网络又做固定网络的目标。
与中国联通(报价600050，购买)和中国电信相比，中国移动在骨干网、有线宽带和互联网数据中心(idc)方面存在很大的不足。在语音通信时代，这些资源并没有显示出它们的重要性。然而，在流量管理时代，由于流量需要通过主干网，有限的宽带，以及存储在idc上的互联网内容资源变得越来越重要，中国移动的缺点变得更加突出。因此，整合铁通的资产有利于中国移动交通业务的发展。
另一方面，各运营商的全业务战略发展也在积极推进。其中，中国移动擅长个人业务，而中国电信和中国联通主要专注于集团用户。但现在，中国联通和中国电信通过整合各自不同方面的资源来争夺中国移动的市场，比如推出“固话+语音”套餐来抢占国内用户市场。这对中国移动构成了巨大威胁。
一个是全服务开发，另一个是交通管理。这两个因素促使中国移动重视中国铁通的资源价值。
塔公司收购运营商
库存塔资产
另一方面，随着三大运营商收购铁塔资产，电信领域的混合改革也将启动。
10月14日，中国电信与中国电信、中国移动、中国联通和中国国鑫控股有限公司签署了交易协议，中国电信将通过发行股票和支付现金的方式从三家电信企业手中收购所有现有的与铁塔相关的资产，同时引入新股东国鑫控股。
交易完成后，中国移动38%，中国联通28.1%，中国电信27.9%，国鑫控股6%，将持有中国电信大厦。
此前，中国移动、中国联通、中国电信和中国电信铁塔联合对现有资产进行了清查评估，三家电信企业铁塔相关资产的总评估值约为2314亿元。
塔公司成立一年多以来，最明显的变化是资本不再完全由三大电信运营商控制，股东从三个变成四个，资产从100亿变成1000亿。
铁塔公司的“三步走”战略完成了两步，不仅取得了电信行业改革试验场的阶段性成果，而且在未来走向上市、引入混合所有制或将其提上日程。
这也给了各方更多的期望。作为一个独立的公司，铁塔公司可以更有效地运营铁塔资源，减轻运营商的压力；随着国鑫控股的引入，该大厦和三大运营商开始在资本层面上相互疏远。此外，随着国家在充电桩市场给予政策红利，塔公司未来的业务将趋于多元化。
三个操作员
11年后集体教练发生了变化
在2015年通信行业大事记中，三大运营商有必要集体更换教练。
8月24日，中国移动正式宣布，工信部副部长尚冰将接替Xi国华出任中国移动董事长，Xi国华将卸任；与此同时，中国电信和中国联通均宣布，中国联通董事长常、中国电信董事长的职位被调换。
11年后，三大运营商再次"集体更换教练"，这让业界充满了猜测。
反腐和改革被认为是中央企业更换教练的重要原因。此前，空航空、能源和金融行业的中央企业高管也被“轮换”。业内人士认为，高管调整更有利于重建内部秩序，消除改革障碍。
据业内人士透露，高管的轮换可能与业务层面没有太大的实际联系，但可能与当前通信领域的反腐风暴有关。此前，中央纪律检查委员会向三家企业派出调查人员，这被公众舆论解读为高管轮换的前奏。
一年多来一直有传言称，三大运营商的高管这次已经轮换了，现在，在中央纪委完成检查后，尘埃终于落定。根据中央检查工作领导小组公布的结果，三大运营商的一些中高层管理人员被解雇。
2015年12月27日下午，中央纪律检查委员会的公告似乎证实了这一说法。
12月27日下午，中央纪委宣布，原中国联通党委书记、董事长、现任中国电信集团公司党委书记、董事长常涉嫌严重违纪，目前正在接受调查。
目前，常已成为2009年电信行业反腐以来排名最高的被调查运营商高管，这将给处于剧烈变革时期的中国电信行业格局带来巨大的变数。
联通电信罕见的合作
组织反对中国移动
一年多前，为电信行业改革而成立的铁塔公司，诞生于降低成本、提高效率、共建共享。2015年，运营商更换教练后，共建共享的理念越来越流行。
尤其是王晓初调到联通后，与电信联手推出4G+，这在联通掀起了一股“变革”潮流。
2013年底，工业和信息化部向三大运营商发放了td-lte标准4g网络运营许可证，为中国自主标准4g产业的快速发展拉开了帷幕。在通信行业，“标准赢家赢天下”，互联网环境下的竞争规则是“快鱼吃慢鱼”。在“互联网+”的竞争背景下，中国移动凭借许可证优势下的时差优势，依靠自主知识产权标准，目前中国移动已经占据了4g用户的80%。
中国移动在4g领域处于领先地位，因此其他两家运营商必须采取措施迎头赶上。
电信和中国联通首次扩大4g网络共享合作。中国联通在11月发布了一份红头文件，要求与中国电信实施网络资源共建共享。文件明确表示，中国电信和中国电信将在网络建设领域进行合作，为此，双方集团公司决定成立集团、省市三级工作组，建立健全联合工作机制。现在两家公司已经决定成立一个小组，省市工作组，这表明双方的合作是真诚的。
就4g网络而言，联通和电信都使用全球通用的fdd-lte，但两家公司采用的频段不同。资源共享意味着两个运营商的用户可以在各自网络覆盖不好的时候使用对方的4g网络。
就在本月，中国电信和中国联通在北京召开了六模全网通终端白皮书联席会议，共同发布了终端产业链“六模全网通终端白皮书”。这六种模式分别是gsm、cdma、td-scdma、wcdma、td-lte、fdd-lte。中国电信市场营销部副总经理陆在会上表示:“我们希望网通的全版应该在同一个价位，同时和其他版本同质化。”
两家运营商联合举行了一场新闻发布会，这在业内相当罕见，也是向中国移动发出挑战的一个重大信号。
合并的谣言一次又一次地传播开来
悬念将被揭开
联通和电信的合作让人们对联通和电信的合并产生了疑问。尽管工业和信息化部(MIIT)和运营商一再传出中国联通和电信合并的传言，但今年仍时不时地传出疯狂的消息。
只要有合并的传言，两家公司的股价就会飙升。
在今年的a股市场上，央企的整合成为了聚集市场人气的最重要的“主题”之一，而资本市场的“全民盛宴”则反过来推动了公众对央企整合的关注，相关传言也充斥市场，真假交织。
目前，许多版本的中央企业兼并猜想实际上源于今年高铁领域的南北汽车兼并和中国电力投资公司与国家核电在核电领域的兼并。尽管乍看起来，这两个行业差别很大，但它们在市场布局、企业使命和行业特征上有许多相似之处，因此它们在并购的内在逻辑上是一致的。
在这两个领域，国内市场已经不能满足其发展，它也是中国向外界销售的主要产品技术。但是，国际市场竞争也很激烈，迫切需要加强中央企业的实力来试一试。
可见，在“一带一路”和“中国制造2025”的国家战略下，提升中央企业的国际竞争力，推动中国技术走向世界，是本轮中央企业重组的主要要求。
另一方面，无论从行业特点还是从企业承担的职能任务来看，中国电信和中国联通都不符合上述标准。
此外，如果中国电信联通合并，竞争是寡头垄断，新公司的实力、业绩和效益可能会提高，但这肯定会抑制市场竞争，导致企业和行业效率下降。由此产生的垄断外部性将集中在国内市场，并由整个社会承担。它所带来的效率损失将不仅停留在电信行业或信息行业，还会影响创业创新的基本环境和中国经济的转型升级。与可能增加的数百亿利润相比，合并的效率成本和影响的不确定性简直令人无法忍受。
然而，即使合并失败，也不意味着电信中央企业的重组将被搁置。据一位电信资深人士称，私人资本进入电信中心企业并实现混合所有制将是一件很有可能的事情。
至于为什么很多人相信并购传闻，也许中国电信相关负责人的话可以回答:“每个人都只相信自己愿意相信的。”
常被调查之后，合并与否的悬念就迎刃而解了。如果中国电信任命新的掌舵人，并完成新团队的部署，中国电信和中国联通合并的可能性至少在未来3-5年内会大大降低。
虚拟操作员
损失和发展
在三大运营商风起云涌、大动作的同时，移动转售市场的生力军虚拟运营商也纷纷行动，希望能在通信行业改革的浪潮中分得一杯羹。
作为一个新生事物，虚拟运营商一直备受期待，并作为一个试点推出，以突破私人资本进入通信行业。然而，在获得运营资格后，42家虚拟运营商第一年的业绩并不令人满意。
不仅用户数量与最初的乐观预测相差甚远，宣传力度也很大，虚拟业务与用户心理预期之间的差距也没有被掩盖。虚拟企业的网络、价格和服务屡遭诟病。
然而，对于那些对加入虚拟运营队伍充满期待的参与者来说，最尴尬的事情就是持有一张金色牌照，做一些无利可图的生意。42家虚拟运营商公司都处于亏损状态。
损失的直接原因是价格因素。据业内人士称，虚拟运营商的规模不够大，在价格方面没有竞争优势，甚至存在批号颠倒的情况。也就是说，虚拟运营商上网的流量费用比三大运营商还要高。
几乎所有的虚拟企业都没有找到自己的方向，即使与现有的企业进行整合，也还处于非常早期的阶段，根本没有形成协同效应，也没有看到协同带来的成本节约。
在价格上没有优势，这使得虚拟运营商不可能与三大运营商竞争，它必然会找到另一条出路。
目前，虚拟业务已经逐渐告别纯粹的通信业务，最重要的创新模式是以sim卡为入口，将语音、流量、短信等服务和补贴整合到原有业务中。
就绝对数量而言，虚拟运营商的发展并不令人满意，但就增长率而言，前景仍然值得乐观。截至今年8月底，虚拟运营商手机转售业务用户平均每月净增约200万，占全国手机用户的0.9%，占全国净增的48%。
与“大分行”基础运营商相比，虚拟企业的优势在于机制灵活、资源配置效率高、创新速度快。因此，通过百家争鸣的差异化竞争，正是虚拟企业的价值使市场竞争从三国争霸进入战国时代。
对于这些私人资本来说，通信门户是一种稀缺资源，如果被占用，它将非常有用。正因为如此，虚拟经营许可证受到资本市场的青睐，仅正式许可证就有约1亿元的估值。
42家试点企业将很快结束为期两年的试点期，正式的移动转售许可证也将发放。目前，大多数企业将获得许可证，2016年将是移动转售企业发展的一年。
旧模式和新模式的瓦解尚未建立
国产手机高端突围
作为通信产业链的终端，手机市场在2015年发生了巨大变化。“中国酷联盟”的传统模式已经瓦解，“中国小女孩”和“乐华小女孩”都还没有站稳脚跟。
2015年。国内千元机层出不穷，纷纷走向国际，但形势并不客观。
根据ihs的数据，2015年第三季度，在全球出货量的前十大手机品牌中，有多达七个是国产品牌。
然而，国内手机出货量能否取得这样的成绩并不乐观，而且大部分都是依靠低价在低端手机市场压垮国际品牌。
中国信息与通信研究院信息化与工业化集成研究所副所长许知远表示，在2000-3000元的价格区间内，国内手机出货量的比重已从2014年第一季度的28%上升至目前的约88%，在3000-4000元的价格区间内，国内手机出货量的比重已从2014年第一季度的7.5%上升至2015年第三季度的76.8%。然而，在4000元以上的手机出货量中，国产手机所占比例不到2%，国产手机基本上没有进入4000元的空房间。
然而，以华为和中兴为代表的终端制造商已经开始瞄准高端市场。华为mate系列和中兴轴突天机系列是两家制造商推出的高端旗舰机型。
中兴通讯执行副总裁兼终端首席执行官曾学忠(报价00063，BUY)曾表示，轴突天机是一款集成产品，这是中兴终端向高端转型的最大期待。
华为凭借mate7在3000元人民币的市场中占据领先地位，并于今年推出了售价超过4000元人民币的mate。这是国内手机(量产)首次突破4000多元的高水平。华为手机总裁何刚近日在接受《Be》采访时表示，华为还计划推出一款售价5000元的手机。
从整个手机市场的竞争和发展模式来看，也出现了一些变化，国内市场已经从海上战术转向精品路线。当月国内手机市场新上市机型数量迅速下降，2014年下半年开始明显下降。智能手机上市车型数量从2014年上半年的每月150款增加到现在的约100款，下降趋势依然明显。
(马琰)
