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他强调，华为应该发扬“乌龟精神”，这可能是对华为内部“创新焦虑”的回应。他在讲话中说，华为是一家能力有限的公司，只能在有限的范围内赶上美国公司。因此，有必要“关注”主营业务的创新，而不是盲目创新，从而分散公司的投资和实力。“全方位创新是我们的口号。”
他特别提到“不要被互联网的成功冲昏头脑”，“被互联网冲昏头脑的员工应该脚踏实地地利用互联网，优化内部供应交易的电子化，提高效率，及时准确地运作”，并警告说“互联网可能会放松所有的约束精神。”从这些观点来看，任对的表述是在创新和赶超面前不退缩、不保守。相反，他们担心“互联网神话”在中国的突然流行，尤其是影响到华为的“神话”。
近年来，在跨国硬件公司衰落、美国互联网公司在中国市场缺位的背景下，淘宝、小米手机、微信、360等。取得了巨大的商业成功，使得整个舆论领域每天都围绕着这些公司，整个行业变得越来越傲慢和保守。尤其是随着it从媒体中的崛起，它倡导“互联网思维”，传播“互联网神话”，使得传统企业想“摸网”，而行业内的员工则变成了“互联网创业焦虑症”。
从大环境来看，中国经济正处于转型期，“创新”的目标在政治上受到高度重视，“创新”已成为经济领域的“中国梦”。与此同时，整个舆论领域和政治资源都非常重视成功的互联网公司，因为它们至少在国内成功地抵御了国际巨头，创造了巨大的财富。因此，无论在哪个层面，即使是个体企业家也在神化“互联网”。
或许是互联网带来的“财富效应”冲击了华为的军队，许多员工渴望离开工作岗位去创业，或者许多部门也想进入互联网领域。华为成功的关键在于一群技术人员的团结与合作，“互联网创业焦虑症”将冲掉这一优势。因此，任想浇灭这种浮躁的风气，提出要发挥“乌龟精神”，而不是因循守旧，迎头赶上。
这种“互联网致富效应”无疑对整个经济产生了巨大的影响。它鼓励刚刚在工作中取得成就的年轻人离开工作去赚钱，而不是继续学习。整个行业都失去了人才，无法积累技术。这是一种只关心眼前利益的浮躁气氛。“一票致富”的梦想是把科技产业变成房地产，就像房地产投机一样。
就像一些媒体从业者唱空媒体一样，每个行业都想放弃自己的主业，去“互联网创业”,去发大财，这是一种摧毁中国经济基础的病毒。然而，正如房地产升值效应吸引了大量的房地产投机者一样，一些互联网公司的商业成功和他们的成功研究也将吸引科技行业的人“开始投机生意”，甚至华为也受到这一趋势的影响。毫无疑问，中国的创新精神不应该被异化成创新本身的最大障碍。(编辑朱乃娟)
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