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首先，联想以29亿美元从谷歌手中收购了摩托罗拉的手机业务
1月30日，蛇年的最后一天，谷歌将其摩托罗拉移动终端以29.1亿美元的价格出售给联想，支付方式为现金、股票和延期支付。交易完成后，谷歌最多将拥有联想5%的股份，联想将获得摩托罗拉2000项专利和谷歌智能手机的其他知识产权的授权。
19个月前，谷歌以125亿美元收购了摩托罗拉的移动部门，其中包括11000项专利。
1月23日，联想刚刚宣布将以23亿美元收购ibm x86(低端服务器业务)。
评论:公司必须有增长和利润。增长和利润越高，公司就越好。个人电脑市场是一个产能和利润负增长或停滞的市场，而联想已经是全球个人电脑市场的领导者，因此联想必须找到一个更好的增长点。此外，这一新的增长点必须与现有核心业务的核心能力相关，而且相关性越强越好。智能手机就是这样一个增长点。联想的智能手机已经跻身世界前五名，此次收购将使联想跻身前三名。联想的挑战在于，摩托罗拉的2000项专利在摆脱“中国酷”和赶上三星苹果方面有多有效。毕竟，这些专利并没有拯救摩托罗拉本身，即使是在与谷歌易手之后。此外，三星的销量超过了苹果，但其利润远低于苹果，因为三星只是一个硬件供应商，而苹果已经成功地建立了一个软硬件生态系统，三星突然意识到了这一点。联想能否基于自己的智能手机构建一个生态系统？在发给员工的新年邮件中，杨表示，联想将尽快转型为一家互联网公司，随后宣布两大并购。让我们拭目以待。
拉里·佩奇(Larry Page)称这笔交易是“在竞争异常激烈的智能手机市场上的一次战术撤退”，这种轻描淡写的说法掩盖不了谷歌的缺点:它无法在成熟的硬件市场上竞争。谷歌擅长创新，无论是可穿戴设备、智能机器人(市场、咨询)还是无人驾驶汽车。过去是日本和韩国，但现在通过成本优势和规模效应成为成功追随者是中国企业的强项。
2.京东向证券交易委员会提交招股说明书
1月30日晚，当人们在吃年夜饭时，JD.com向证交会提交了上市申请。根据招股说明书，JD.com将在纳斯达克和纽约证交所上市，最高融资额为15亿美元，美国银行美林和瑞银为承销商。股票代码、上市时间和价格范围尚不清楚。
投资者在招股说明书中第一次看到了京东的详细财务数据。2013年前三个季度，公司实现了第一次利润，总计6300万元人民币，但营业利润仍为负，亏损3.16亿元人民币。
京东的收入在过去五年里呈爆炸式增长，从2009年的29亿元增长到2013年的492亿元(前三季度)，复合增长率几乎是电子商务行业平均水平的两倍。
招股说明书还首次披露了京东的股权结构:刘持有公司18.4%的股份，瑞星控股有限公司(刘是的唯一股东)持有5.3%的股份，泰格基金持有22.1%的股份，高淳资本持有15.8%，夏时制11.2%，今日资本9.5%，王国5-kr-233有限公司的基金、
京东上市后，将实行双层股权结构。甲类普通股的投票权为1: 1，乙类普通股的投票权为1: 20。每股乙类普通股可以转换为一股甲类普通股，但a股不能转换为b股。刘是唯一的b股持有者，这意味着他在京东上市后仍能牢牢控制公司。
招股说明书还展示了京东多年来在物流建设方面的成就:截至2013年9月31日，京东拥有1.8万名快递员，在34个城市设有仓储中心，在460个城市设有1453个快递站。截至2013年12月31日，JD.com的库存单位数量达到2570万个。
据媒体报道，JD.com表示，ipo融资将主要用于仓储、物流等基础设施建设，以及为一些潜在的投资并购提供资金支持。
在此之前，JD.com经历了四轮融资，融资总额约为23亿美元。最近一次融资是2013年初约7亿美元的普通股权益。值得注意的是，在最新一轮融资中，京东的估值从此前的100亿美元降至72.5亿美元。
点评:2014年上市的初衷很可能不是刘，而是投资者的压力。毕竟京东的一些大投资者已经跟了刘六年多了，他们也有股东，需要业绩。
京东无疑是中国互联网最耀眼的成功故事之一，或许仅次于英美烟草。虽然对于谁是第四名有不同的看法，但大多数人认为这个位置应该是京东，而不是小米或360。
这主要归功于刘的方向感和毅力。很少有创始人能够承受投资者的压力，在长期战略和短期利润上坚定地选择前者，但刘信奉“以今天的损失换取明天别人无法超越的优势”，在物流和供应链管理上投入了23亿美元。现在，这已经成为京东在购物体验上超越竞争对手的利器。
然而，即使京东今年如期上市，也还不是举行庆功宴的时候，因为其主营业务仍在亏损，观察人士普遍认为，京东至少需要两年时间才能真正盈利。此外，在过去的两年里还会发生很多事情，比如移动购物的浪潮和腾讯电子商务的强劲崛起。
第三，微软选出了新的首席执行官
2月4日(美国时间)，微软董事会任命塞特亚·纳德拉为首席执行官兼董事会董事，这是微软历史上继比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默之后的第三任首席执行官。微软还宣布，创始人比尔·盖茨将不再担任微软的董事长，而是将担任董事会的创始人和技术顾问，而董事长的职位将由独立董事约翰·汤普森取代。
2013年8月，迫于内外压力，史蒂夫·鲍尔默宣布他将于明年辞去首席执行官一职，微软也成立了一个特别委员会寻找继任者。微软执行副总裁托尼·贝茨、首席运营官凯文·特纳、前诺基亚首席执行官斯蒂芬·埃洛普、高通首席执行官史蒂夫·莫伦科夫、爱立信首席执行官卫翰思、福特首席执行官艾伦？？穆拉利，甲骨文总裁马克？？赫德和其他人是受欢迎的候选人。截至去年年底，微软董事会已经联系了100多名候选人。
46岁的印度移民纳德拉在22年前加入了微软。在成为首席执行官之前，她是微软azure和企业部门的执行副总裁。从新闻发布后的评论来看，外界对纳德拉带领微软重回辉煌、与苹果和谷歌共同生活的前景并不乐观。
评论:有些人可能认为微软已经出局，但它仍然是世界上最赚钱、最强大的公司，市值排名第四，仅次于苹果、埃克森美孚和谷歌。在过去的一年里，它的股价增长了30%以上，在过去的十年里，它的收入和利润每年增长10%。所有主要业务部门都盈利，现金储备超过600亿美元，仅次于苹果。
微软的问题是它在个人电脑时代太强大了，所以当移动设备时代到来时，过去的优势变成了拖累。当然，这并不是微软独有的，所有公司都是一样的。每一次技术革命都会打倒大量的老巨人，诞生新的巨人，但是只有极少数的老巨人能够成功地进化并在新的时代屹立不倒。ibm就是这样，至少到目前为止是这样。
微软当然有机会。与突然被智能手机击败的诺基亚摩托罗拉不同，windows和office市场将会萎缩，但不会消失，微软多年来一直在为移动时代做准备。
纳德拉的任务是利用微软强大的财力使鲍尔默不成功的布局获得成功。这项任务不容易。微软没有生产硬件消费品的基因(xbox是一个例外，但这个业务太小，与整体情况没有任何关系)，而智能手机和平板设备在移动时代占据了人们的时间，微软在这方面提供了负面的教材。
纳德拉能变异微软的基因吗？这取决于他怎么做。现在我们至少知道他是一个头脑清醒的人。在新工作的第一天发给员工的电子邮件中，他说:我们的职业不尊重传统，只尊重创新。在同一封邮件中，他还说展望未来，微软必须专注于为世界带来独特的贡献，而微软是世界上唯一能够控制软件力量的公司。
这是正确的方向，尽管它仍然是模糊的。
第四，索尼放弃了个人电脑业务
2月6日，索尼宣布将把它的笔记本业务和“vaio”品牌一起出售给投资基金jip(日本工业合作伙伴)。预计双方将于今年3月底正式签署协议，并于7月底完成交易。
vaio品牌创立于1997年，其产品线包括超极本、二合一电脑、平板电脑等。除了个人电脑，VAIO还是日本消费电子产品的代表，曾被誉为“工业设计的典范”。
此次售出的个人电脑业务销量从2010财年的870万台降至2013财年的580万台，全球市场份额为1.9%，排名第九，持续亏损，因此索尼不得不忍痛割爱。
索尼(Sony)总裁平井一夫表示:“对该公司而言，最好的解决方案是专注于智能手机和平板电脑移动产品线的开发，并将个人电脑业务转移到一家新公司。”
同一天，索尼还宣布将拆分电视部门，成立独立的全资子公司，专注于高端电视业务，力争尽快扭亏为盈。
评论:索尼的产品线太广，不如微软强大。事实上，索尼近年来一直在亏损，穆迪将其信用评级降至垃圾级，因此索尼必须对拖累其业绩的业务进行大规模运营，而个人电脑和电视机首当其冲。不同的是，电视机仍然是索尼的核心业务，索尼相信其在超高清电视机方面的技术优势。
将vaio出售给jip可能只是一个过渡。此前有传言称，联想收购了索尼的个人电脑业务。就业务逻辑而言，联想拥有vaio是一个更合理的结局。
陷入困境的公司往往会缩小战线，索尼就是这么做的。2012年，索尼将其化学产品业务出售给日本政策投资银行，并剥离了日本显示器公司。此外，在平井一夫的领导下，索尼还出售了一系列房地产并进行大规模裁员。
尽管如此，索尼在2013年并没有摆脱亏损，这表明止血很重要，造血更重要。索尼真正的问题是，与苹果和三星等移动互联网时代的产品相比，其硬件产品正逐渐失去对消费者的吸引力。
十年前，索尼和今天的苹果谷歌一样酷。不知不觉中，它不再酷了，而且曾经被报道破产，这正是微软新任教练纳德拉所说的注定要成为一句名言的话:这个行业不尊重传统，只尊重创新。
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