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豆荚是中国最大的安卓应用商店，拥有3亿用户。政府的封锁使得中国用户很难进入谷歌的应用商店，因此独立的应用商店正在这个肥沃的市场上大开杀戒。
在中国这个全球最大的智能手机市场，有200多家应用商店在争夺安卓用户。尽管安卓手机在中国智能手机市场占据主导地位，但只有6%的安卓手机安装了谷歌游戏。
孙正义说，通过投资豆荚，我们已经获得了3亿用户；我们已经建立了销售网络，在中国销售游戏、应用和服务。
王是如何构建一个价值10亿美元的移动搜索应用程序的？
每次他采访王，他都会提到谷歌。股权稀释约为15%，豆荚已成为中国另一家10亿美元的互联网公司，目前仍在独立发展。
它始于2009年12月，始于2010年初，2014年初价值10亿美元。在短短的四年时间里，王就通过移动互联网腾飞了。1 . 2亿美元，对他来说，只是起点，而梦想的终点是搜索并成为移动互联网的谷歌。
以下内容是王俊义在1月13日豌豆获得融资后的自我报告:
豆荚有3亿用户，每天的应用程序分发量超过3000万。
你为什么做豆荚？
2009年我去了丽江，当时我丢了我的iphone，买了世界上第一部搭载安卓系统的智能手机——HTC G1。虽然我在谷歌工作，但这是我第一次接触安卓，这真的很令人震惊。
由于安卓的开放性，我有一种预感，安卓将超越苹果的ios，成为世界上最大的智能手机操作系统。因为我是谷歌的产品，所以我对产品和需求非常敏感。当时，安卓系统太粗糙，我找不到一些内容和应用。我意识到一个极好的机会出现在我面前。
2009年底，我也面临着两个选择，是去山景城(谷歌总部)还是去学习。结果，我去了开福(李开福)，开始做生意。开福有一句很简单的话。你可以随时去山景城，尤其是当你想学习的时候。但是为了跟上移动互联网的发展趋势，它每五年才出现一次。
最初的搜索中心
在最初提交给开福的ppt中，我描述了我想做的事情，“移动互联网内容门户”。虽然我没说我在做搜索，但实际上我想做移动搜索。
豆荚在2010年尝试进行移动互联网搜索，但发现当时移动互联网还不成熟，用户没有这么强的搜索需求。豆荚不是1997年的雅虎，而是2000年的谷歌。当传统的搜索引擎不能满足移动时代的搜索需求时，移动搜索有了新的机遇。
移动互联网搜索的“三级火箭”
我可能没那么先进。如果要我对应王小川的三级火箭，我可以说，豆荚的移动搜索有三个要素——“全面和准确”、“直接行动”和“情境”。在进行移动搜索时，我们总结了这三个要素。我们将做与这三个要素相关的事情，我们不会做不相关的事情。
我经常想，如果豆荚失去了什么，那也没什么。-是对用户的价值。豆荚中的每一种产品都有用户价值，核心是服务用户。
2010年，豆荚以“手机助手”为起点，在电脑上制作了豆荚的视窗版，这样用户就可以通过电脑带宽下载内容到手机上，而无需手机流量。当时，“移动助理”一词并不存在。这实际上解决了三个要素之间的“直接行动”问题。2011年2月，豆荚用户超过100万。这一成功让我知道，只要我们能给用户带来真正的好处，我们就能成功。
(我黑马注:王的“直接行动”在这里指的是在移动互联网时代，用户可以立即获得消费内容的每一个需求——直接行动。2010年，流量限制了消费者对移动内容的需求，所以豆荚通过手机连接到电脑，而没有流量来解决“直接行动”的主要问题之一。(
2011年1月，豆荚从“创新工场”毕业，搬进了知春路“秋瑾国际”一栋240平米的四居室。当时的租金是每月16000元。4月，我们在该住宅楼启动了windows应用搜索，解决了“全面、准确”的问题。
当时，市场上有十几家应用商店。我知道应用商店可以赚钱。其他人问豆荚他是否想成为一家应用商店。我觉得和别人做同样的事情毫无价值。我发现虽然有很多应用程序商店，但它们的应用程序并不完整，所以我们进行了应用程序搜索。用户可以在搜索框中找到所有应用商店中的应用，解决了“全面、准确”的问题。
2012年，我们仍在进行“全面而准确”的应用程序搜索，但我们关注的是手机，因此我们还整合了“直接行动”的元素。2012年，wifi和移动网络相对成熟，移动互联网接入完全可以接受，“直接行动”问题初步解决。
2013年，我们开始尝试扩大移动搜索的范围，在应用搜索中加入视频和电子书搜索——这仍然是在做“全面而准确”的事情。2014年1月3日，豆荚中包含的非重复应用和游戏数量超过100万，累计“视频搜索”用户超过1000万。
(I黑马:周在和的搜索路径基本相同。首先，使用工具来满足用户的单点需求(防病毒或输入法)。获得用户数量后，寻求突破，以各种方式为用户安装浏览器，拦截流量后推动搜索。事实上，豆荚也在玩类似的游戏，首先使用工具来满足用户的单点需求，然后搜索流量。在新闻发布会上，王跟马说了同样的话:“移动互联网才是真正的互联网。”根据这一逻辑，豆荚作为一种移动搜索工具，将在“真正的互联网”中与谷歌、百度等传统搜索巨头相遇。有趣的是，豆荚是移动互联网搜索的土著，他依靠移动工具的突破。(
搜索没有刻板印象
“情境”是我们在未来的移动搜索中将会做得更多的事情。当人们现在想到搜索时，他们仍然会想到一个“框架”，但豆荚不是一个“框架”。未来，根据场景，移动搜索可能会给你你想要的，而不需要输入任何内容，这是必须实现的。手机，甚至智能手表，会根据当时的情况给你你想要的东西。
我尝试过可穿戴设备，发现它们的屏幕太小，这可能不是移动互联网内容消费的入口。
(I黑马注:手机等移动设备比电脑更了解用户，这不仅是用户对不同内容的口味偏好，还包括时间、地点，甚至是用户的生理和心理状态。移动时代的搜索与这些数据相结合将开辟新的可能性。王并不认为可穿戴设备是内容消费的入口，但从他的“情境”策略来看，他默认了可穿戴设备是“数据的入口”。(
1.2亿美元的融资花了15分钟才完成
去年8月，在我去见孙正义之前，我读了他的一篇演讲，发现软银的移动互联网布局让我震惊。这些布局可以促进豆荚的发展，这也是我接受软银投资的原因之一。
当时，我们收到了许多投资机构的报价，但我们最终选择了软银，因为他们能够支持我们的独立发展，而且整个公司的决策权和控制权仍然掌握在我们的创始团队手中。我们在2013年9月讨论了融资问题，第一次见到孙正义时，我们达成了协议。会议只持续了一个小时，我准备了20多张幻灯片，然后花了15分钟完成。有趣的是，孙正义还提交了一份ppt，并告诉我们软银的战略。
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