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黄佳曾经被认为是蝙蝠(百度、阿里、腾讯)啃不掉的最后一根“硬骨头”，公众评论网最终被企鹅咬了。 尽管腾讯和Dianping.com都没有正式拒绝置评，但Dianping.com的早期投资者和腾讯投资部内部人士昨日向《中国商报》记者证实，Dianping.com已经接受腾讯的战略投资，这将于周三正式宣布。 在投资细节方面，公众意见网的早期投资者表示，约为4亿~ 5亿美元，占20%~25%的股份。“这个区间的范围是投资者没有异议，但它最终是由评审管理小组在这个区间内完成的。” 腾讯投资部内部人士告诉记者，腾讯的初始投资额约为4亿美元，约占20%的股份；协议中还有一个“选项”。具体来说，如果公众意见网在海外上市，腾讯有权在一年内按照ipo价格增持5%的股份。最终，腾讯的持股比例将达到25%。 去年，百度以19亿美元收购了91无线，这是迄今为止中国互联网行业最大的收购案。腾讯对公众评论网的战略投资不仅将打破这一纪录，还将使英美烟草三巨头的o2o大战愈演愈烈。 如今，在三大巨头的业务冲击和强大的资金压力下，国内几乎所有规模较小的互联网公司都被三大巨头收入囊中，公众评论网不可避免地选择了阵营。 秘密交易 “早在今年春节前，腾讯就已经向公众提交了一份期限表征求意见。”前述公众意见网的早期投资者告诉记者，当时双方的核心高层官员进行了直接的“对话”，非常有效率。另一位知情人士表示，双方谈判代表分别是腾讯ceo马、ceo、腾讯总裁和cfo叶。 尽管如此，双方一直在保守秘密，而公众评论网也深深卷入了与英美烟草三巨头的暧昧“多角度恋爱”关系:去年10月，业内报道称百度计划以20亿美元收购公众评论。自那以后，公众评论网声称，它没有进行任何相关事宜，并否认它正在与百度谈判出售。 对于有关巨人的各种猜测和谣言，公众评论网创始人张涛和联合创始人龙威在不同场合不止一次地表示:“公众评论是无法获得的。” 直到上周末，公众评论网和腾讯公关部才“心照不宣”地邀请媒体和分析师参加19日涉及重大战略的新闻发布会，并最终提前“踢出”了这一“地下局面”，这也意味着另外两家巨头暂时失利。 一位与阿里关系密切的业内人士告诉记者，阿里曾向公众评论网扔过绣球花，但两人最终没有走到一起。 “最大的障碍在于宿敌美团。com。上述与阿里关系密切的人士表示，2010年,“横空出世的空”Meituan.com间接阻挠了公众意见网的上市计划，这是张涛等创始人心中的痛；推迟对上市的公开评论，然后迫使团购业务和Meituan.com成为竞争对手；此外，如果阿里同时投资公众意见网络，他很可能面临两个网站的整合问题。2011年，阿里与北极光、瓦尔登国际和红杉资本联手，牵头投资美团。 对于为什么不是百度，一位接近百度的业内人士分析记者:“从百度91和糯米过去几年的投资历史来看，百度的投资更多的是绝对控股；公众意见网络的目标是独立上市。” “阿里巴巴的持续投资更多的是为了提高其ipo估值，这可能不一致。”M&A首席研究员、上海一家私募股权机构海外战略部负责人告诉记者，从团队文化的角度来看，公众意见网的创建团队大多是“硅谷海归”，有一些“硅谷特色”，他们有点意气风发，想自由独立地发展。上市甚至想达到100亿；因此，我们更注重控制权、文化基因、技术定位等细节。 回顾雄心 在公众意见网完成上一轮第三轮融资后，一位早期投资者曾告诉《中国商报》记者，公众意见网的估值约为10亿美元。 去年，张涛在接受媒体采访时表示，该公司倾向于在美国上市，其估值预计将超过100亿美元。他把大互联网(pc+ Mobile)分解成“人、信息、商品和服务”四个元素，每个连接点都有机会产生巨人。百度把人和信息联系在一起，腾讯把人和人联系在一起，阿里把人和商品联系在一起，人和服务之间是第四大巨头的位置。按照张涛的逻辑，似乎没有哪家公司比公共评论网更符合第四巨头的想象。 然而，根据腾讯的持股量和持股比例，目前Dianping.com的估值约为20亿美元，仍远未达到100亿美元的目标。 除了团购，公众评论网的创建团队更愿意告诉投资者这是中国的yelp+groupon(分别是美国评论和团购网站)。截至2月14日美股收盘，yelp的市值约为60亿美元，而groupon的市值约为70亿美元。 选择腾讯阵营后，公众评论网可能会更快实现数百亿市值的目标。电子商务观察人士鲁王镇表示，在公众评论网选择腾讯阵营后，它利用微信人群的社会属性与公众评论的餐饮团购进行整合，通过微信支付，它想象空的空间很大。 去年下半年，公众意见网产品与运营副总裁蒋跃平告诉记者，公众意见接入微信后一个多月，公众意见带来的微信支付交易额增长了7倍，平台上使用微信支付的用户数量增长了5倍，发展迅速。 现在，在微信公共平台和微信支付的帮助下，从寻找精品优惠到支付、公开号码通知和与朋友分享，整个闭环已经打开。互联网分析师钱豪也认为，2014年对于移动支付来说是重要的一年。腾讯建立了一个开放的平台。现在依托微信开放平台，它还将推出一系列垂直的本土生活平台，其中最重要的选择是公众评论。“更重要的是，餐饮是o2o消费最频繁的环节，而多年来公众评论积累的商家资源也非常重要。既然你可以投资一辆价值5亿美元的出租车，你就应该投资20亿美元的公开评论，更不用说这家美国集团已经亏损了。” 蝙蝠新战场 阿里投美团，百度投糯米，腾讯投评论，o2o成了蝙蝠三巨头的竞技场。 IBM高级策略师王琦告诉记者，目前，三大巨头的并购都有各自的特点，争夺同一个目标的情况比较少见，这表明o2o确实是英美烟草想要深度介入的领域。然而，植根于公众意见网络的商家、生活服务业的数据资源和销售系统是英美烟草想要做的，但做不好或做得不好，也是o2o领域拓展的一个不足。 从o2o的bat布局来看，阿里巴巴吸纳了Koubei.com、Meituan.com等与公众评论网络高度重叠的公司的收入，同时推出了淘宝店和淘宝本地生活。收购高德公司后，阿里可以全面拓展o2o战略:有效整合团购、出租车、地图和购物，形成o2o领域的巨人。 百度正在迅速构建一个基于地图的o2o生活服务平台。百度于2012年成立了位置服务部门，截至去年8月，该部门拥有超过2亿地图用户和超过500万商户数据，覆盖了全国85%的低价酒店。资源和120万餐厅信息；除了收购糯米网之外，表示，未来的业务发展还将在质和量上取得突破，这也促使百度o2o业务正式登陆。 业内一些人将此次互联网并购浪潮描述为互联网巨头瓜分二线资产的浪潮。 此前，百度副总裁兼投资业务主管唐对记者表示:“任何行业发展到中后期，相当于漏斗收敛阶段，都会出现大规模战略并购；此外，当新的产业形态出现时，处于发展中后期的大家庭，一方面要依靠自身的力量，加快两倍的发展速度，另一方面要充分发挥其作为战略行动的钱罐的作用。” 易观国际(Analysys International)分析师齐建哲表示，这是巨人缺乏安全感的背后原因。曾经的个人电脑互联网、阿里巴巴圈商业链、腾讯圈用户、百度圈流量，现在国内互联网行业正处于产业转型的十字路口，而关系链、移动用户积累和流量门户的发展不可能一蹴而就。"简单快速地购买比积累时间要好." 然而，业内也有人担心巨头的垄断。从那以后，中国一半的互联网被蝙蝠巨人控制，寡头垄断的情况变得更加严重，使得初创企业更难成为巨人。
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