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电子商务生态链强强联合布局
根据双方的协议，腾讯持有京东约15%的股份，并在京东上市时认购了另外5%的股份，从而成为京东的重要股东和战略合作伙伴。此次交易中，JD.com将收购腾讯b2c平台qq网购和c2c平台paipaipai的100%股权、物流人员和资产，以及Yixun.com的少数股权和Yixun.com剩余股权的购买权..
此外，腾讯将为京东提供微信和移动qq客户端的一级入口位置，以及其他主要平台的支持，帮助京东在实体电子商务领域发展；双方还将在网上支付服务方面进行合作，以提升客户的网上购物体验。
Feixiang.com总裁向立刚认为，腾讯入股京东是双方的需要。对JD.com来说，虽然它在电子商务平台上已经非常强大，但基本上没有移动和社交门户。获得微信门户和移动qq客户端将极大地促进其业务。因此，对于腾讯来说，与京东的合作可以带动微信支付的发展。
业内普遍认为，腾讯与JD.com的合作是一个强有力的联盟，这将有助于腾讯构建一个基于微信、qq和公共平台的生态链，也有利于京东的上市。
移动互联网门户是军事战略家的必备之物
中国社会科学院信息研究中心秘书长姜启平认为，京东曾经是一个大规模的运营，随着移动门户的开通，在嫁接微信之后，京东将逐渐向个性化和差异化发展。然而，移动电子商务和桌面电子商务有很大的区别。从做大量低价的大生意转变为做大量高价的小生意并不容易。
2013年，移动电子商务蓬勃兴起，国内外大多数传统互联网服务正在向“移动”转变，如购物支付、看电影、订票、订餐等。智能移动设备的快速增长正在改变传统互联网用户使用的交互服务模式。根据中国电子商务研究中心发布的《2013年中国网上零售市场数据监测报告》，截至2013年12月，中国移动电子商务市场交易规模达到2325亿元，比上年的965亿元增长141%。预计到2014年，这一数字将达到4124亿元。
古坛科技创始人石安表示，电子商务和移动互联网是代表现在和未来的两个最重要的高地。谁领先，谁就更有可能在未来实现霸权，同时也能赢得建设和引领中国互联网生态系统的主动权。
“两匹争夺霸权的马”接近肉搏战
中国社会科学院信息研究中心秘书长姜启平表示，腾讯手里有一张“好牌”，但电子商务一直是短腿，与京东的合作增加了其实现收入的渠道。目前，微信拥有6亿多用户，已经进入战略收获期。腾讯通过基于平台和开放界面的“微信娶女人”模式，在一些不擅长的领域联合第二和第三代老板，这不仅甩了“包袱”，还产生了互补的利益。
腾讯最初是一个社会名流，而阿里巴巴依靠这个交易平台变得越来越强大。现在腾讯打算通过在搜狗、公众评论、京东等地入股来弥补“平台”的短腿。，而阿里巴巴则出于善意，从投资新浪微博和uc到收购高德，尽最大努力为移动门户寻找“门票”。自今年年初以来，互联网市场一直烟雾弥漫。除了余额宝和李财通之间的暗战外，“两匹马”分别支持快迪和滴滴打车软件烧钱，“两匹马”也接近争霸。
亿邦电力总编辑贾鹏雷在接受记者采访时表示:“互联网纠纷已经从最初的草根发展到最富有，从类别发展到用户，从价格发展到布局，这是一场综合实力的较量。腾讯和京东的举动肯定会给阿里巴巴用户带来竞争，阿里巴巴肯定会反击。但就竞争格局而言，我担心它没有这么快逆转。”
“互联网行业最近经历了巨大的整合，寡头垄断的特征将越来越明显。”复旦大学电子商务中心主任黄丽华说。
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