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2003年，大约有100万部熊猫手机出口到国外，伯德也制定了200万部的海外销售计划。迪比特手机甚至喊出了“2004年亚洲第一，2006年诺基亚世界第一”的口号。据统计，截至2003年10月，中国出口约6000万部手机，约占国内总产量的一半。可以说，那是一个中国手机时代，熊猫打开了天空，打开了世界。
据信息产业部(现称工业和信息化部)统计，2003年，国产品牌Bird和tcl的销量分别为969.64万和749.96万，分别位居第一和第二。诺基亚和摩托罗拉分别位列第三和第四，销量分别为737.92万部和622.3万部。国产手机如此辉煌，恐怕很多90后很难想象。那么从辉煌到衰落发生了什么？
2004年，国内手机行业发生了可怕的变化。南京熊猫破产了。2003年，43部手机的波导也走到了尽头。由于公司没有在法定期限内披露2004年度报告，中科建股票开始被警告存在退市风险。自2005年以来，科健的手机一直处于低谷，直到它下跌！
前熊猫销售经理赵回忆说，由于当时手机总是出故障，渠道经销商无法忍受，他们拿着顾客退回的手机要求退款。但是当时公司账户里没有钱，地区老板想把仓库里的新手机给经销商，但是对方不同意，所以出现了熊猫公司被渠道经销商和受薪员工包围的场景。熊猫电子立即宣布，它将不再经营自己的品牌手机业务。
此外，曾在2002年创造了单部手机利润超过8亿元的奇迹的淘大，到2005年品牌价值已达到70.62亿元。但随后，淘大连续三年(2006年、2007年、2008年)亏损，并于2009年5月27日暂停上市。截至2009年底，淘大的手机资产从上市公司中分离出来，被九洲电气等企业以1.35亿元的价格收购，但仍没有淘大手机复兴的迹象。
Tcl是唯一一家仍坚持这一理念的第一代手机制造商。据最新统计，今年7月，tcl售出56.9万台，甚至无法进入国内手机市场份额的前十名。
时间真是一把猪刀。曾经著名的名字如鸟、克健、熊猫和淘已经被人们遗忘，在手机商店里也找不到
是什么导致了第一代国内手机制造商的集体孤独？
当智能手机成为发展趋势时，国内第一代手机制造商仍局限于管理误区，认为低端市场是过去2g手机时代的主要攻击对象。手机产品缺乏创新，局限于“来料加工、仿生产”的车间式生产和管理理念。面对新手机行业规则的挑战，他们既不能通过重复2g时代以超低价格被动占领市场，也不能通过自主创新重获市场主动权。
曾在科健市场部工作的李说，当时，几乎所有的国产手机都打上了韩国产品的烙印，然后在中国销售。在抓住市场机遇的同时，缺乏核心技术的问题也非常突出。当时，从整机到配件的一切都是“带进”，售后服务部门无法维修坏掉的手机，只好更换。因此，库存问题严重，质量问题的集体爆发也是无处不在。
tcl通信副总裁李冰表示，中国手机企业的年销量为100万部，这不是管理上的问题。然而，当销售量超过1000万台时，可能会出现管理问题。因此，中国手机企业要想在未来持续发展，就需要在管理上赶上国外品牌手机制造商。
通信行业知名观察家马继华认为，国内第一代手机没有核心技术，没有持久的创新能力，只能分阶段把握市场。。
去修远的路很长，所以我会上上下下。第一代国产手机厂商已经成为永恒的记忆，而活跃的第二代国产手机厂商也应该行动起来，珍惜，不要再走前人的路。
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