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你可以不用钱包或零钱刷遍安徽...“天一支付手机”方便了全省人民的支付,这与安徽永安支付团队三年来的辛勤工作是分不开的。三年前,安徽永安支付特别团队由郭晓燕带领正式成立。这个团队主要由80年代出生的年轻人组成,以开放和创新的梦想成为移动支付领域的专家,并以企业家的热情工作。他们用了三年的努力和奋斗交出了令人满意的成绩单。目前,安徽永安支付账号有800万,其中近场支付用户超过150万,占安徽省近场移动支付用户总数的98%(包括移动、联通等)。),个人账户交易额超过15亿元,居集团首位;2013年,安徽永安支付项目也入选工业和信息化部电子商务集成创新试点项目。 用梦想建立支付业务 安徽永安支付团队被称为“非常6+1”团队——由一名男董事和六名铁娘子组成。他们充满理想和活力,致力于将移动支付融入生活,改变生活。“我们的目标是尝试将所有与移动支付和认证相关的服务和媒体放入手机,使支付更加简单和完善。这是团队所实践的‘一体行动’的方向和梦想。”永安支付团队负责人郭晓燕告诉记者。 安徽永安支付团队非常重视开放的创新意识和高效的执行能力。通过整合传统电信业务,促进与金融、保险、交通等行业的开放式合作,大胆尝试、快速实施、适时调整,使安徽永安支付取得成效,开拓了更广阔的局面。基于这一团队理念,安徽永安支付可以快速配合中国电信永安支付的新产品研发和试点落地。但是,虽然目前的数据和发展可以证明,永安支付在帮助主营业务转型和方便用户方面有着明显的效果,但在业务发展的初期,作为中国的第一团队,没有人能够预测安徽永安支付的规模,它能有什么样的业务模式,投入的成本和精力能否回收。在这种情况下,郭晓燕带领团队以开放创新的理念实践发展,开始满足普通百姓在衣食住行方面的日常需求,从而逐步推动移动支付在安徽的应用。 为了让更多市民使用天一手机支付,永安支付团队从公交车刷手机开始,在安徽各城市组织了一场公交车刷手机真人秀:根据计划,选择相应的公交站点,团队成员亲自上街,主动帮助用户公交车刷手机,并以这种脚踏实地的方式向用户宣传永安支付的使用,让用户亲身体验,感受手机支付的魅力。为了赢得更好的宣传效果,团队成员在一站花了十多个小时,他们的坚持很快在当地形成了口碑效应,为以后的其他活动打下了良好的基础。 为了让更多的市民享受移动支付带来的好处和便利,安徽永安支付不断探索与金融、保险、石油、电力、交通等多个行业合作,以开放的心态与合作伙伴搭建双赢平台,实现金融联合手机、农电支付手机、永安安全等跨境合作,有效促进了永安支付用户与电信手机用户的协调发展。 安徽永福加油以其优惠的实力而闻名。其主要模式是与中石化、中石油合作,在全省范围内开放手机加油和联合电子加油卡的合作,以手机加油为关联关系,与银行、保险公司开放合作,共同补贴用户,为用户提供最大的优惠力度。这种多方联合投资的模式加大了用户的优惠力度,每升最高优惠价格超过40%,每升3元,增强了用户对永安支付品牌的信任和喜爱。因此,2013年,安徽手机翼支付交易额同比增长近20倍,创造了支付领域的传奇。应该说,安徽永安支付已经从无到有,从单一的产品成长为一个丰富的生活支付圈,这见证了团队追求梦想的决心,也见证了团队开放合作和跨境运作的智慧。 “非常6+1”汗水和柔情 生意是新的,技术是新的,运作模式是新的,创业的艰辛不言而喻。幸运的是,中国电信安徽公司给了安徽翼灵活的政策和支持,给了团队勇往直前、全力发展的巨大动力。 在这个几乎全是“女性男性”的团队中,团队成员的女性男性模式每天都在开启,工作时没有性别差异。为了保证wing支付服务的稳定运行,在技术方面,团队有时需要连续几个晚上在机房与技术人员讨论平台的顺利升级;在谈判和合作方面,妇女主动承担从协议制定、标准制定、方案实施到产品优化的各种任务。在团队的努力下,永安支付业务的规模迅速提升,国外合作伙伴的数量迅速增加。然而,团队成员不敢放松片刻,白天沟通协调,与合作客户谈判,下班后集思广益,讨论运作模式,回家后整理文件,制定计划,成为团队其他同事眼中的“铁血女兵”。 “铁娘子”也有温柔的一面。作为永安支付团队的成员,她们也是父母的女儿、丈夫的妻子和孩子的母亲,肩负着家庭责任。孙小雯是一个3岁孩子的母亲。三年前休完产假后,她被公司调到永安支付团队,并被委以重任。一方面,孩子在咿呀学语的时候最需要妈妈,另一方面,他们又处在支付零花钱的初级阶段,所以有很多困难的问题需要克服。孙小雯很不情愿地选择了让她的孩子由公婆来照顾,晚上回家后,她会加班照顾孩子。因为她全神贯注于自己的工作,她的孩子经常会绊倒并敲桌子的一角,这让孙小雯感到很苦恼。孙小雯经常哄孩子们睡觉,然后在晚上10点回到电脑前开始新一轮的战斗,直到深夜。哄孩子——埋头工作——哄孩子,这一天将在这个繁忙的地方度过。“当我第一次加入永安支付团队时,很多企业都不熟悉,一切都在摸索前进。虽然很忙,但看着孩子熟睡的脸,看着翅膀为每周越来越多的用户买单,我心里有一个巨大的动力!”孙小雯笑着说道。 虽然创业的过程非常艰难,但每个团队成员都很热情:创新黄金创意、现场营销、谈论合作、搭建平台,甚至利用pos机...每个人都充满热情和活力。分享经验和教训,找到共同解决问题的方法,并尽最大能力提出解决方案;自团队成立以来,工作成效明显,成员团结合作,工作不分你我,得失不分。当你需要帮助的时候,每个人都会主动伸出援助之手,这已经得到了安徽公司的高度认可。 分散化管理激活“电子金融梦” 近年来,永支付已成为移动支付和互联网金融浪潮中的主力军和生力军,是中国电信电子金融梦转型的具体承载单位。作为电子金融的实践者,郭晓燕在管理安徽永安支付团队时有一个独特的方法——“完全分散,让团队成员来承担”。在郭晓燕看来,电子金融是互联网时代通信业和金融业的跨界产物,跨界必然会带来许多发展机遇。为了抓住这个机会并实现转型,团队成员拥有开放和创新的思维以及高效的执行尤为重要。 为此,郭晓燕鼓励团队成员开展各种微观创新,并更多地了解互联网和金融;在日常工作中,她经常组织团队成员讨论发散思维、碰撞思维和集思广益。在这样的不断探索中,安徽永安支付团队开创了一项领先全国的创新性工作:在行业内没有相关标准和规范的情况下,从零开始独立制定了符合银联电子现金账户财务标准的3g空介质充值规范,并规定了空介质充值平台和手机卡终端、密钥等安全认证协议,构建了以空为核心的系统集群,使安徽成为中国第一个开通永安支付账户到电子现金账户空充值渠道的省份。这不仅给用户带来了很大的方便,而且对全国的侧翼支付也有借鉴意义。事实上,正是这种创新的整体架构理念为永安支付业务未来的健康发展奠定了坚实的基础。 围绕中国电信的“电子金融梦”,安徽永安支付团队仍在努力工作。他们利用自己的广阔视野、开放思维和核心支付能力,积极探索与金融业的跨境融合。最后,通过与尚辉银行、中国光大银行、交通银行等金融企业的合作,天一移动支付联合品牌卡/手机应运而生,它融合了中国电信的移动通信能力和银行在金融市场的运营管理经验,为用户提供差异化服务,开创了移动支付的新概念。 在过去的三年里,安徽永安支付团队用他们的智慧在实践电子金融的过程中找到了属于自己的一天。三年不是终点,而是一个新的起点。安徽永安支付的探索仍在继续。我相信,这支高度凝聚的团队将会给普通人的生活带来越来越多的便捷应用,给行业和社会带来更多的惊喜,真正实现“翼机在手,生活无忧”。

翼支付放权管理激活“电子金融梦”

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来源:济南日报

标题:翼支付放权管理激活“电子金融梦”

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