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对于主要门户网站来说，这样的主题策划更具代表性:早在两年前，各大门户网站就开始策划与世界杯相关的问题。除了遵循“高投入、高产出、低投入、低产出”的游戏规则外，如何在互联网时代创造“终极用户体验”，从而建立口碑和品牌效应，也成为各大门户网站关注的焦点。
事实上，随着互联网的全面发展，除了传统的四大门户打世界杯牌外，越来越多的互联网公司开始进入这个游戏。大数据、云计算、o2o、社会奖金和跨屏幕战略，所有这些最时尚和最受欢迎的技术，都被转移到了世界杯，成为所有互联网公司竞争的利器。
自2008年北京奥运会以来，每两年举行一次的比赛(世界杯和奥运会)正成为互联网公司测试新技术的试验场，互联网升级带来的技术红利也回馈到门户网站和视频网站，特别是在移动终端快速发展的背景下，这些互联网公司增加了在这一领域的投资以争夺客户。可以说，移动终端已经成为门户网站和视频网站之间最终“竞争”的核心。
pc端追求点击，移动端追求用户体验/
与四年前的南非世界杯相比，移动互联网的迅速发展改变了用户的习惯和网站交流的方式。
腾讯副总编王永志。世界杯项目负责人在接受《国家商报》采访时表示，世界杯/奥运会每两年交替举行一次，这自然与互联网的发展同步。在竞争中，互联网公司将带来他们最新的探索成果，包括操作方法，进行实验。经过每两年一次的竞争，互联网的格局发生了很大的变化，互联网公司之间的业务细分也相应地进行了调整。
回顾互联网和世界杯的历史，从1998年新浪对法国世界杯的首次报道，到2014年门户视频网站上的“混沌之战”，世界杯已经成为互联网上为期四年的狂欢，随着科技的进步，它呈现出不断扩大的趋势。其背后反映的传播方式的变化与当时互联网的发展轨迹高度一致。
一位业内人士表示，从1998年法国世界杯到2008年北京奥运会，新浪主宰了比赛的互联网报道，同时建立了个人电脑时代1.0版的报道模式:在个人电脑端增加新浪博客，以及大量信息和一些图片视频，这是传统门户时代的最后一次狂欢。
自2008年北京奥运会以来，搜狐、网易和腾讯等其他门户网站开始加强对世界赛事的报道。
随着产品形式的不断演变，到2010年南非世界杯，以新浪微博为代表的微博产品开始充分发挥其实力。
到2012年伦敦奥运会，互联网开始冲刺新闻客户端，到2013年，视频客户端被大力推出，而2014年世界杯开始从pc转移到手机。
“现在，人们更多地将pc端理解为背景。可以说，现在整个焦点都在移动端。”腾讯体育信息总监许绍廉告诉《国家商报》。
“过去，门户网站之间的竞争是内容，因为在个人电脑时代，内容等于流量；现在，即使在内容方面，它也不仅面向内容，而且以产品化的方式运行。”徐少莲接着说道。
与个人电脑时代相比，移动终端更加注重用户的主动性和粘性。与以往只追求点击量的个人电脑不同，移动终端更追求用户体验，这从本质上考验了互联网企业团队的整体精细化运营能力。
移动时代不仅改变了商业网站的运营理念，也深刻改变了用户的行为习惯。在前几届世界杯中，交通高峰通常集中在两个时间段:上午11: 00到下午2: 00和晚上8: 00到晚上11: 00..在今年的世界杯上，有两个小高峰，一个是早上上班的高峰，另一个是早上上班的高峰，与上下班的节奏完全同步。
门户网站有一个加入“混乱”的“大动作”视频
对于商业网站来说，世界杯已经成为展示其技术实力和运营能力的最佳战场。在这场没有硝烟的战争中，每个门户网站都推出了自己的“大动作”。
例如，如何完成从传统门户网站到互联网的演进，将更加考验腾讯持有微信等一系列移动终端的整合能力。腾讯的微信和移动qq作为更多的渠道，通过嵌入的腾讯新闻插件传播内容，每天推送4条新闻。腾讯负责人表示，微信每半天的点击数为2.7亿，点击率约为20%。腾讯的核心终端是腾讯新闻和腾讯视频。内容主要由这两部分产生，所有产品都围绕这两个终端运行。此外，qq弹出窗口、qq空世界杯相关模块、腾讯微博、腾讯微博、网站主页等。构成密集的产品矩阵。
与腾讯的“土皇帝”相比，网易更善于利用自己的优势和长处打牌。早在今年年初，网易就宣布已经与西班牙和巴西签订了合同，这两个团队在中国官方网站上落户网易。除了签约团队，网易还推出了一些原创栏目，从不同角度分析世界杯话题。风格是网易的“态度”风格，主线是尖锐的。
搜狐在视频产品方面下了很大功夫，取得了不错的成绩，这次世界杯，搜狐把钱投在了视频上。据了解，搜狐视频《世界杯特别报道》由五部分组成。
优酷、爱奇艺和pptv等视频网站围绕世界杯推出了专题和计划。
相对于门户网站多开花的产品策略，视频网站由于自身的特点，不得不注重内容。据《国家商报》记者报道，优酷在世界杯期间推出了大量自制内容，包括1档自制节目、4档pgc(专业制作内容)节目和大量ugc内容(用户制作内容)，作为点播和活动策划内容的补充。
对此，一些分析人士指出，在渠道扁平化、用户需求多样化的今天，门户网站对世界杯报道的竞争不仅仅是流量的竞争，更是互联网思维下产品实力的竞争，互联网每次升级迭代带来的技术红利都融合在体育场内外。用户习惯的迁移和产品形式的演变对互联网公司提出了更高的要求。从长远来看，谁能创造出最终的用户体验并满足用户的不同需求，谁就有可能赢得这场战斗。
央视独家直播门户替代生存/
此外，在今年的巴西世界杯上，尽管各种视频门户网站已经投入了巨额资金，但它们仍然没有获得核心资源——现场直播的权利。也就是说，如果用户想通过电脑观看世界杯的直播，他们别无选择，只能登录中央电视台旗下的国家电视台。这对门户网站是一个巨大的打击。
早在2000年，当时的国家广播电影电视总局就颁布了《关于加强体育赛事电视转播管理的通知》，规定中央电视台拥有统一、独家的谈判权和购买权，在中国可以进行奥运会、亚运会和世界杯足球赛的电视转播权，其他电视台不得直接购买。
新媒体的冲击、门户网站的兴起和用户习惯的改变已经让央视感到了压力。为了确保广告收入，中央电视台没有出售向各种网站直播的权利，也没有给予地方电视台播放比赛的权利。
一位行业专家表示:“过去，也有可能分流水资源(即通过门户视频网站的链接将用户导入到实时页面)，但现在甚至不可能分流水资源。”换句话说，今年是央视保护版权最严格的一年。”
面对这样的困难，门户网站和视频网站也做出了相应的调整和回应。一方面，门户网站积极购买世界杯点播权，制作视频以弥补直播的不足。另一方面，通过大量自制电视剧和世界杯专栏。丰富的视频内容可以描述为“八仙渡海，展示自己的神奇力量。”
例如，为了在比赛期间吸引用户，一些视频网站还推出了现场评论专栏，邀请一些嘉宾在比赛期间观看比赛并同时发表评论。客人的背后是直播的电视画面，用户可以通过这种方式“观看”直播的世界杯。
一位不愿透露姓名的业内人士分析称，央视今年的世界杯广告收入估计约为15亿元，新媒体(包括门户网站和视频网站)的广告收入约为7亿至8亿元，其中腾讯在门户网站中占据明显优势，共有55家广告商，广告量也超过了其他门户网站。
《商业日报》记者向腾讯相关负责人证实了腾讯的数据和排名，相关负责人基本上证实了上述数据。这位官员还透露，腾讯对本届世界杯的投资约为1.5亿元人民币。
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