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作为移动电台的代表,考拉调频台总裁助理于接受了传统电台“中广高速公路中午热线”的特别邀请,与传统电台和众多听众展开了坦诚的对话。

1.为什么考拉电台选择考拉作为它的吉祥物?许多朋友都很好奇。为什么不是狮子、老虎和大象?

于:现代人生活节奏快,工作压力大。我们希望能给用户带来快乐、休闲和放松的感觉。众所周知,考拉是一种非常懒惰的动物。它一天中大部分时间都在睡觉。我们给电台取名为考拉电台,希望每个人都能在快速的工作和生活中放慢脚步,享受生活。就是所谓的高速、慢速生活。

2.谁开始了考拉项目,当你第一次开始这些项目时,你想听什么样的人?

于:随着移动互联网和智能手机的大规模兴起,我们认为人们可以通过移动设备收听高质量的音频内容。在这种情况下,我们有一个考拉调频的初步产品定位。

音频媒体最具竞争力的地方肯定是移动空厅。坐在这里,我们会看视频、玩社交媒体或阅读,但你只能在走路和开车的时候听。满足人们在移动过程中对学习、娱乐和互动的需求是我们对考拉调频的最初定位。

至于是什么样的人开始的,首先,他们必须是对音频制作有自己的想法和独特见解的人,以及有专业技能的人。这组人的内容是在移动过程中给用户的,它需要另一组人与之合作。这群人是网民。事实上,考拉调频是优秀的音频媒体人和移动互联网人的结合。

3.考拉调频台和传统电台有什么不同?你如何看待与传统电台的关系?

余简悦:我想是的。移动电台和无线电台的本质区别在于分配渠道:无线电台通过发射塔通过无线电波传输内容,而移动电台或互联网无线电台通过互联网渠道和移动终端传输内容,并通过手机和其他终端收听内容,这是其本质区别。就内容制作本身而言,它们没有太大的不同。

广播电台的频道受到传播媒介的限制,不能随时随地传送给听众。随着新媒体(网络电台)的出现,一些优秀的音频节目将摆脱时间、地点等诸多限制,覆盖更广的范围。从这个层面来说,音频媒体人有了一个新的平台和空,并且可以将他们的影响力传播到更广的范围。在这种情况下,整个音频行业已经迎来了一个伟大的复兴,每个播放声音的人都有一个新的机会,在更大的舞台上实现自己的价值。

移动互联网:未来听什么?

如果我们不得不谈论挑战,当移动站的流量成本可以忽略不计时,它可能会给传统广播带来挑战。移动电台是有收听门槛的。当支付手机流量而忽略它时,这个过程涉及手机用户的规模和各种硬件设施的推广,这在一两年内是无法解决的。当这个问题解决后,它取决于移动电台是否有一个足够强大的商业模式来支持其发展。从目前来看,移动电台不会给传统电台带来太大的冲击,但会给传统电台的运营带来新的思路。

移动互联网:未来听什么?

五年后,这两种媒体将不会有大的竞争,它们更倾向于一起把音频媒体市场做大。因此,没有必要建立核爆炸倒计时。

4.现在有很多音频应用。在众多应用中,考拉电台有什么特别之处?

于:每个人都有不同的产品定位。蜻蜓调频是一个传统电台的集合,类似于传统的无线电超市。它的优点在于传统电台受时间和地点的限制,不能随时随地收听,但可以通过蜻蜓调频收听,节目播出后可以再次收听,相当于国外的tunein模式。

他的问题是用户真正想听的是高质量的内容,而不是特定的频道。我们可以看到,蜻蜓调频也做了一些调整,除了电台收集,一些节目也收集。

喜玛拉雅电台的产品模式实际上有点像优酷,在声音领域可以称之为优酷。它对所有音频内容进行分类,并将它们放入数据库。无论你喜欢听什么,你都可以点播。这实际上是一种点播模式,相当于国外的播客。

对于考拉调频,我们已经尝试了两种模式。

我们认为最有竞争力的音频媒体必须在人们的运动中发挥作用。当我们开车的时候,我们去订购一个音频,用户体验很差,因为订购的成本很高,而且当你开车的时候选择很多音频内容是非常危险的。

在考拉调频台,如果你打开这个电台,它可以连续播放。通过排列,我们将原始声音片段串成音频流,这实际上是一种流媒体模式。在某种程度上,音频流媒体必将成为未来的主流。首先,我们让每个人打开移动电台来广播。其次,我们必须解决广播是否是你想听到的问题。通过算法和标签系统,我们分析用户行为,并试图推你喜欢的,至少不是你讨厌的。

移动互联网:未来听什么?

5.一些听众创造性地征求意见,说他们想开发一种收音机,外壳被制成了一种复古收音机。打开后,有几个简单的按钮,然后内容是网络上的一些电台和网络上的音频,最先进的内容是安装在传统的外壳。这是网络时代新的广播思维模式和产品吗?你怎么想呢?

于:所有内容都集成到一个硬件设备中出售。在我看来,这种模式要想成功,取决于硬件销售能否覆盖数千万甚至上亿用户。独自销售硬件是一件累人的事情。

第一是很好地整合整个硬件供应链,控制每个环节的质量,降低成本;第二个是软件方面很强的,比如小米就是他自己的系统;第三,你应该整合所有的内容。

正所谓软件和硬件相结合,上下游结合,不得不打铁人三项。

6.你如何看待版权问题?

于:媒体将面临这个问题,无论是图形、视频还是音频。如果你想把媒体做大,你必须直接面对版权问题。考拉调频主要通过三个渠道解决:

第一种方式是自我控制。考拉调频有自己的内容团队,大约有70人在北京总部和6个录音室;全国各地都有分支机构和10个工作室支持内容自我控制。

第二种方式是定制化。我们将与音频领域非常专业的杰出人士合作,共同完成有趣的话题或节目。在中国,我们已经与全国1000多名音乐节目主持人建立了密切的合作关系。

第三种方式是购买版权。当然,我们也会根据我们自己的版权内容与一些拥有内容版权的合作伙伴进行交流。

7.起初许多人听收音机是因为听歌。考拉调频的音乐标准和特点是什么?

于:目前,音乐产品大致可以分为两类,一类是广播产品,另一类是点播产品。点播产品是一个播放器和一个庞大的音乐库,所以你可以搜索任何你想要的,如qq播放器,酷狗,酷自己,和美丽的每一天。这类产品有数十万甚至数百万个音乐图书馆,它们按需播放,并侵犯版权。

我们做了一个统计,一般人一生中的300首歌完全可以满足需求,但实际上他并不需要这么大的音乐库。考拉调频音乐真正想要做的是相对简单和纯粹的。这里没有巨大的音乐图书馆,但是会有非常专业的人来安排音乐。也就是说,你不需要做任何事情,你听到的音乐可能是你喜欢的,有意想不到的惊喜。

8.考拉电台如何选择主持人?

余:其实很简单,就是让用户选择。任何产品最终都可以生存,因为用户喜欢你并且愿意使用你。手机上的音频程序也是如此。考拉调频的选择标准可以简单地概括为三个观点是正确的,用户喜欢它。

对于每个节目,我们可以非常清楚地知道有多少用户在听它,有多少用户在称赞它,并且我们可以马上评估你的内容是否受用户欢迎。这就要求主持人对自己的节目有一个非常准确的受众定位,然后根据受众的需求提供有针对性和有价值的东西,从而形成一个固定的用户群体,然后随着时间的推移成为粉丝。

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来源:济南日报

标题:移动互联网:未来听什么?

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