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手机的现货销售已经取代了饥饿营销
随着饥饿营销模式的优势逐渐消失，酷派(Coolpad)和华为(Huawei)等传统制造商凭借多年的技术积累和网络营销模式的进步，开始利用大神和荣耀品牌在手机电子商务领域发起快速攻势。
两个手机“老大哥”的猛烈攻击引起了市场的关注。首先，华为选择在同一天销售荣耀6，然后酷神推出两款新产品，但价格远低于前者。光荣6被命名为第一个4g手机在八核，但出乎意料的酷f2攻击与更高的配置和更低的价格，它仍然是4g版本。显然，注重成本效益的产品策略的酷神，继续坚持售价在1000元以内的原则，注重实用性。
业内人士指出，除了《大神与荣耀》的产品优势对传统电子商务手机构成威胁外，酷派和华为的供应策略无疑是侵蚀传统电子商务手机份额的又一杀手。该人士指出，随着手机电子商务2.0时代竞争的开启，手机现货销售已经取代了饥饿营销，酷派和华为凭借多年积累的完善供应链体系，可以实现产品的快速供应。以大神为例，产品发布后很快就上市了。目前，大神系列产品累计销量已超过300万台。这种现货供应能力无疑优于传统的电子商务手机，是用户购买产品最实用的方式。
大大小小的品牌已经形成了充分的竞争
在手机电子商务1.0时代，小米凭借其独特的营销模式和狂热粉丝效应，迅速抢占了手机电子商务行业的榜首位置，并在行业内取得了惊人的成绩。近两年来，酷派、华为等传统手机制造商分别以大神、荣耀等系列产品对传统电子商务手机发起攻击，取得了显著成效。至此，手机电子商务的格局发生了根本性的变化，大大小小三大品牌形成了全面竞争。
据了解，酷派和华为都推出了一系列改革措施，以应对行业竞争格局的变化。其中，酷派大神品牌将规划五大产品系列:X系列(高端)、W系列(7寸大神)、N系列、F系列和音符系列。大神推出的7英寸8核产品，秉承用心制造产品，从非凡到极致设计产品的理念，创造了跨境手机和呼叫平板电脑的新产品系列。这种独特的创新产品与酷派的高性价比和强大的供应能力相结合，将不可避免地影响到手机产业链的各方。
根据中国咨询公司的一份市场研究报告，在手机电子商务市场的顶级手机制造商中，小米、华为和酷派在市场份额方面排名前五。今年，酷派的520大神节让业界大吃一惊，销量超过10亿台，销量达到100万台。酷派是三大手机电子商务公司之一，成绩斐然。
分析人士认为，在手机电子商务2.0时代，各大手机制造商将关注“产品和用户”，因此他们必须创造出让用户尖叫的产品，逐步培养忠诚的核心用户，让用户有一种“参与感和温度感”。酷派和华为只是凭借这些特点对传统电子商务手机形成了挤压。三大电子商务品牌竞争格局形成的另一个意义无疑将推动行业的持续发展。(银刀)
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