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2013年3月6日，pps正式宣布成立爱情频道事业部，并将视频高清和手机布局作为2013年的重点战略方向。pps董事长兼创始人张洪宇表示:“2012年，pps爱心频道提供的支持总额超过1000万，吸引了一批优秀团队。今年，pps将投资6000万元成立爱情频道部，探索全新的短片商业模式。此外，在2013年，pps决定将视频超高清和移动电源作为另外两个重要方向，并将ugc模式创新作为PPS在2013年的三个主要方向。”
开放平台+三重路径pps成为原创产业孵化器
自2012年7月成立以来，pps Love Channel拥有独特的开放基因，赋予用户创建、运营和管理视频频道的最大权力，并将点击流量转化为创作者的实际收入。此外，pps向原有团队开放了多年积累的商业渠道，促进了20个生产团队与客户的合作，合作金额超过500万元；近日，由pps打造的自制品牌“pps出品”，将艾频道的原创团队放在了首位。这些作品不仅在网上宣传，还有机会被送到电视台。去年蛇年春节，pps邀请爱心频道的团队拍摄专辑《回家过年》，一个月的总页面浏览量超过2000万。这些珍贵的照片也被pps推荐，并将在上海电视纪录片频道和江苏电视城市频道播出。同时，pps协助原团队加入政府支持和文化产业发展项目。近日，pps网络电视董事长、创始人张洪宇与上海市文化广播局副局长王玮共同为国内4支原创团队和11部作品颁发了“2012上海网络视听专项基金”，力争让更多优秀的早期小制作团队茁壮成长。
在过去的六个月里，爱频道总共投资了1000多万元。通过多种措施，pps爱心频道吸引了250家专业制作企业，频道数量达到80万个。目前，pps的ugc为pps复合平台贡献了10%的流量，日均视频播放量超过2000万，领先行业平均水平，成为原创产业孵化器。
爱情频道升级为两大业务部门创新，推动行业变革
艾频道已经发展成为一个成熟的ugc内容制作、分享和盈利平台。2013年，pps将投资6000万元成立爱心频道事业部，将ugc作为公司重要战略之一，探索全新的短片业务模式。
创新的第一步是将教资会与电子商务联系起来。通过准确匹配广告信息和ugc视频内容，它为中小型电子商务企业提供了营销机会，并为视频制作团队带来了直接销售份额反馈。第二步是挖掘专门的短片，尝试付费模式，鼓励原创视频团队制作实用的生活帮助信息。制作团队可以自行定价，通过定制视频服务获取用户支付，从而实现视频服务的直接市场化。通过两项创新措施，制作团队将获得点击分享+市场化视频服务的双重效益。艾频道将最终实现原创团队、广告主和用户三者共赢的服务模式，不断加强短片的商业化，真正支持原创力量的可持续发展。
充分发挥技术优势王道pps年度战略重点:高清和移动
2013年，pps将继续其全内容、全终端、全平台的战略。除了专注于打造爱情频道部门，PPS还将继续在p2p技术中发挥主导作用，推出行业最高清晰度的视频服务，并在多终端平台上推出大量2-4米流质量超过dvd水平的高清视频。在移动终端快速发展的大趋势下，pps也将努力打造移动终端，通过技术创新和服务升级，力争实现移动终端日均独立用户超过3000万。Pps以用户为导向，力求务实求精，为用户提供最优质的影视娱乐服务。
