本篇文章1153字,读完约3分钟
3月5日,乐视与富士康达成战略合作,未来富士康将为乐视生产机顶盒和超级电视。双方都没有透露超级电视的最终上市时间。据知情人士透露,乐视可能在4月份再举行一次重要的新闻发布会,届时将宣布超级电视的具体上市时间。此前,Letv.com(300104)董事长兼首席执行官贾月亭在微博上表示,乐视电视超级电视计划于今年第三季度推出。可见,与富士康正式合作后,超级电视的上市时间可能会提前。其中,乐视渴望在网络电视领域占据一席之地。 “乐视卖给用户的不是电视,而是一个生态系统,一个平台+内容+终端+应用。”LeTV.com副董事长兼首席运营官李嘉图在接受《中国商报》采访时表示。 目前,乐视超级电视的竞争对手锁定在“5+1”,即创维、长虹、康佳、tcl和海信,以及已经推出智能电视的联想。然而,未来可能会有更多的竞争对手。ricas认为有两种竞争对手:一种是拥有广播电视系统许可证的综合广播控制平台,如bestv (600637)。另一类是互联网公司,如视频网站。李嘉图最警惕的是腾讯,一家强大的互联网公司:“像腾讯一样,当它看到哪个市场成熟时,它就会进入哪个市场,而且很快就会被复制。”Ricas强调,乐视必须利用时差来设置障碍,包括技术、内容、硬件制造、应用体验等方面。 乐视从2005年开始接受正版内容,已经积累了8年多。“我们还没有发行过网络电视领域的影视剧,而且大量的电影都是独一无二的。”Ricas认为,随着时间的推移,乐视在这一领域的领先优势将会增加,这将形成一个内容壁垒。平台障碍也是乐视的先发优势。乐视早就搭建了云视频平台,拥有庞大的sdn传输网络,为中国复杂的网络环境积累了很多实践经验。“这不是用钱就能马上建成的东西。”乐视副总裁梁军。 记者注意到,在乐视与富士康的合作内容中,有一条是“今后富士康将不再为其他互联网公司生产相关终端”。这一独家合作条款无疑为其他互联网公司和全球最大的硬件制造企业富士康之间设置了一个无法跨越的障碍。 然而,销售渠道将是乐视的一大弱点。梁军表示,未来销售将主要以“网上销售+旗舰店”的形式进行,而售后维护和物流将外包。即使乐视有非常好的产品,硬件的生产、销售、分销和维护也是一个非常复杂的链条,对于没有经验的乐视来说,这需要很长的磨合时间。 广电行业如何看待乐视作为超级电视带来的竞争和变化?广电行业资深专家吴春勇告诉记者:“乐视的业务创新能力、技术提升能力、营销能力、资本运营能力都有很强的优势,这也是其他互联网公司或it公司渗透广电的共同优势。”但与此同时,从网络视频起步的乐视也存在一些弊端。吴春勇提醒:“传统电视用户市场的培育需要加强;售后服务需要考虑和改进;保护和平衡产业链各方的利益需要重点考虑;今后,需要提高对新兴格式政策的理解和执行能力。”