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最近，电子商务发起了一场比较竞争，并发起了“贵在身边”的活动，声称“如果消费者在Yixun.com购买的商品比JD.com的价格更贵，我们会将相应的差价返还给消费者。”电子商务遭到了JD.com的强烈反对，它使用法律手段以警告信的形式捍卫自己的权利。
中国投资咨询(China Investment Consulting)零售业研究员杜指出，在经历了2012年多次疯狂而激烈的价格战后，中国电子商务开始进入相对理性的竞争。这不仅是监管当局的要求，也是企业自身发展的需要和消费者逐渐理性化的结果。
政府监管越来越严格。随着电子商务价格战的日益激烈，“赔钱赚钱”的血腥竞争已经损害了商家和消费者的切身利益。在“8.15”价格战中，出现了许多虚假口号和价格宣传，欺骗消费者的现象频频出现。为了规范行业行为，保护消费者利益，中国开始加强电子商务法律法规建设，完善行业监管，进一步打击不正当价格竞争。
电子商务企业的利润需求越来越迫切。长期以来，电子商务在规模驱动下发展壮大，利润一直处于次要地位。这可能与当前电子商务没有形成良好的盈利模式有关，也与许多电子商务企业背后的风险投资需求有关。然而，随着规模的逐渐扩大，电子商务企业对利润的需求越来越迫切。开放平台和实现需求流是目前许多电子商务企业的主要目标。
消费者变得更加理性。经过反复的价格战和疯狂的价格促销，价格毕竟不能低于成本价，消费者已经习惯了低成本消费。在消费者的认知中，低价已经成为理所当然的事情，商家已经变得“异类”，没有折扣。在被价格战透支之后，消费者的消费行为变得理性，低价是基础，他们开始追求更高质量的服务。电子商务企业价格战的边际效应开始逐渐下降。
中国投资咨询公司研究总监张彦林指出，电子商务选择JD.com作为比价竞争的对象，这不仅是提高其3c产品销量的“打虎”行为，也能起到更好的市场作用和宣传效果。然而，JD.com并没有积极应战，而是举起了捍卫自身权利的法律武器，这反映了其日益迫切的利益诉求。轻松避免激烈的价格战，努力提高盈利能力是JD.com的主要目标。
中国投资咨询发布的《2013年第一季度热点行业跟踪分析报告》指出，价格竞争作为最直接、最全面、最有效的竞争方式，未来将伴随整个电子商务的发展。电子商务激烈的市场竞争不会消退，但会逐渐变得理性。从价格竞争到服务竞争；从前台的竞争到后台的竞争。未来，具有高供应链管理能力、良好服务质量和价格优势的企业将逐渐赢得竞争。
