本篇文章735字，读完约2分钟
金融夜谈
最近，中国移动在中国香港推出了超低价的3g资费套餐，引起了不小的轰动。大陆网民称之为“逆天”套餐，遭到香港媒体的严厉批评。起初，这是一件让消费者受益的事情，但为什么它没有让消费者满意呢？
作为mainland China的移动用户，不满意中国移动的高资费是不可避免的。以作者使用的全局连接包为例。10年间，它只从98元降到了88元，而且只包括350分钟的通话时间。中国移动为香港用户提供的套餐每月只需68港元，即可享受1600分钟的通话、10000条短信和无限制的网络流量。
相比之下，难怪许多内地用户感到受到歧视。
为什么香港用户不喜欢它？对他们来说，中国移动是后来者。虽然价格便宜，但网络质量服务不如本地运营商，效益有限。
更重要的是，许多香港市民都是中国移动的投资者。当他们购买中国移动的增长时，他们更意识到中国移动由于在大陆市场的垄断经营而获得的高额利润。他们最不希望看到的是，由于价格战，中国移动的利润大幅下降。
对于香港运营商来说，价格战还会引发诸如“中国移动几乎愿意为其在香港的工作买单，不在乎能否赚钱”、“怎么杀鸡、怎么用刀”等投诉。
长期以来，中国移动的一个主要缺点是投资者和消费者分离，内地消费者承担高额关税，却无法分享中国移动的高额利润。
投资者对利润感兴趣，消费者对服务感兴趣。只有二者结合起来，才能形成一个完整的企业市场监管机制。如果中国推动回归大陆市场，它可以避免用脚投票的尴尬。
不可否认，中国移动此举也是为了推动国内td标准的普及和4g的扩展，但在技术手段的选择上，中国移动背离了市场经济的原则。市场经济的原则不是追求技术越高越好，而是成本与效益相匹配。如果3g在普及之前就被推广，那么总有一天消费者会被迫为多余的功能付费。
